在湖南湘潭的青山绿水间，一座承载着几代人希望与汗水的水利工程——韶山灌区，正默默滋养着广袤农田与千家万户。而在这片沃土之上，有一位身影始终活跃在一线：韶山灌区工程管理局局长李威。他不仅是技术骨干、管理能手，更是一位心系百姓、勇于创新的水利先锋。
初心如磐：从基层做起，把责任扛在肩上
李威出生于湖南农村，自幼目睹家乡因灌溉不足导致粮食歉收的困境，这让他早早立下志向：“我要让每一块土地都喝饱水。”大学毕业后，他毅然选择回到家乡，进入韶山灌区工程管理局工作。起初，他是一名普通的水电工程师，每天穿梭于渠道、泵站和闸门之间，测量数据、排查隐患、参与施工。三年时间里，他跑遍了灌区内的每一个角落，熟悉了每一寸渠道的走向与水流规律。
“那时候没想过当局长，只想把活干好。”李威回忆道，“但正是这些看似平凡的工作，让我明白了什么叫‘责任’。”2015年，他因表现突出被提拔为副局长，两年后接任局长职务。面对组织的信任和群众的期待，他没有丝毫懈怠，而是将“实干”二字刻进骨子里。
攻坚克难：推动灌区现代化升级，破解历史难题
韶山灌区始建于上世纪60年代，是湖南省最早的大型引水灌溉系统之一，覆盖湘潭、娄底等地市，服务人口超百万。然而，随着时代发展，原有设施老化严重，存在输水效率低、自动化程度差、水资源浪费等问题。如何让这座“老灌区”焕发新生？这是摆在李威面前的第一道考题。
他牵头制定《韶山灌区数字化改造三年行动计划》，投入专项资金近3亿元，对主干渠进行衬砌加固、安装智能监测设备，并引入物联网技术实现远程控制与实时预警。例如，在关键节点部署水位传感器、流量计和视频监控系统，一旦发现异常，系统自动报警并推送至管理人员手机端，极大提升了应急响应能力。
不仅如此，他还推动建设智慧调度平台，整合气象、土壤墒情、作物需水量等多维数据，通过AI算法优化配水方案，使水资源利用率提高约25%。这一举措不仅减少了无效损耗，还帮助农民科学种植，亩均增产达15%以上。
以人为本：倾听民声，打造亲民型水利服务
李威常说：“水利工程不是冰冷的钢筋水泥，它是老百姓饭碗里的饭、田地里的粮。”为此，他在全局推行“一线工作法”，要求班子成员每月至少两次深入乡镇、村组走访调研，面对面听取用水户意见。
2023年春灌期间，某村反映灌溉延迟影响插秧进度。李威立即带队赶赴现场，实地查看水源分配情况，发现是因为支渠阀门堵塞造成供水不均。他当场协调维修队伍连夜抢修，并承诺今后实行“分时段轮灌+农户点单制”，由用户提前申报用水需求，再由调度中心统一安排，既保障公平又提升效率。
此外，他还推动建立“灌区服务微信群”，每个行政村设一名联络员，负责上传下达政策信息、收集问题反馈。短短半年内，该群成员突破万人，累计解决各类诉求400余条，真正实现了“小事不出村、大事不出镇”的便民目标。
绿色转型：践行生态理念，守护绿水青山
近年来，李威积极推动灌区绿色发展，探索“节水+生态+乡村振兴”融合发展新模式。他主导实施了“灌区生态廊道建设工程”，在干渠两侧种植耐水植物、设置生态缓冲带，既美化环境，又减少泥沙淤积，延长渠道使用寿命。
同时，他鼓励各地结合实际情况发展特色农业，比如在湘乡段推广稻鱼共生模式，利用灌溉尾水养鱼，既提高了经济效益，也改善了水质。据统计，试点区域每亩增收可达800元，且水质达标率连续三年保持95%以上。
他还联合环保部门开展“清河行动”，清理非法排污口、整治河道垃圾，确保灌区水质安全。在他的带领下，韶山灌区不仅成为高效用水典范，也成为生态文明建设的标杆。
党建引领：凝聚合力，锻造过硬水利铁军
作为党委书记，李威深知队伍建设的重要性。他提出“党建+业务”融合机制，每月开展主题党日活动，组织党员突击队参与抢险救灾、重大项目建设，让党旗飘扬在一线。
2022年夏季遭遇罕见旱情时，灌区多个支渠出现裂缝渗漏，李威带领党员干部昼夜奋战，连续两周吃住在工地，最终成功修复受损渠道，保住了万亩良田。事后，有村民送来锦旗写道：“心系百姓，情暖灌区”。
他还注重人才培养，设立“青年英才计划”，每年选拔优秀年轻干部赴高校进修或到先进地区挂职锻炼。目前已有12人成长为技术骨干，形成梯队合理、结构优化的人才队伍。
结语：守一方水土，担一份使命
如今，韶山灌区已从昔日的老牌工程蜕变为集灌溉、防洪、生态、文旅于一体的综合性水利枢纽。而这一切的背后，离不开李威的坚守与奋斗。他用实际行动诠释了新时代水利人的责任担当——不是坐在办公室里指挥，而是脚踏实地去解决问题；不是追求短期政绩，而是着眼长远造福百姓。
正如一位老农所说：“李局长来了以后，我们种田心里踏实多了。”这句话，是对李威最好的褒奖，也是韶山灌区最动人的注脚。
