德州市重点工程管理局如何高效推进城市重大项目建设？
德州市重点工程管理局作为市政府直属的重要职能部门，肩负着统筹规划、组织协调和监督管理全市重大基础设施项目的核心职责。近年来，随着德州加快融入京津冀协同发展、打造鲁西北高质量发展增长极的战略部署，该局在推动城市现代化进程中发挥着越来越关键的作用。那么，它是如何做到科学管理、精准施策、高效落地的呢？本文将从制度建设、项目全流程管理、数字化赋能、协同机制创新以及人才队伍建设五个维度深入剖析其实践经验。
一、构建系统化管理制度体系，夯实管理根基
德州市重点工程管理局始终坚持以制度建设为先导，建立起覆盖立项审批、资金监管、质量安全、进度控制等全生命周期的管理体系。例如，制定出台《德州市重点工程项目管理办法》《重大工程建设项目督查考核办法》等十余项规范性文件，明确各环节责任主体与操作流程，避免“多头管理”“推诿扯皮”现象发生。
同时，建立“红黄绿灯”预警机制，对项目进展实行动态监测。一旦发现工期滞后或质量隐患，立即亮灯提醒并启动问责程序。这种可视化、数据化的管理模式不仅提升了决策效率，也增强了项目单位的责任意识。据统计，2023年通过该机制共预警问题项目17个，整改完成率达98.6%，显著提高了项目履约率。
二、实施全过程精细化管理，确保项目高质量落地
该局坚持“抓早抓小、全程跟踪”的理念，对每个重点项目实行“一人一档、一事一策”，由专人负责从前期策划到竣工验收的全过程跟踪服务。比如，在新建高铁站配套道路工程中，管理局提前介入设计阶段，联合住建、交通、环保等部门开展多轮论证，优化方案减少拆迁面积达12%，节约成本超500万元。
此外，推行“清单式+节点化”管理模式，将每一个项目分解为若干子任务，并设定明确时间节点。每月召开调度会通报进度，对未按时完成的任务进行现场督办，形成闭环管理。这种做法有效破解了以往“重开工轻收尾”的难题，使多个市政工程如期交付使用，赢得市民广泛好评。
三、深化数字赋能，打造智慧工地新样板
面对传统工程管理模式效率低、信息孤岛等问题，德州市重点工程管理局积极探索数字化转型路径。依托“城市大脑”平台，搭建了全市统一的重点工程信息化管理系统，实现项目数据实时采集、远程监控、智能分析三大功能。
例如，在城区污水处理厂扩建项目中，部署物联网传感器对混凝土浇筑温度、钢筋绑扎间距、设备运行状态等关键参数进行自动采集，数据上传至云端后由AI算法进行风险预警。一旦出现异常，系统会自动推送告警至相关责任人手机端，极大提升了施工安全水平和监管响应速度。
不仅如此，还开发了移动端APP，让项目管理人员随时随地查看进度、上传资料、上报问题，真正实现了“掌上办公”。据统计，该系统上线以来，平均缩短审批时间约40%，项目文档归档效率提升60%以上，成为山东省内首个实现“数字孪生+智慧工地”融合应用的试点单位。
四、强化跨部门协同机制，打通执行堵点
重大项目往往涉及多个行业领域和行政层级，极易出现协调难、推进慢的问题。为此，德州市重点工程管理局牵头成立“重点项目联席会议制度”，邀请发改、财政、自然资源、生态环境、公安、电力等多个部门参与，定期研究解决用地报批、环评审批、管线迁改等难点问题。
以中心城区快速路改造工程为例，初期因管线复杂导致施工受阻。管理局迅速组织专项协调会，协调供电、通信、燃气等单位共同制定迁移方案，并设立临时通道保障居民出行。最终仅用3周时间就完成全部管线调整，比原计划提前两个月通车，被媒体称为“德州速度”的典范。
更进一步，该局还探索建立“项目管家”制度，为每个重大项目配备一名专职联络员，充当“政策翻译官”和“问题协调员”，帮助业主单位对接政府部门、解读政策条款、解决实际困难，极大提升了企业满意度。
五、加强人才梯队建设，激发队伍活力
一支高素质的专业团队是高质量推进项目的根本保障。德州市重点工程管理局高度重视人才培养与激励机制建设，每年组织不少于4次专题培训，涵盖项目管理、法律法规、BIM技术、绿色施工等内容，并鼓励员工考取一级建造师、造价工程师等职业资格证书。
同时，实施“青年骨干成长计划”，选拔优秀年轻干部进入重点项目一线锻炼，安排资深专家一对一指导，加速能力转化。目前已有23名青年干部成长为项目经理或技术负责人，成为推动工作的中坚力量。
在绩效考核方面，引入KPI与OKR相结合的方式，既关注结果导向，又强调过程管理和创新能力。对于表现突出的个人和团队给予物质奖励与职务晋升机会，营造“比学赶超”的良好氛围。
六、结语：走在前列，打造可复制的经验模式
德州市重点工程管理局通过制度创新、流程再造、数字赋能、协同治理和人才支撑五大举措，走出了一条具有地方特色的现代工程管理之路。这不仅是对新时代政府治理能力现代化的生动实践，也为其他城市提供了宝贵经验——即只有把“事前有规划、事中有监督、事后有评估”贯穿始终，才能真正实现重大项目的高质量、高效率、可持续推进。
如果你也在寻找一款能够帮助企业实现项目管理数字化升级的工具，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，它支持多项目协同、进度追踪、文档共享等功能，现在还可免费试用，欢迎体验！
