广西建筑工程管理与造价：如何实现高效管控与成本优化
在新时代背景下，广西作为中国面向东盟的重要门户，其建筑行业发展迅猛。然而，随着项目规模扩大、技术复杂度提升以及政策环境不断变化，建筑工程管理与造价控制面临前所未有的挑战。如何科学统筹项目全过程、精准把控成本、提升投资效益，成为广西建筑业高质量发展的核心议题。
一、广西建筑工程管理现状分析
近年来，广西持续推进“基础设施建设三年大会战”和“新型城镇化”战略，推动了大量公共建筑、交通设施、产业园区及住宅开发项目的落地。但在快速发展的同时，也暴露出一些问题：
- 管理碎片化严重：部分项目存在设计、施工、监理、审计等环节脱节，缺乏统一协调机制；
- 信息化水平偏低：多数中小型建筑企业尚未建立BIM（建筑信息模型）或智慧工地系统，导致数据孤岛现象普遍；
- 造价控制滞后：预算编制粗放、变更签证随意、结算滞后等问题频发，造成资金浪费和纠纷增多；
- 人才结构失衡：既懂工程又懂经济的复合型人才稀缺，尤其在基层项目一线更为突出。
二、建筑工程管理的关键路径
1. 推进全过程精细化管理
从立项决策到竣工验收，每个阶段都应纳入统一管理体系：
- 前期策划阶段：强化可行性研究，结合广西地域特点（如喀斯特地貌、多雨潮湿气候），合理选择技术方案和材料；
- 设计阶段：推行限额设计和价值工程分析，避免过度设计造成的资源浪费；
- 施工阶段：实行动态进度与质量双控机制，利用物联网设备实时监控关键工序；
- 运维阶段：探索EPC+O（设计-采购-施工+运营）模式，延长项目生命周期收益。
2. 强化合同与风险管理
广西地处边疆，项目往往涉及跨境合作或民族地区特殊政策，需建立完善的风险识别与应对机制：
- 明确合同条款中的责任边界，特别是工期延误、材料涨价、征地拆迁等常见风险点；
- 引入第三方专业机构进行风险评估，形成可量化、可视化预警体系；
- 鼓励采用FIDIC条款或广西地方标准合同文本，提高履约规范性。
3. 数字赋能管理模式升级
借助数字化工具打破传统管理模式瓶颈：
- 推广BIM技术应用，在广西重点项目中试点“数字孪生”管理，实现可视化调度与模拟推演；
- 构建基于云平台的协同办公系统，打通设计院、施工单位、业主单位之间的信息壁垒；
- 利用AI算法辅助造价预测与成本偏差分析，提升决策效率。
三、广西建筑工程造价控制策略
1. 建立标准化计价体系
针对广西地区特有的地理条件、人工费率、建材价格波动等因素，应加快制定和完善地方定额标准：
- 定期发布《广西建设工程材料价格指数》，引导市场理性定价；
- 推动清单计价改革，细化分部分项工程量清单，减少模糊空间；
- 探索“动态调整机制”，对重大工程项目允许根据实际进度浮动预算。
2. 提升造价咨询服务质量
造价咨询是连接设计与施工的桥梁，必须专业化、独立化发展：
- 加强执业人员继续教育，每年组织不少于40学时的专业培训；
- 推动全过程造价咨询服务（Pre-construction to Post-completion），覆盖项目全周期；
- 建立信用评价机制，将优质服务纳入政府采购优先考虑范围。
3. 严控变更与签证流程
广西许多项目因频繁变更导致超支严重，必须规范操作流程：
- 设立“变更审批委员会”，由技术、经济、法务三方组成，确保变更必要性和合理性；
- 实行“先审批后实施”原则，杜绝口头指令或事后补签；
- 对重大变更进行经济影响评估，防止无序扩张。
四、典型案例解析：南宁某大型安置房项目实践
以南宁市江南区某保障性住房项目为例，该项目总投资约8亿元，建筑面积达20万平方米，采用EPC总承包模式，通过以下措施实现有效管控：
- 前置策划先行：成立专项工作组，提前介入土地规划与施工图审查，节省约3个月工期；
- BIM辅助深化设计：解决管线碰撞问题，减少返工损失约5%；
- 全过程造价跟踪审计：聘请第三方全程监督，发现不合理支出并整改，节约成本约1200万元；
- 智能工地管理系统：部署人脸识别考勤、扬尘监测、塔吊防碰撞等功能，提升安全与效率。
该项目最终实现了“质量达标、工期可控、成本节约”的目标，为广西同类项目提供了可复制的经验模板。
五、未来发展方向与政策建议
1. 加快制度创新，推动市场化改革
建议广西住建厅联合财政、发改等部门出台《广西建筑市场全过程造价管理办法》，明确各方权责，形成闭环管理体系。
2. 构建区域造价数据库
整合各地市历史项目数据，建立省级工程造价大数据平台，支持智能比价、趋势预测等功能，助力科学决策。
3. 培育本地化专业团队
依托区内高校（如广西大学、桂林理工大学）开设工程造价与项目管理交叉课程，定向培养适应本地需求的人才队伍。
4. 鼓励绿色低碳建造
将节能降耗指标纳入造价考核体系，引导企业在满足功能前提下优先选用装配式建筑、绿色建材，降低长期运维成本。
结语
广西建筑工程管理与造价是一项系统工程，既要立足当前痛点精准施策，又要着眼长远构建长效机制。唯有坚持“技术+管理+人才”三位一体推进，才能真正实现项目建设的安全可控、经济合理、社会效益最大化，为广西打造面向东盟的国际枢纽城市提供坚实支撑。
