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屈原管理区一二三工程怎么做?如何推动区域高质量发展与文化传承双赢?

蓝燕云
2026-01-20
屈原管理区一二三工程怎么做?如何推动区域高质量发展与文化传承双赢?

屈原管理区通过实施“一二三工程”——即一核引领(屈原文化)、两翼驱动(生态与数字)、三链融合(文化—产业—价值),推动区域高质量发展与文化传承双赢。文章详细阐述了战略定位、三大核心工程(文化复兴、产业升级、治理提升)、保障机制及未来愿景,提出以文化赋能、绿色发展和智慧治理为抓手,打造中部地区城乡融合典范,实现中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展。

屈原管理区一二三工程怎么做?如何推动区域高质量发展与文化传承双赢?

在新时代背景下,屈原管理区作为承载中华优秀传统文化、连接长江经济带与洞庭湖生态经济圈的重要节点,正面临前所未有的发展机遇。所谓“一二三工程”,并非简单的数字组合,而是围绕“一核引领、两翼驱动、三链融合”的战略路径,系统性推进区域治理体系现代化、产业转型升级和文化价值重塑的综合性工程。那么,屈原管理区该如何科学实施这一工程?它能否成为中部地区高质量发展的样板?本文将从战略定位、核心任务、落地机制和未来展望四个维度展开深入探讨。

一、明确战略定位:打造文化赋能型发展新高地

屈原管理区地处湖南岳阳,紧邻洞庭湖,是楚辞文化的发源地之一,也是国家级历史文化名城岳阳的核心组成部分。这里的文化底蕴深厚,拥有屈原庙、汨罗江畔遗址群、端午习俗等世界级非物质文化遗产资源。然而,长期以来,该区域存在“文化富矿”与“发展短板”并存的问题——即文化资源优势未能有效转化为经济发展动能。

因此,“一二三工程”的首要任务是重新定义区域发展战略坐标:不是简单复制沿海发达地区的工业化模式,而是以“文化+生态+创新”为引擎,构建具有辨识度的差异化发展格局。具体而言:

  • 一核引领:以屈原文化为核心IP,建设全国首个“屈原文化主题城市综合体”,集研学、文旅、文创、康养于一体;
  • 两翼驱动:一是生态绿色产业(如有机农业、清洁能源);二是数字经济与智慧治理(依托5G、AI提升公共服务效率);
  • 三链融合:打通“文化链—产业链—价值链”,实现从文化符号到品牌溢价的跃迁。

二、聚焦核心任务:三大重点工程同步发力

1. 文化复兴工程:让屈原精神活起来

文化不是抽象概念,必须具象化、生活化、产业化。屈原管理区应启动“千年文脉激活计划”:

  • 建设屈原文化数字博物馆,运用VR/AR技术还原《离骚》《九歌》场景,打造沉浸式体验空间;
  • 设立屈原文学奖,吸引全球诗人参与,形成持续的文化影响力;
  • 开发屈原IP衍生产品,如文创服饰、非遗手作、节庆礼盒,实现文化变现。

同时,推动端午节俗申报联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录,强化国际传播力。

2. 产业升级工程:培育绿色增长极

屈原管理区需跳出传统农业依赖,探索“生态优先+科技赋能”的新型工业化道路:

  • 打造汨罗江生态农业示范区,推广稻渔共生、有机种植,打造“屈原牌”农产品区域公用品牌;
  • 布局新能源装备制造基地,引进光伏、储能企业,利用当地光照资源发展清洁能源;
  • 建设数字乡村综合服务平台,整合农业大数据、电商直播、物流配送,助力小农户对接大市场。

通过这些举措,逐步形成“文化+生态+科技”三位一体的现代产业体系。

3. 治理能力提升工程:构建智慧化治理体系

高质量发展离不开高效能治理。屈原管理区应加快推进:

  • 建立智慧城管平台,集成视频监控、环境监测、交通调度等功能,实现“一屏观全域”;
  • 推行基层网格化管理,每个村(社区)配备专职网格员,打通服务群众“最后一公里”;
  • 搭建政务数据中台,打破部门壁垒,推动“一网通办”“跨域通办”,提升行政效能。

此外,鼓励居民参与公共事务决策,设立“市民议事厅”,增强归属感与认同感。

三、强化保障机制:政策、资金与人才协同发力

任何重大工程都离不开强有力的支撑体系。屈原管理区要确保“一二三工程”落地见效,必须做到:

1. 政策精准配套

建议省级层面出台专项政策文件,明确“一二三工程”支持清单,包括:

  • 税收优惠:对文化类企业给予三年免征企业所得税;
  • 用地保障:设立文化产业用地专项指标,优先保障重点项目落地;
  • 金融支持:设立“屈原文化发展基金”,引导社会资本投入。

2. 资金多元筹措

除财政拨款外,可探索PPP模式、REITs试点、绿色债券等方式拓宽融资渠道。例如,将部分优质文旅资产打包发行基础设施REITs,既盘活存量资产,又撬动社会资本。

3. 人才引育并举

文化传承靠人,产业发展更靠人。屈原管理区应:

  • 实施“文化英才计划”,面向全国招募非遗传承人、文创设计师、文旅策划专家;
  • 与高校共建实习实训基地,如湖南师范大学文学院、中南大学设计艺术学院,定向培养本地急需人才;
  • 设立“乡贤回归基金”,激励在外成功人士返乡创业,带动就业。

四、未来展望:打造中部地区城乡融合典范

屈原管理区的“一二三工程”不仅是地方发展的路径选择,更是中国式现代化进程中县域治理现代化的一次有益探索。如果能在五年内实现:

  • 文化影响力显著提升,屈原IP年产值突破10亿元;
  • 绿色产业占比超60%,单位GDP能耗下降20%;
  • 居民满意度达90%以上,公共服务均等化水平居全省前列。

那么,屈原管理区将成为中部地区乃至全国范围内可复制、可推广的“文化赋能型县域发展模式”。这不仅是一场经济转型,更是一次文明复兴的实践,是对中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的生动诠释。

总之,“屈原管理区一二三工程”不是一个孤立项目,而是一个系统工程,需要政府主导、市场运作、社会参与、科技加持的多方合力。唯有如此,才能真正把屈原的精神财富转化为现实的发展动能,让这片土地焕发新的生机与活力。

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