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临汾市建设工程造价管理如何实现精准控制与高效监管?

蓝燕云
2026-01-19
临汾市建设工程造价管理如何实现精准控制与高效监管?

临汾市建设工程造价管理面临成本失控、监管滞后、市场波动等问题,亟需通过完善法规制度、推进数字化平台建设、优化计价依据、加强人才培养和深化全过程控制等措施加以改进。文章以具体项目为例,展示了科学管理带来的显著效益,并提出构建‘制度+技术+人才+监管+协同’五位一体治理体系,推动临汾市工程建设向高质量、高效率方向发展。

临汾市建设工程造价管理如何实现精准控制与高效监管?

在当前国家大力推进新型城镇化和高质量发展的背景下,建设工程造价管理已成为城市基础设施建设、房地产开发以及公共项目投资控制的核心环节。作为山西省重要工业城市和历史文化名城,临汾市近年来在城市建设中不断加大投入,项目数量持续增长,涵盖市政道路、保障性住房、产业园区、教育医疗等多领域。面对日益复杂的工程环境与成本压力,临汾市如何构建科学、规范、高效的建设工程造价管理体系,成为地方政府、企业单位及行业专家共同关注的重点议题。

一、临汾市建设工程造价管理现状分析

近年来,临汾市住建部门持续推进工程造价管理制度改革,在政策制定、信息化平台建设和从业人员培训方面取得初步成效。目前,全市已建立以《临汾市建设工程计价依据管理办法》为核心的制度体系,并依托“山西省工程造价信息网”和本地数据采集机制,定期发布人工、材料、机械台班价格动态信息,为各类工程项目提供参考依据。

然而,实践中仍存在一些突出问题:一是部分项目前期估算不精准,导致后期频繁变更签证;二是施工阶段成本控制意识薄弱,缺乏全过程造价跟踪机制;三是市场波动对材料价格影响大,传统定额难以及时响应;四是造价咨询机构执业水平参差不齐,存在“低价竞争”现象;五是政府投资项目审计监督滞后,造成资金浪费或重复支出。

二、临汾市建设工程造价管理的优化路径

(一)强化法规制度建设,夯实管理基础

应加快修订《临汾市建设工程造价管理条例》,明确各参与方责任边界,尤其是建设单位、施工单位、监理单位及造价咨询机构的权利义务关系。同时,推动将工程造价纳入全过程管理考核指标,形成“立项—设计—招标—施工—结算”全链条闭环管控。

(二)推进数字化转型,打造智慧造价平台

建议由临汾市住建局牵头,联合财政、发改、大数据局等部门,建设“临汾市建设工程造价数字管理平台”。该平台可集成以下功能:

  • 实时更新建材市场价格数据库,对接全国建材价格指数系统;
  • 实现工程量清单自动计价、BIM模型辅助算量与成本模拟;
  • 支持在线申报、审核、备案、结算流程,减少人为干预;
  • 接入信用评价体系,对违规单位实施红黄牌警示。

(三)完善计价依据体系,提升定价科学性

针对临汾地区气候条件、资源禀赋和施工习惯,应组织专业团队开展区域性定额调整研究,特别是对装配式建筑、绿色节能材料、智能建造技术等新兴领域编制补充定额标准。鼓励企业积累内部成本数据,形成差异化报价能力,避免“一刀切”的传统模式。

(四)加强人才培养与行业自律

通过高校合作、职业培训、继续教育等方式,培育一批懂技术、通法规、善管理的复合型造价人才。同时,引导行业协会发挥桥梁作用,制定行业服务规范,设立造价工程师诚信档案,严惩虚假报价、恶意压价等行为,维护公平竞争环境。

(五)深化全过程造价控制理念

推广“全过程造价咨询”服务模式,从项目策划阶段即引入专业造价人员,参与可行性研究、方案比选、投资估算等工作,确保前期决策科学合理。在施工阶段,实行月度成本分析制度,动态监控实际支出与预算差异,及时预警风险点。竣工后,开展绩效评价,总结经验教训,反哺下一阶段项目管理。

三、典型案例借鉴:临汾市某保障房项目的造价管理实践

以临汾市尧都区某老旧小区改造安置项目为例,该项目总投资约5.8亿元,涉及居民安置房建设、配套设施升级等多项内容。项目启动初期即引入第三方全过程造价咨询服务,建立项目成本控制目标责任制,设置关键节点控制指标(如主体结构完成率、材料进场合规率、变更签证审批时效等),并通过信息化手段实现数据可视化管理。

结果显示:相比同类项目平均超支8%-12%,该项目最终结算金额仅超出概算3.6%,节约财政资金近2000万元。此外,项目全过程未发生重大造价争议纠纷,赢得了业主和社会各界的高度认可。这一案例充分说明,科学的造价管理制度不仅能有效控制造价,还能提高政府公信力和项目建设效率。

四、未来展望:构建“五位一体”造价治理体系

结合临汾市城市发展定位和产业转型升级需求,未来应着力构建“制度+技术+人才+监管+协同”五位一体的建设工程造价治理新格局:

  1. 制度先行:完善地方立法与配套政策,形成法治化保障;
  2. 技术赋能:利用大数据、AI算法优化预测模型,提升预判精度;
  3. 人才支撑:建立多层次人才培养机制,打造专业化队伍;
  4. 监管闭环:强化事前预防、事中控制、事后评估全流程监督;
  5. 多方协同:推动政府、企业、社会三方力量共建共治共享。

只有这样,才能真正实现临汾市建设工程造价管理从“被动应对”向“主动防控”转变,从“粗放式管理”向“精细化运营”跃升,助力城市高质量发展迈入新台阶。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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