芜湖市重点工程管理局如何推动城市高质量发展？
在新时代背景下，城市发展正从规模扩张向质量提升转变。作为区域基础设施建设的核心执行机构，芜湖市重点工程管理局（以下简称“局”）肩负着统筹规划、高效推进重大工程项目的重要使命。它不仅是城市建设的“施工队”，更是城市现代化治理能力的“指挥中枢”。那么，芜湖市重点工程管理局究竟如何通过机制创新、资源整合与数字化转型，实现从“建项目”到“塑城市”的跃升？本文将深入剖析其运作逻辑与实践路径。
一、战略定位：锚定城市发展的“主引擎”
芜湖市重点工程管理局自成立以来，始终以服务全市经济社会发展大局为出发点，明确自身职能定位——即成为重大项目实施的“总调度员”和资源协同的“连接器”。该局围绕“十四五”规划目标，聚焦交通、水利、市政、公共服务等重点领域，构建起覆盖立项、审批、建设、验收全生命周期的管理体系。例如，在轨道交通、智慧城市建设等关键领域，局牵头制定专项推进方案，协调发改、财政、自然资源等多个部门形成合力，确保项目落地见效。
值得注意的是，该局不仅注重短期项目建设进度，更强调长期城市功能完善。比如，通过对老城区道路改造、地下管网升级、老旧小区加装电梯等民生工程的精细化管理，显著提升了居民生活质量，增强了城市韧性与宜居性。这种“短中长结合”的战略思维，使芜湖市重点工程管理局真正成为城市高质量发展的“主引擎”。
二、机制创新：打造高效协同的运行体系
传统工程管理模式常面临多头管理、权责不清、效率低下等问题。为此，芜湖市重点工程管理局大胆探索体制机制改革，建立“一个平台、一套标准、一支队伍”的新型运作模式：
- 统一平台统筹：搭建市级重点项目信息管理系统，实现项目从申报到竣工全过程在线监管，打破部门壁垒，提高透明度与执行力。
- 标准化流程管控：出台《重点工程建设项目管理办法》，细化各环节操作规范，明确责任分工，减少人为干预风险。
- 专业化团队支撑：组建涵盖土木工程、造价咨询、环境评估、项目管理等领域的复合型人才库，强化技术力量保障。
此外，局还引入“容错纠错机制”与“绩效激励制度”，鼓励干部敢担当、善作为。如对因政策调整导致延期的项目实行分类处置，既守住底线又激发积极性；对优质完成任务的团队给予表彰奖励，营造比学赶超的良好氛围。
三、数字赋能：构建智慧化管理新生态
随着数字经济加速发展，芜湖市重点工程管理局主动拥抱数字化浪潮，率先试点“智慧工地”“BIM+GIS融合应用”等新技术，推动工程建设由“粗放式”向“精细化”转型。
以智慧工地为例，该局依托物联网设备实时采集施工现场人员、设备、材料数据，结合AI算法进行安全预警与进度预测，有效降低事故发生率并提升施工效率。据统计，试点项目平均工期缩短约15%，成本节约率达8%以上。
同时，局开发了“重点工程可视化指挥中心”，整合地理信息系统（GIS）、建筑信息模型（BIM）和大数据分析工具，实现“一张图”管全局、“一屏观全程”。无论是防汛应急响应还是重大活动保障，都能做到快速决策、精准调度，极大提升了城市治理现代化水平。
四、民生导向：让每一项工程都惠及百姓
城市发展的最终目的是增进人民福祉。芜湖市重点工程管理局始终坚持“以人民为中心”的发展理念，在项目策划阶段就充分听取群众意见，把群众满意度作为衡量工作成效的第一标准。
例如，在推进澛港新城片区改造过程中，局组织多轮社区座谈、问卷调查，并邀请人大代表、政协委员参与监督，确保安置补偿公平合理、配套设施齐全完善。项目完成后，不仅改善了近两万户居民居住条件，还带动周边商业繁荣，形成良性循环。
另一个典型案例是“城市口袋公园”建设工程。针对市民反映强烈的绿地不足问题，局利用闲置地块新建小微绿地30余处，嵌入健身器材、儿童游乐设施等功能模块，打造“15分钟生活圈”，深受市民欢迎。这类“小切口、大民生”的项目，体现了该局从“政府主导”向“共建共享”转变的理念。
五、未来展望：迈向更高水平的城市治理
面向未来，芜湖市重点工程管理局将继续深化改革创新，致力于打造全国领先的工程管理标杆。下一步计划包括：
- 推进绿色低碳建造，推广装配式建筑与可再生能源应用，助力碳达峰碳中和目标实现。
- 加强跨区域协作，融入长三角一体化发展战略，承接更多国家级重大项目。
- 完善公众参与机制，设立“市民开放日”“项目听证会”等形式，增强社会监督力度。
- 培育本土工程咨询品牌，鼓励本地企业参与全过程工程咨询，促进产业链升级。
可以预见，随着治理体系更加科学、技术手段更加先进、服务意识更加浓厚，芜湖市重点工程管理局将在新时代城市建设中发挥更大作用，书写更具温度与深度的城市发展新篇章。
