阳泉市重点工程管理中心如何推动城市高质量发展？

在新时代背景下，城市发展正从“速度导向”向“质量导向”转型。作为山西省重要的工业城市之一，阳泉市近年来将重点工程建设作为推动区域经济转型升级的核心抓手。阳泉市重点工程管理中心（以下简称“中心”）作为全市重大项目的统筹协调机构，在政策落实、项目推进、资源调配和监督管理等方面发挥了关键作用。那么，该中心究竟如何通过制度创新、机制优化与技术赋能，助力阳泉实现从传统工业城市向现代宜居城市的跃升？本文将从组织架构、工作机制、数字化管理、协同治理和未来展望五个维度深入解析。

一、构建高效协同的组织体系：强化顶层设计

阳泉市重点工程管理中心自成立以来，始终坚持以“服务大局、聚焦重点、精准施策”为原则，形成了“党委领导、政府主导、部门联动、社会参与”的多元共治格局。中心下设综合协调部、项目推进部、质量安全监督部、投资审计部等核心职能科室，实现了从立项审批到竣工验收的全流程闭环管理。

特别值得一提的是，中心建立了“重大项目周调度、月通报、季评估”的常态化工作机制，确保每一个重点项目责任明确、进度可控、风险可防。例如，在阳泉市城中村改造项目中，中心联合住建、财政、自然资源等多个部门组成专项工作组，实行“一张图作战”，有效破解了征地拆迁难、资金筹措慢、施工环境复杂等难题，项目整体推进效率提升约40%。

二、创新工作机制：打造全生命周期管理模式

传统的工程项目管理往往存在前期规划粗放、中期执行脱节、后期评估缺失的问题。阳泉市重点工程管理中心率先引入“全生命周期管理理念”，覆盖项目策划、设计、招标、建设、运营、维护六大阶段，确保每个环节无缝衔接。

以阳泉高新区智能制造产业园为例，中心不仅负责前期可行性研究和初步设计审查，还在施工过程中嵌入BIM（建筑信息模型）技术进行动态模拟，提前识别潜在冲突点；建成后则委托第三方专业机构开展绩效评价，形成“建管一体”的闭环链条。这种模式显著减少了返工率和成本超支现象，项目平均工期缩短15%，投资效益提高20%以上。

三、深化数字化改革：构建智慧工地平台

面对传统管理手段滞后于项目建设速度的挑战，阳泉市重点工程管理中心大力推进数字基建，建成全市统一的“智慧工地监管平台”。该平台集成物联网传感器、视频监控、无人机巡检、AI图像识别等功能模块，实现了对施工现场人、机、料、法、环五大要素的实时感知与智能预警。

比如，在阳泉市东部新区污水处理厂扩建工程中，平台自动采集扬尘浓度、噪音水平、塔吊运行状态等数据，并通过移动端推送至管理人员手机端。一旦指标异常，系统立即触发警报并生成处置建议，极大提升了安全管理响应速度。据统计，自平台上线以来，全市重点工程安全事故同比下降67%，监管效率提升3倍以上。

四、强化协同治理能力：打通部门壁垒与政企关系

工程项目涉及面广、牵涉单位多，若缺乏有效的协同机制，极易出现推诿扯皮、资源浪费等问题。阳泉市重点工程管理中心创新性地建立“项目管家+企业联络员”双轨制服务机制，为企业提供从手续办理到问题解决的一站式服务。

中心还牵头成立“重点项目联席会议制度”，每月召集发改、财政、环保、交通等十余个相关部门召开专题会，集中解决制约项目落地的关键堵点。例如，在阳泉市人民医院新院区建设项目中，因用地性质变更引发多方争议，中心迅速组织专家论证，协调自然资源局出具补充说明文件，最终推动项目顺利开工，避免了原定半年以上的停滞期。

五、面向未来：打造可持续发展的工程管理体系

当前，阳泉市正处于由“资源依赖型”向“创新驱动型”转变的关键阶段。阳泉市重点工程管理中心也在积极探索绿色建造、低碳施工、数字孪生等前沿领域，力争在全省乃至全国树立标杆。

下一步，中心计划实施“三个一”工程：即一套标准化流程手册、一个市级工程数据中心、一批示范性智慧工地。同时，将探索PPP模式、EPC总承包等新型投融资机制，吸引更多社会资本参与城市建设。此外，还将加强与高校、科研院所合作，培养复合型工程管理人才，为城市高质量发展注入持续动力。

结语：从“建好一座工程”到“塑造一座城市”

阳泉市重点工程管理中心的成功实践表明，科学高效的项目管理不仅是工程本身的质量保障，更是城市治理体系现代化的重要体现。它正在用一个个看得见、摸得着的重点工程，重塑阳泉的城市面貌与发展逻辑。未来，随着更多创新举措落地，这座千年煤城有望走出一条具有地方特色的高质量发展之路。