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官渡区建筑工程管理中心如何推动区域建筑行业高质量发展

蓝燕云
2026-01-20
官渡区建筑工程管理中心如何推动区域建筑行业高质量发展

官渡区建筑工程管理中心通过构建全生命周期监管体系、推动智慧工地建设、优化政务服务、倡导绿色低碳发展以及构建多元共治格局,全面提升了建筑工程质量和安全水平,助力区域建筑业高质量发展。其创新实践为其他地区提供了可借鉴的经验。

官渡区建筑工程管理中心如何推动区域建筑行业高质量发展

作为昆明市官渡区城市建设的重要职能部门,官渡区建筑工程管理中心(以下简称“中心”)在新时代背景下肩负着保障建筑工程质量安全、提升城市功能品质、促进绿色低碳转型的多重使命。面对城市化快速推进与建筑行业转型升级的双重挑战,该中心积极探索管理模式创新,强化监管效能,优化服务机制,成为区域建筑业高质量发展的关键推动力量。

一、强化源头治理:构建全生命周期监管体系

官渡区建筑工程管理中心坚持“预防为主、关口前移”的理念,从项目立项到竣工验收实施全过程精细化管理。中心建立覆盖勘察设计、施工许可、质量监督、安全检查、竣工备案等环节的闭环监管流程,确保每一项工程都经得起时间和群众的检验。

例如,在新建住宅小区项目中,中心推行“双随机一公开”抽查机制,联合住建、消防、环保等部门开展联合执法,对施工单位资质、材料进场检测、隐蔽工程影像留痕等关键节点进行动态监控。通过信息化手段接入云南省建设工程监管平台,实现数据实时上传、风险自动预警,大幅提升了监管效率和透明度。

二、科技赋能:打造智慧工地示范标杆

近年来,中心大力推进“智慧工地”建设,引导企业应用物联网、大数据、AI识别等新技术,提升施工现场管理水平。截至目前,已在辖区内30余个重点工程项目中试点部署智能视频监控系统、扬尘噪声在线监测设备、塔吊防碰撞装置等智能化设施,形成可复制推广的经验模式。

以某大型商业综合体项目为例,中心协助企业搭建BIM+GIS融合管理系统,将施工进度、资源配置、安全隐患可视化呈现,管理人员可通过手机端随时查看现场情况,并触发异常报警。这一举措不仅减少了安全事故的发生率,还使工期平均缩短约15%,赢得参建单位一致好评。

三、服务导向:优化营商环境助力企业发展

官渡区建筑工程管理中心始终把为企业纾困解难作为核心任务,主动靠前服务,简化审批流程,提高办事效率。中心设立“一站式服务中心”,整合工程报建、质量安全备案、农民工工资专户开设等多项业务,实行“前台综合受理、后台分类办理、统一窗口出件”,真正实现“最多跑一次”甚至“零跑腿”。

此外,针对中小企业普遍存在的技术能力薄弱问题,中心定期组织专题培训和技术帮扶活动,邀请专家解读最新政策标准,指导企业编制专项施工方案、开展安全生产标准化创建。2024年全年共举办培训班18场,惠及企业超600家次,有效增强了企业的合规意识和发展信心。

四、绿色发展:引领建筑业向低碳转型

顺应国家“双碳”战略目标,官渡区建筑工程管理中心积极推动绿色建筑、装配式建筑和可再生能源应用落地。中心制定《绿色建筑发展三年行动计划》,明确新建公共建筑强制执行二星级及以上绿色建筑标准,鼓励住宅项目采用预制构件装配率不低于30%的技术路径。

同时,中心联合高校科研机构开展建筑节能改造试点,探索既有建筑加装光伏屋顶、雨水回收利用系统等低碳措施。某老旧社区改造项目中,通过引入被动式建筑设计理念,实现了年均能耗降低25%,成为昆明市首个获得LEED金级认证的既有建筑更新案例。

五、多元共治:构建政企社协同治理新格局

中心注重发挥行业协会、社会组织和公众参与作用,构建政府主导、企业主体、社会监督的多元共治格局。成立“官渡区建筑业高质量发展联盟”,吸纳本地龙头企业、科研院所、金融机构共同参与,围绕技术创新、人才培养、信用评价等方面开展深度合作。

在重大项目建设期间,中心开通“民情直通车”热线,广泛征集市民意见建议,及时回应关切。如某地铁站点周边楼盘因施工扰民引发投诉后,中心迅速介入协调,督促施工单位调整作业时间并增设隔音屏障,最终实现施工与民生双赢。

六、未来展望:迈向数字化、专业化、国际化新阶段

面向未来,官渡区建筑工程管理中心将继续深化改革创新,加快从传统监管向现代治理转变。计划在未来三年内建成全区统一的建筑信息模型(BIM)数据中心,推动所有新建项目实现数字化交付;组建专业化的工程质量安全巡查队伍,提升基层一线执行力;积极对接国际先进标准,争取参与省级乃至国家级建筑行业标准制定工作。

可以预见,随着治理体系更加完善、服务能力持续增强、产业生态不断优化,官渡区建筑工程管理中心将在服务区域经济社会高质量发展中发挥更大作用,为昆明建设区域性国际中心城市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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