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淄博公路管理局工程处如何推动区域交通高质量发展?

蓝燕云
2026-01-19
淄博公路管理局工程处如何推动区域交通高质量发展?

淄博公路管理局工程处通过党建引领、科技创新、质量管控、协同治理、人才培养和绿色发展理念,全面提升公路建设和养护水平。该单位在智慧公路建设、工程质量提升、应急响应能力和可持续发展方面取得突出成效,已成为区域交通高质量发展的典范,为其他地区提供了可复制、可推广的经验。

淄博公路管理局工程处如何推动区域交通高质量发展?

在新时代交通运输体系不断升级的背景下,淄博公路管理局工程处作为地方公路建设与养护的核心执行机构,肩负着保障区域路网安全畅通、服务经济社会发展的重要使命。近年来,该单位通过机制创新、技术赋能和精细化管理,在提升公路工程质量、优化养护效率、强化应急响应能力等方面取得了显著成效,成为山东省乃至全国公路系统中具有示范意义的基层单位。

一、坚持党建引领,夯实组织基础

淄博公路管理局工程处始终把党的领导贯穿于各项工作全过程。通过设立党员先锋岗、组建青年突击队、开展“我为群众办实事”实践活动等方式,将党建工作深度融入项目建设与日常养护工作中。例如,在G309国道改扩建工程中,党支部牵头成立专项攻坚小组,统筹协调征地拆迁、施工进度与环保要求,确保项目按期高质量完成。这种“党建+业务”融合模式不仅提升了团队凝聚力,也增强了职工的责任感和使命感。

二、强化科技创新,打造智慧公路样板

面对传统公路管理模式效率低、数据分散的问题,工程处积极探索数字化转型路径。依托BIM(建筑信息模型)技术和物联网感知设备,建立了覆盖主要干线公路的智能监测平台,实现对路面破损、桥梁结构健康状况、交通流量变化等关键指标的实时动态监控。同时,引入AI算法进行病害识别分析,提前预警潜在风险点,大幅降低人工巡检成本并提高处置精准度。以张店至临淄段高速公路为例,试点应用智慧养护系统后,养护响应时间缩短40%,年度维修费用下降约15%。

三、聚焦质量管控,筑牢安全底线

工程质量是公路事业的生命线。工程处严格执行国家及行业标准,推行“首件认可制”和“样板引路”制度,在每项工程开工前选取代表性路段作为样板段,组织专家评审后再全面推广。同时建立三级质量检查机制:施工单位自检、监理单位复核、局级抽查,形成闭环管理体系。值得一提的是,在2024年实施的S236省道大修工程中,采用新型温拌沥青混合料技术,既减少了能耗又提高了路面耐久性,经第三方检测机构评估,各项指标均优于设计标准。

四、深化协同治理,构建多元共治格局

公路管理涉及多个部门和社会主体。工程处主动打破行政壁垒,联合公安交警、自然资源、生态环境等部门建立联席会议机制,定期研究解决占道施工审批难、扬尘污染控制弱等问题。此外,还探索引入社会力量参与养护作业,如与本地高校合作开展道路检测实习项目,既缓解了专业技术人员短缺问题,也为学生提供实践平台。这种开放式的协同治理模式有效提升了综合管理效能。

五、注重人才培养,激发内生动力

人才是高质量发展的第一资源。工程处制定《专业技术人才五年培养计划》,每年选派骨干赴同济大学、长安大学等高校进修学习,并鼓励员工考取注册建造师、造价工程师等相关资格证书。同时设立内部技能竞赛和岗位练兵活动,营造比学赶超的良好氛围。截至目前,已有3名职工荣获省级“技术能手”称号,团队整体技术水平稳居全市前列。

六、践行绿色理念,推动可持续发展

生态文明建设要求公路发展必须兼顾生态效益。工程处大力推广节能减排技术,如在新建项目中使用透水混凝土铺装、设置雨水收集系统;在养护作业中推行机械化清扫替代人工清扫,减少扬尘污染。同时加强对沿线绿化带的科学管护,选用乡土树种,打造“一路一景”的生态廊道。2025年,其负责的淄博城区外环快速路被评选为“山东省绿色公路示范工程”,成为区域生态保护与交通建设协调发展的典范。

七、应对突发情况,提升应急保障能力

极端天气频发对公路运行构成严峻挑战。为此,工程处构建了“平急结合”的应急响应体系:平时加强隐患排查整治,储备足够物资;战时迅速启动应急预案,调动机械设备和人员第一时间赶赴现场。2024年冬季暴雪期间,该处出动除雪车80余台次,清理积雪路段超120公里,未发生一起因路况不良引发的重大交通事故,赢得了社会各界广泛赞誉。

结语:走在前列,勇担使命

淄博公路管理局工程处在新时代征程中展现出强烈的责任担当与发展韧性。它不仅是区域交通基础设施建设的主力军,更是推动城乡融合发展、助力乡村振兴战略落地的关键力量。未来,随着智慧交通、低碳公路等新趋势的加速演进,工程处将继续深化改革、锐意进取,努力打造全国一流的现代化公路管理标杆单位,为人民群众出行提供更加安全、便捷、舒适的交通环境。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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