市政道路工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设质量直接关系到居民出行安全和城市发展水平。然而，在实际施工过程中，由于设计变更频繁、材料价格波动、施工组织不合理等因素，常常导致工程造价失控，严重制约项目效益。因此，如何科学有效地开展市政道路工程造价管理，成为当前工程建设领域亟需解决的关键问题。
一、市政道路工程造价管理的核心目标
市政道路工程造价管理的核心在于“控成本、保质量、提效率”。具体来说，应做到以下三点：第一，合理确定投资预算，避免前期估算偏差过大；第二，全过程动态监控成本支出，及时发现并纠正超支风险；第三，通过技术经济分析优化设计方案，在满足功能需求的前提下降低全生命周期成本。
二、造价管理的四个关键阶段
1. 投资决策阶段：精准编制可行性研究报告与概算
此阶段是造价控制的源头。必须依据城市总体规划、交通流量预测、用地条件等基础数据，结合历史同类项目经验，科学测算工程总投资。建议采用BIM（建筑信息模型）技术辅助建模，提升估算精度。同时，引入第三方咨询机构进行独立评审，增强决策透明度与合理性。
2. 设计阶段：推行限额设计与价值工程应用
设计是影响造价的决定性环节。应严格执行限额设计原则，将总投资分解为各专业子项指标，并设定上限值。鼓励设计师在保证结构安全与使用功能前提下，采用标准化构件、模块化施工方案，减少非必要复杂构造。此外，运用价值工程方法对关键部位进行功能-成本比分析，识别高性价比替代方案，如用预制混凝土板代替现浇结构。
3. 招投标与合同签订阶段：强化过程合规与风险防控
招标文件应明确工程量清单、计价规则、付款方式及违约责任条款，防止模糊表述引发争议。建议采用综合评分法择优选择承包商，不仅看报价，更关注企业资质、类似业绩、施工组织能力等综合实力。合同中应设置调价机制，例如钢材、水泥等主材价格波动超过±5%时允许调整单价，降低市场风险传导至业主方。
4. 施工与竣工阶段：实施全过程动态监控与结算审核
施工期间要建立完善的成本台账制度，按月统计实际投入与计划差异，定期召开成本分析会。利用物联网设备采集现场进度与资源消耗数据，结合智能算法预警异常支出。竣工后由专业审计单位对工程结算进行复核，重点审查签证变更、隐蔽工程影像资料是否完整合法，确保最终支付金额真实准确。
三、信息化手段助力造价管理提质增效
随着数字技术的发展，传统手工管理模式已难以适应现代市政工程精细化要求。推荐使用工程项目管理平台（如蓝燕云），实现从立项到结算的全流程数字化管控。该平台支持多维度成本核算、自动匹配合同条款、生成可视化报表等功能，帮助管理人员实时掌握项目资金流向，显著提高决策效率与准确性。
四、典型案例分析：某市快速路改造项目成本优化实践
以某省会城市一段长约8公里的城市主干道改扩建为例，原初步设计概算约为6.2亿元。通过全过程造价管理措施，包括深化设计优化、引入竞争性谈判采购、加强现场签证管理等，最终竣工结算金额仅为5.7亿元，节约投资近5000万元。其中，通过BIM技术模拟施工流程，提前发现管线冲突问题，减少返工损失约800万元；采用集中采购模式，使沥青混凝土材料单价下降12%，节省费用约600万元。
五、未来发展趋势：绿色低碳导向下的新型造价管理模式
随着“双碳”战略推进，市政道路工程造价管理正从单一成本控制向全生命周期成本+环境成本复合型管理转型。例如，在材料选择上优先考虑再生骨料、低碳水泥等环保产品；在施工工艺上推广装配式技术，缩短工期、减少扬尘污染；在后期运维阶段纳入能耗评估指标，形成可持续的成本管理体系。这要求造价人员不仅要懂工程、精算术，还要具备生态意识和社会责任感。
结语：推动市政道路工程造价管理迈向高质量发展新阶段
市政道路工程造价管理是一项系统工程，涉及规划、设计、招标、施工、验收等多个环节，需要多方协同发力。只有坚持“事前预防、事中控制、事后评价”的闭环管理理念，融合先进技术工具与先进管理思维，才能真正实现降本增效、保障工程质量、服务城市发展大局。对于从业者而言，持续学习新知识、拥抱数字化变革至关重要。如果你也在寻找一款高效、易用、适合市政工程项目的成本管理工具，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，它提供免费试用功能，助你轻松开启智慧造价之旅！
