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利津工程质量管理所如何提升工程质量与安全监管水平

蓝燕云
2026-01-19
利津工程质量管理所如何提升工程质量与安全监管水平

利津工程质量管理所围绕制度建设、智慧监管、队伍建设、协同治理和民生工程五大方向,构建起全流程、全链条、全方位的质量管理体系。通过科技赋能与人才支撑,该所显著提升了工程质量与安全监管水平,保障了重点项目落地见效,为区域高质量发展筑牢根基。

利津工程质量管理所如何提升工程质量与安全监管水平

在新时代高质量发展的背景下,工程建设的质量与安全已成为衡量区域发展水平的重要指标。作为山东省东营市利津县重要的工程监管机构,利津工程质量管理所肩负着保障全县各类建设工程质量、推动行业标准化建设、防范重大安全事故的重任。面对日益复杂的工程项目类型和高标准的监管要求,利津工程质量管理所近年来不断创新机制、强化技术支撑、优化服务流程,逐步构建起一套科学、高效、可追溯的工程质量管理闭环体系。

一、健全制度体系:夯实质量管理基础

利津工程质量管理所首先从制度建设入手,制定了《利津县建设工程质量监督管理实施细则》《施工过程质量动态管控办法》等十余项规范性文件,明确各环节责任主体职责,实现“事前预防、事中控制、事后追责”的全流程管理。通过建立项目登记备案制、材料进场检验制、关键工序验收制,确保每一项工程从立项到竣工都有章可循、有据可查。

同时,该所还建立了“双随机一公开”抽查机制,即随机抽取检查对象、随机选派执法人员,并将检查结果向社会公示,增强了监管透明度和公信力。这一做法不仅提升了企业自律意识,也倒逼施工单位主动落实质量主体责任,形成良性竞争环境。

二、科技赋能监管:打造智慧化管理平台

为应对传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题,利津工程质量管理所积极引入信息化手段,搭建了“利津建设工程质量安全智慧监管平台”。该平台整合了BIM(建筑信息模型)、物联网传感器、视频监控、移动终端等多种技术,实现了对施工现场的人、机、料、法、环五大要素的实时监测与智能预警。

例如,在混凝土浇筑过程中,通过埋设无线温度湿度传感器,系统能自动采集数据并上传至云端,一旦发现异常(如养护时间不足或温差过大),立即向项目负责人发送提醒短信;在塔吊运行期间,利用高清摄像头和AI识别算法,自动识别违规操作行为(如超载、无人值守等),及时发出警报并推送至监管人员手机端。

此外,该所还开发了移动端APP,方便一线质检员随时拍照上传问题照片、填写检查记录、上传整改反馈,极大提高了工作效率,减少了纸质文档流转带来的延迟和遗漏。

三、强化队伍建设:培养专业化监管人才

工程质量的核心在于人。利津工程质量管理所高度重视人员素质提升,每年组织不少于4次的专业培训,涵盖建筑工程法律法规、新材料新技术应用、常见质量问题诊断与处理等内容。培训对象覆盖全体监管人员及部分企业质量管理人员,累计参训人数超千人次。

同时,该所推行“导师带徒”制度,由经验丰富的资深工程师指导年轻干部,帮助其快速掌握现场实操技能和风险预判能力。近年来已有12名青年干部成长为业务骨干,其中3人获得市级优秀质量监督员称号。

值得一提的是,利津工程质量管理所还与本地高校合作设立实习基地,吸引土木工程专业学生参与实际项目监督工作,既解决了基层力量不足问题,也为行业储备了高素质后备人才。

四、深化协同治理:构建多元共治格局

工程质量不是单一部门的责任,而是涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位乃至社会公众的系统工程。利津工程质量管理所积极推动多方协作机制建设,牵头成立“利津工程质量联席会议”,每月召开一次专题会议,通报典型案例、分析共性问题、制定改进措施。

在此基础上,该所还探索“信用+监管”模式,将企业质量行为纳入信用评价体系,对守信企业给予优先推荐评优资格,对失信企业实施联合惩戒,包括限制投标资格、暂停施工许可等。此举有效激励企业主动提高质量管理水平,营造诚实守信的市场氛围。

此外,利津工程质量管理所定期开展“质量月”宣传活动,走进社区、工地、学校,普及质量知识,增强群众对工程质量的关注度和参与感,推动形成全社会重视质量的良好风尚。

五、聚焦重点领域:加强民生工程质量管理

近年来,利津工程质量管理所将老旧小区改造、农村危房改造、教育医疗基础设施等民生工程列为重点监管对象,实行“清单式管理+节点化推进”,确保每一分财政资金都用在刀刃上。

以某乡镇中心小学改扩建项目为例,该所派出专职质量监督小组驻点办公,全程跟踪钢筋绑扎、防水层施工、消防管道安装等关键工序,发现问题当场指出、限期整改,最终该项目被评为全市优质结构工程奖。类似案例不在少数,充分体现了利津工程质量管理所在保障民生福祉方面的担当与成效。

六、持续改进机制:建立PDCA循环管理体系

利津工程质量管理所坚持问题导向,建立PDCA(计划-执行-检查-改进)闭环管理机制。每年初制定年度监管计划,按季度分解任务,每月进行自查评估,每半年召开专题复盘会,查找短板弱项,提出整改措施。

比如,在2024年第三季度检查中发现部分项目存在模板支撑不牢、混凝土试块留置不规范等问题,该所迅速组织专项整改行动,并修订《混凝土施工质量控制要点》,下发至所有在建项目,避免同类问题再次发生。

这种持续改进的理念,使得利津工程质量管理所能够不断适应新形势新挑战,在实践中积累经验、优化流程,逐步形成了具有地方特色的质量管理模式。

结语:以质量促发展,以监管保安全

利津工程质量管理所通过制度创新、科技赋能、人才培养、协同治理和重点突破等多维度发力,正在走出一条具有区域特色的工程质量监管之路。未来,该所将继续秉持“人民至上、质量第一”的理念,不断提升监管效能和服务水平,为利津县经济社会高质量发展提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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