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辽轨职院管理工程系如何推动产教融合与人才培养模式创新

蓝燕云
2026-01-20
辽轨职院管理工程系如何推动产教融合与人才培养模式创新

辽轨职院管理工程系聚焦轨道交通产业需求,通过明确办学定位、深化产教融合、创新教学模式、强化师资建设与完善质量保障体系,构建起“岗课赛证”融通的人才培养新生态。该系以项目驱动教学、数字赋能课堂、企业深度参与,实现学生技能提升与就业质量双突破,成为区域高职教育高质量发展的示范样板。

辽轨职院管理工程系如何推动产教融合与人才培养模式创新

在新时代职业教育高质量发展的背景下,辽轨职业学院管理工程系正积极探索“产教融合、校企协同、多元共育”的新型人才培养路径。作为一所专注于轨道交通领域应用型人才培养的高职院校,辽轨职院依托区域产业优势,围绕“服务地方经济、对接行业需求、强化实践能力”三大核心目标,不断深化教学改革,构建起以岗位能力为导向、以项目驱动为手段、以质量评价为保障的人才培养体系。

一、明确办学定位:立足轨道、服务区域、面向未来

辽轨职院管理工程系始终坚持以服务辽宁省及东北地区轨道交通产业发展为核心使命,主动对接中国铁路沈阳局集团有限公司、中铁电气化局、沈阳地铁集团等重点企业,深入调研行业用人标准和岗位技能要求,精准制定专业建设规划。目前开设有物流管理、人力资源管理、工程造价、行政管理等四个专科专业,均围绕轨道交通产业链上下游设置课程模块,形成“基础+专项+拓展”的课程结构,确保学生毕业后能够快速适应岗位、胜任工作。

例如,在物流管理专业中,系部联合沈阳北站货运中心开发了《铁路货运组织实务》《智慧仓储与配送管理》等特色课程;在工程造价专业中,则引入BIM技术实训平台,培养学生在轨道交通基建项目中的成本控制与预算编制能力。这种紧密贴合产业实际的教学设计,显著提升了毕业生的就业竞争力。

二、深化产教融合:共建共享资源,打造协同育人共同体

辽轨职院管理工程系坚持“走出去+请进来”双轮驱动策略,积极推动校企合作向纵深发展。一方面,教师团队定期赴企业一线调研,参与项目策划与流程优化,将真实案例转化为教学素材;另一方面,邀请企业高管和技术骨干担任兼职讲师或实践导师,共同开发课程标准、编写活页式教材、指导毕业设计。

近年来,该系已建成8个校外实习基地,包括沈阳动车段、大连港务局、辽宁交通建设投资集团等单位,并与其中3家建立“订单班”机制。如与中铁九局合作开设的“工程项目管理订单班”,采用“3+1”培养模式——前三年在校学习理论知识,最后一年进入企业顶岗实习并完成毕业论文,实现“入学即入岗、毕业即就业”。据统计,该订单班毕业生对口就业率达97%,用人单位满意度达95%以上。

此外,系部还牵头组建“辽轨产教联盟”,联合省内10余所高职院校和20余家轨道交通相关企业,搭建资源共享平台,开展师资培训、课程共建、技能竞赛等活动,促进区域内教育资源整合与协同发展。

三、创新教学模式:项目驱动+数字赋能,提升学生综合素养

传统填鸭式教学难以满足现代企业管理岗位对复合型人才的需求。为此,辽轨职院管理工程系大力推进教学方式变革,全面推行“项目导向、任务驱动、过程考核”的教学模式。每个学期设置2-3个综合性实训项目,如“城市轨道交通车站运营管理模拟沙盘”“企业人力资源招聘全流程演练”“BIM技术在工程造价中的应用实战”等,让学生在做中学、学中悟、悟中创。

同时,借助信息化手段,系部打造了智慧教室与虚拟仿真实训平台,引入VR/AR技术还原真实工作场景,使学生能够在沉浸式环境中掌握复杂操作技能。例如,在《铁路运输调度指挥》课程中,通过虚拟仿真系统模拟列车运行图编制过程,极大增强了学生的空间思维能力和应急处置能力。

值得一提的是,系部还建立了“学生成长档案袋”制度,记录每位学生从入学到毕业的成长轨迹,涵盖学业成绩、实践成果、证书获取、综合素质评价等内容,为个性化指导提供数据支撑。这一做法不仅提高了学生自我管理意识,也为高校与企业之间建立更科学的评价机制打下基础。

四、强化师资队伍:双师型教师为主力,打造高水平教学团队

高质量教育离不开高素质教师队伍。辽轨职院管理工程系高度重视师资建设,实施“引培结合、专兼互补”策略,现有专任教师42人,其中具有企业实践经验的“双师型”教师占比达76%,硕士及以上学历教师占85%。近三年来,系部累计派出20余名教师赴企业挂职锻炼,参与重大工程项目管理,提升实践教学能力。

同时,聘请来自中铁建工、华晨宝马、京东物流等行业专家担任客座教授或产业导师,每年举办“名师讲堂”系列活动,分享前沿技术和管理理念。系部还鼓励教师申报省级教改课题、参与职业技能大赛,近两年获得省级教学成果奖3项、国家级大学生创新创业训练计划项目5项,形成了“科研反哺教学、实践促进成长”的良性循环。

五、完善质量保障体系:全过程监控+多元评价,确保育人实效

为保证人才培养质量,辽轨职院管理工程系构建了覆盖“招生—培养—就业”全链条的质量保障体系。一是建立教学质量督导小组,实行“月度听课+季度评估+年度总结”制度,及时发现并改进教学问题;二是引入第三方评价机制,委托麦可思公司开展毕业生跟踪调查,收集用人单位反馈意见,持续优化专业设置与课程内容;三是建立学生学业预警机制,针对学习困难学生制定帮扶计划,确保不落一人。

在就业方面,系部设立就业指导服务中心,配备专职教师负责职业规划咨询、简历修改、面试技巧培训等工作。近三年平均就业率稳定在95%以上,其中近30%的学生进入央企国企就业,部分优秀毕业生已成为项目主管、运营经理等关键岗位骨干力量。

结语:迈向高质量发展的新征程

辽轨职院管理工程系通过持续深化改革、强化产教融合、创新育人模式,正在走出一条符合高职教育规律、契合区域产业需求、体现自身特色的高质量发展之路。未来,系部将继续锚定“立德树人”根本任务,进一步拓展国际合作空间,探索“一带一路”沿线国家轨道交通人才联合培养机制,努力打造具有全国影响力的高职管理类专业群,为新时代高素质技术技能人才培养贡献辽轨力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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