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市政公用工程技术管理如何实现高效与安全并重的建设目标

蓝燕云
2026-01-19
市政公用工程技术管理如何实现高效与安全并重的建设目标

市政公用工程技术管理是保障城市基础设施建设质量与安全的核心环节。文章系统阐述了其内涵、面临的挑战,并提出构建全过程质量控制、安全管理标准化、BIM与智慧工地融合、多方协作机制等五大关键路径。结合典型案例分析,强调技术创新与数字化转型的重要性,指出未来应推广装配式技术、加强人才培养、完善法规体系,推动市政工程向高质量、智能化方向发展。

市政公用工程技术管理如何实现高效与安全并重的建设目标

在城市化进程不断加快的背景下,市政公用工程作为支撑城市运行的重要基础设施,其质量、进度和安全性直接关系到公众生活品质与城市可持续发展。因此,如何科学有效地进行市政公用工程技术管理,已成为当前城市建设领域亟需解决的核心课题。

一、市政公用工程技术管理的定义与重要性

市政公用工程技术管理是指围绕道路、桥梁、排水、供水、燃气、供热、照明等公共设施项目,在设计、施工、验收及运维全过程实施的技术监督与组织协调工作。它不仅涵盖技术标准执行、施工工艺控制、材料质量把关,还涉及安全风险防控、环境影响评估以及信息化手段的应用。

其重要性体现在三个方面:一是保障工程质量,防止因技术失误导致的结构安全隐患;二是提升建设效率,通过精细化管理缩短工期、降低资源浪费;三是强化责任落实,建立从项目立项到运营维护的全生命周期管理体系。

二、当前市政公用工程技术管理面临的主要挑战

1. 技术标准更新滞后于行业发展

部分地方仍沿用旧版规范,未能及时对接国家最新《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1)或《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59),造成施工过程中的技术冲突或合规风险。

2. 施工现场管理粗放

一些项目存在“重进度轻质量”倾向,现场管理人员配备不足、专业能力欠缺,导致工序衔接混乱、隐蔽工程记录缺失等问题频发。

3. 安全隐患排查机制不健全

高处作业、深基坑、起重吊装等危险性较大分部分项工程未严格执行专项方案审批制度,应急响应机制薄弱,安全事故时有发生。

4. 数字化转型推进缓慢

BIM(建筑信息模型)、智慧工地平台等新技术应用率低,数据孤岛现象严重,难以实现多部门协同管理和实时监控。

三、构建系统化市政公用工程技术管理体系的关键路径

1. 强化前期策划与技术交底制度

在项目启动阶段,应组织设计单位、施工单位、监理单位召开联合技术交底会,明确关键节点控制要求、材料选用标准及质量验收依据。例如,在地下管网敷设前,必须对地质条件、管线交叉位置进行三维建模分析,避免后期返工。

2. 建立全过程质量管控机制

推行“样板引路+过程抽检+第三方检测”的三级质量控制体系。以道路沥青摊铺为例,应先制作试验段确定最佳配比和碾压参数,再全面推广;每道工序完成后由专职质检员签字确认,并引入第三方机构进行随机抽测,确保数据真实可靠。

3. 推动安全管理标准化与智能化

制定《市政工程安全文明施工手册》,统一临边防护、用电规范、机械设备操作流程等要求。同时部署AI视频监控系统,自动识别未戴安全帽、违规动火等行为,第一时间预警处置,形成“人防+技防”双重屏障。

4. 深化BIM与智慧工地融合应用

鼓励大型市政项目采用BIM技术进行碰撞检查、施工模拟和资源调度优化。如某市污水厂扩建工程中,通过BIM提前发现管道与结构钢筋冲突点达20余处,节省返工成本约80万元。同时接入智慧工地平台,整合人员实名制、扬尘监测、塔吊限位等功能模块,实现远程可视化管理。

5. 构建多方协作与闭环反馈机制

建立由业主单位牵头、参建各方参与的月度技术例会制度,针对常见问题如混凝土裂缝、管道渗漏等开展专题研讨,形成改进措施并跟踪落实。设置项目技术档案电子化管理系统,所有变更单、隐蔽验收记录均上传至云端,便于后期审计追溯。

四、典型案例分析:某市快速路改造工程的技术管理实践

该项目总投资超15亿元,涉及跨河大桥、高架桥及沿线综合管廊建设。面对工期紧、交通压力大、地下管线复杂等难题,项目部采取以下措施:

  • 前置风险评估:聘请第三方机构对周边建筑物沉降风险进行预判,制定微扰动施工方案,采用盾构法穿越既有地铁线路,成功规避重大安全隐患。
  • 动态调整计划:利用Project软件编制滚动式进度计划,每周更新实际完成量与计划偏差,及时纠偏,最终提前17天完工。
  • 绿色建造理念:施工现场设置移动式雾炮机控制扬尘,废弃混凝土回收制成再生骨料用于路基填筑,减少碳排放约12%。

该工程获得省级优质工程奖,成为市政公用工程技术管理创新的典范。

五、未来发展趋势与建议

1. 推广装配式技术应用

加快预制构件在桥梁、箱涵、雨水篦子等方面的普及,提高装配精度和施工效率,减少现场湿作业带来的污染与扰民。

2. 加强人才培养与知识沉淀

设立市级市政工程技术专家库,定期组织培训交流活动,推动优秀经验成果汇编成册,形成可复制的技术管理模式。

3. 健全法律法规与考核机制

建议住建部门出台《市政公用工程质量管理条例实施细则》,将技术管理纳入企业信用评价体系,对违规行为实行“黑名单”制度。

4. 鼓励产学研合作

支持高校、科研院所与企业共建实验室,聚焦新材料、新工艺研发,如自修复混凝土、智能感知井盖等,提升行业科技含量。

结语

市政公用工程技术管理是一项综合性强、专业要求高的系统工程。唯有坚持“以人为本、技术驱动、精细管理、持续改进”的原则,才能真正实现工程建设的安全、高效与可持续。随着新型城镇化深入推进,这项工作的重要性将进一步凸显,需要政府、企业、社会多方共同努力,共同打造高品质的城市生命线工程。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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