七师水利工程管理中心如何推动区域水安全与高质量发展？
在新时代治水思路指引下，七师水利工程管理中心作为新疆生产建设兵团第七师的重要水利管理机构，正以系统化思维、科技赋能和精细化运营为核心路径，持续提升区域水资源配置能力、防洪抗旱水平与生态治理效能。面对干旱缺水、气候变化加剧、农业用水压力增大等多重挑战，该中心通过制度创新、技术升级与服务优化，走出了一条具有边疆特色的现代化水利发展之路。
一、强化顶层设计：构建科学高效的管理体系
七师水利工程管理中心始终坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，围绕“十四五”时期国家水网建设目标，结合当地实际，制定了《七师水利高质量发展规划（2023–2030年）》，明确四大核心任务：一是完善灌区骨干工程体系；二是提升防汛抗旱应急响应能力；三是推进智慧水利平台建设；四是加强水资源统筹调度与生态保护协同机制。
为确保规划落地见效，中心设立专项工作组，实行“月调度、季通报、年评估”机制，并将绩效考核纳入各基层单位年度目标责任体系。同时，积极争取中央和自治区财政支持，累计投入超15亿元用于重点水利工程改造升级，如奎屯河引水工程续建配套、玛纳斯河流域综合治理项目等，显著提升了区域水资源保障能力和供水稳定性。
二、打造智慧水利：数字赋能精准管理
近年来，七师水利工程管理中心大力推进智慧水利建设，依托物联网、大数据、GIS地理信息系统和人工智能算法，建成覆盖全师14个团场的智慧水务平台。该平台集成水情监测、水量调度、设备运维、水质预警等功能模块，实现从水源到田间的全流程数字化管控。
例如，在塔额盆地灌溉区，中心部署了300余个自动测流站和水质传感器，实时回传数据至云端分析模型，可提前预测灌区需水量并自动调整闸门开度，节水率达18%以上。此外，通过AI图像识别技术对渠道淤积、渗漏等问题进行智能巡检，减少了人工巡查频次，提高了隐患发现效率。
值得一提的是，中心还联合高校及科研机构开发了“水权交易辅助决策系统”，帮助农户和企业合理申报用水指标，促进水资源向高效利用方向流动，真正实现了“用得好、管得住、调得动”的良性循环。
三、聚焦民生改善：筑牢乡村振兴水利基础
七师水利工程管理中心始终把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，把农村饮水安全、农田灌溉保障、生态修复治理作为三大主攻方向。
在农村饮水方面，中心实施“城乡一体化供水工程”，新建和改扩建水厂6座，铺设管网超800公里，受益人口达12万人，水质达标率稳定在98%以上。特别是在偏远团场，采用太阳能提水+蓄水池模式解决季节性缺水问题，极大改善了居民生活条件。
在农业灌溉领域，中心持续推进高标准农田建设项目，推广滴灌、喷灌等节水技术，覆盖面积达45万亩，亩均节水30%，作物产量平均提高15%。同时，建立“农民用水户协会+水管单位”双轨制管理模式，激发群众参与积极性，形成共管共护的良好氛围。
生态治理方面，中心实施“河湖长制+林草联动”机制，在玛纳斯河沿线恢复湿地植被2.3万亩，建设生态缓冲带10公里，有效遏制了土地沙化趋势，改善了区域微气候，为野生动物栖息提供了良好环境。
四、深化改革创新：激发水利发展内生动力
面对传统水利管理模式滞后的问题，七师水利工程管理中心大胆探索体制机制创新，率先在兵团范围内试点“水利工程运行维护市场化改革”，引入专业第三方运维公司承担中小型水库、泵站日常管理任务，提升专业化服务水平。
同时，推行“水费收缴积分制”，对按时缴费、节约用水的农户给予奖励积分，可用于兑换农资或抵扣下一年度水费，有效增强了用户节水意识。据统计，这一举措使水费收缴率从原来的75%提升至92%，显著缓解了基层水管单位的资金压力。
此外，中心还搭建“水利科普进校园”平台，每年组织不少于10场次的节水知识讲座和实践活动，培养青少年爱水护水意识，营造全社会节水氛围。
五、展望未来：迈向绿色低碳与可持续发展新阶段
站在新的历史起点上，七师水利工程管理中心将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻习近平总书记关于治水的重要论述精神，加快构建现代水治理体系，推动水利事业由“数量增长”向“质量跃升”转变。
下一步计划包括：一是启动新一轮灌区现代化改造工程，力争到2028年实现全域节水型灌区全覆盖；二是深化跨区域水资源调配合作机制，探索与周边地州共建共享水源；三是加大新能源应用力度，推广光伏提水、风能发电等清洁能源在水利设施中的使用；四是推动“水文化+旅游”融合发展，打造特色水利研学基地。
总之，七师水利工程管理中心正以更加开放的姿态、更实的举措、更强的担当，书写新时代边疆地区水利高质量发展的崭新篇章。这不仅是对国家战略的有力支撑，更是对当地百姓福祉的深情回应。
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