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嘉定区重点工程管理局如何推动区域高质量发展与城市建设

蓝燕云
2026-01-20
嘉定区重点工程管理局如何推动区域高质量发展与城市建设

嘉定区重点工程管理局通过科学规划、数字化转型、多方协同和严格质量管控,全面推动区域高质量发展。该局创新全生命周期项目管理体系,构建智慧基建平台,聚焦民生改善,打造专业化团队,实现工程建设与城市发展深度融合,为嘉定打造科创高地提供有力支撑。

嘉定区重点工程管理局如何推动区域高质量发展与城市建设

作为上海市嘉定区的重要职能部门,嘉定区重点工程管理局(以下简称“局”)在城市基础设施建设、重大项目落地和民生工程推进中扮演着核心角色。近年来,随着长三角一体化战略的深入实施以及嘉定区“科创中心重要承载区”的定位明确,该局不断创新管理模式、优化服务机制,在统筹规划、项目管理、资金保障、质量监管等方面持续发力,成为区域高质量发展的关键引擎。

一、强化顶层设计,科学编制重点项目清单

嘉定区重点工程管理局始终坚持“规划先行、项目带动”的原则,围绕区委区政府的战略部署,每年初组织编制《年度重点工程建设计划》,涵盖交通路网、产业园区、公共服务设施、生态环境治理等多个领域。例如,在2024年计划中,共纳入重大工程项目68项,总投资超300亿元,其中包含沪嘉高速改扩建工程、安亭国际汽车城配套道路提升、新城核心区教育医疗资源补短板等标志性项目。

为确保项目精准对接城市发展需求,局联合发改、住建、自然资源等部门建立多部门协同机制,对每个项目开展可行性论证、风险评估与绩效预测,避免重复投资与资源浪费。同时引入第三方专业机构参与评审,提升决策科学化水平。

二、创新管理模式,打造全生命周期项目管理体系

过去,工程建设常面临“重建设轻运营”的问题。为此,嘉定区重点工程管理局率先推行“全过程项目管理”理念,将项目建设分为立项审批、招标采购、施工建设、竣工验收、移交运维五大阶段,并设立专职项目经理制,实行“一个项目、一名负责人、一套方案、一抓到底”的闭环管理模式。

例如,在嘉定新城中央公园建设项目中,局不仅负责前期设计与施工监管,还主动介入后期养护运营,通过智慧化管理系统实现绿化灌溉、安防监控、人流统计等功能集成,极大提升了公共空间使用效率和市民满意度。

三、深化数字化转型,构建智慧基建平台

面对城市治理现代化的新要求,嘉定区重点工程管理局积极推动数字技术赋能工程建设管理。依托“城市大脑”底座,搭建了集GIS地图、BIM模型、物联网感知于一体的“重点工程智慧管理平台”,实现了从图纸到现场的实时联动。

该平台可自动采集施工现场进度、安全监测数据、材料消耗信息等,并通过AI算法进行预警分析。比如,在某地铁站周边市政管线改造工程中,系统提前发现基坑沉降异常趋势,及时通知施工单位加固支护结构,有效防范了安全事故的发生。

四、注重协同联动,形成政企社多元共建格局

嘉定区重点工程管理局深知单一政府力量难以满足庞大项目体量的需求。因此,积极构建“政府主导+企业参与+公众监督”的多方协作机制。一方面,鼓励社会资本通过PPP模式参与部分公益性项目;另一方面,设立“公众开放日”制度,邀请居民代表走进工地现场,听取意见并答疑解惑。

以嘉定工业区污水处理厂提标改造为例,局联合水务集团、环保专家及周边社区代表召开多次协调会,最终确定采用膜生物反应器(MBR)工艺,在保证处理效果的同时减少占地空间,赢得广泛好评。

五、严控质量安全,筑牢工程底线红线

质量是工程的生命线,安全是发展的基石。嘉定区重点工程管理局严格执行国家及地方相关标准,制定《重点工程质量管理手册》《安全生产责任清单》,实行月度巡查、季度考核、年度评优机制。

局内设专门的质量安全监督科,配备专业技术人员驻点督导,发现问题立即整改。2025年上半年,累计开展专项检查96次,下达整改通知书32份,约谈责任单位7家,有效遏制了违规操作行为。此外,还建立了“红黑榜”公示制度,公开曝光典型案例,倒逼企业自律守法。

六、聚焦民生福祉,推动项目成果惠及群众

嘉定区重点工程管理局始终坚持以人民为中心的发展思想,把群众获得感、幸福感作为衡量工作成效的根本标准。无论是老旧小区加装电梯、无障碍通道改造,还是学校扩建、医院新建,都优先列入年度重点任务。

比如,在南翔镇某老旧小区改造项目中,局牵头整合财政资金、社会资本与居民自筹,完成外墙保温、雨污分流、停车位增设等多项工程,居民满意度达98%以上。类似案例在全区已有数十个,形成了“小切口、大民生”的良好示范效应。

七、加强队伍建设,打造专业化高素质队伍

人才是推动高质量发展的根本支撑。嘉定区重点工程管理局高度重视干部能力提升,定期组织业务培训、外出考察、岗位练兵等活动,内容涵盖政策法规、工程技术、项目融资、舆情应对等全方位知识体系。

同时,局内部实行“导师带徒”机制,由经验丰富的老同志指导年轻干部快速成长。目前,全局拥有高级工程师23人、一级建造师18人,平均年龄36岁,是一支充满活力且专业过硬的队伍。

结语:迈向更高质量的城市建设新征程

嘉定区重点工程管理局正以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加高效的机制,不断探索新时代城市建设的新路径。未来,将继续深化改革创新,强化科技赋能,提升服务效能,努力打造一批经得起历史检验、人民群众满意的精品工程,为嘉定加快建设具有全球影响力的科技创新高地提供坚实支撑。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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