工程管理人员迎亚运会：如何高效推进项目进度与安全保障？

2026年杭州亚运会即将召开，作为东道主城市，浙江省和杭州市正全力以赴推进各项基础设施建设、场馆改造及城市环境提升工程。在这场全球瞩目的体育盛事中，工程管理人员扮演着至关重要的角色——他们是确保亚运项目按时高质量交付的核心力量。面对时间紧、任务重、标准高、安全要求严的多重挑战，工程管理人员该如何科学统筹、精准施策，既保障工程进度，又筑牢安全底线？本文将从战略部署、组织管理、技术赋能、风险防控与人文关怀五个维度，系统阐述工程管理人员在迎亚运过程中的关键行动路径。

一、战略先行：明确目标，制定清晰作战图

工程管理人员必须首先吃透亚运项目的整体规划与时间节点。根据杭州亚组委发布的《亚运工程建设总体方案》，涉及新建场馆、改建设施、交通升级、市政配套等超百项重点工程，涵盖工期短、交叉作业多、协调难度大等特点。因此，工程管理人员要主动参与项目策划阶段，协助编制详细施工计划表（Gantt Chart），明确关键节点、资源需求与责任分工。

例如，在杭州奥体中心“大莲花”改造项目中，工程团队通过引入BIM（建筑信息模型）技术，提前模拟施工流程，识别潜在冲突点，优化了30%的工序衔接效率。这说明，战略层面的精细化规划是实现高效执行的前提。

二、组织协同：构建高效指挥体系与跨部门联动机制

亚运会相关工程往往涉及住建、交通、环保、公安等多个政府部门，以及设计院、施工单位、监理单位等多方主体。工程管理人员需扮演“枢纽角色”，建立扁平化、快速响应的项目指挥部，实行日调度、周例会、月总结制度，确保信息畅通、指令直达。

以杭州地铁四期工程建设为例，为配合亚运期间交通疏解，工程管理团队联合交警部门、街道办开展“每日联席会”，动态调整施工时段与围挡范围，避免因施工引发拥堵。这种跨部门协作机制极大提升了问题解决速度，也为其他项目提供了可复制的经验。

三、技术赋能：用数字化工具提升管理精度与透明度

新时代背景下，工程管理人员应积极拥抱智慧工地、物联网、AI监控等新技术。通过部署智能摄像头、人员定位系统、扬尘监测设备等，实现对施工现场全天候可视化监管。同时，利用项目管理软件（如广联达、鲁班云）进行进度跟踪、成本核算与质量管控，减少人为误差。

某亚运配套道路建设项目应用了基于无人机巡检+AI图像识别的技术平台，自动识别安全隐患并生成整改清单，使安全事故率下降45%。此类数字化手段不仅提高了工作效率，也增强了业主和社会公众对工程质量的信任感。

四、风险预控：建立全过程风险管理机制

亚运工程周期紧、标准高，极易出现工期延误、质量隐患、安全事故等问题。工程管理人员必须树立“预防为主”的理念，建立从识别、评估到应对的风险管理体系。

具体做法包括：定期开展专项安全培训（如高空作业、动火作业）；设置专职安全员实施网格化巡查；对重大危险源（如深基坑、高支模）实行旁站监督；制定应急预案并组织演练。例如，亚运村核心区某标段在施工前完成三级风险评估，针对雨季施工制定了防涝预案，最终未发生一起因天气原因导致的质量事故。

五、以人为本：关注一线工人福祉，打造和谐施工环境

工程管理不仅是技术和流程的管理，更是人的管理。在高强度施工压力下，一线工人的身心健康直接影响工程质量和安全水平。工程管理人员应践行“关爱工人、共建共享”理念，改善生活条件、提供心理疏导、落实劳动保障。

某亚运场馆项目部设立“工友之家”，配备热水淋浴、图书角、医疗站，并开设夜校课程帮助工人提升技能。该项目获评“浙江省优秀农民工服务示范工地”。这表明，尊重人、关心人、成就人，才能激发团队最大潜能。

六、绿色低碳：践行可持续发展理念，助力亚运“零碳目标”

杭州亚运会提出“绿色、智能、节俭、文明”的办赛理念，工程管理人员必须将绿色施工纳入日常管理范畴。采用装配式构件、节能灯具、再生骨料混凝土等环保材料；优化施工工艺，减少噪音、粉尘污染；推广光伏板供电、雨水回收系统等低碳技术。

例如，亚运村能源中心项目采用地源热泵系统替代传统锅炉供暖，年减排二氧化碳约800吨。这一实践不仅满足了亚运绿色标准，也为未来城市公共建筑提供了低碳范本。

结语：以匠心铸精品，以责任迎盛会

迎亚运不是一场短期冲刺，而是一次长期考验。工程管理人员既是建设者，也是守护者，肩负着城市发展形象与国家荣誉的责任。唯有以高度的政治责任感、专业的管理水平、创新的技术手段和温暖的人文情怀，才能打造出经得起历史检验的精品工程，向世界展示中国建造的实力与温度。

让我们共同期待，2026年的杭州，因这些默默奉献的工程管理者而更加闪耀！