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汛期涉水工程管理办法:如何科学应对极端天气下的工程安全挑战

蓝燕云
2026-01-20
汛期涉水工程管理办法:如何科学应对极端天气下的工程安全挑战

本文系统阐述了汛期涉水工程管理办法的必要性与实施路径,指出当前管理中存在的责任不清、预警滞后、维护薄弱等问题,并提出建立分级分类管理制度、强化科技赋能、完善应急预案、提升公众参与等六大核心措施。文章还通过苏州案例说明成功经验,强调从被动应对向韧性治理转型的重要性,为各地提升汛期涉水工程管理水平提供理论支撑与实践参考。

汛期涉水工程管理办法:如何科学应对极端天气下的工程安全挑战

随着全球气候变化加剧,极端降雨事件频发,汛期对涉水工程的安全运行提出了更高要求。涉水工程包括水库、堤防、泵站、排水管网、河道整治项目等,其在汛期面临洪水冲击、结构稳定性下降、设备损坏风险增加等多重压力。因此,制定并实施科学有效的《汛期涉水工程管理办法》,已成为保障人民生命财产安全和城市运行秩序的关键举措。

一、汛期涉水工程管理的重要性

近年来,我国多地因强降雨引发内涝、山洪、滑坡等地质灾害,造成重大经济损失和人员伤亡。例如,2023年郑州“7·20”特大暴雨导致多处涉水设施受损,暴露出防汛管理体系中的短板。涉水工程作为防洪排涝的核心基础设施,在汛期承担着调节水量、控制流速、保障下游安全的重要职能。一旦出现管理疏漏或响应滞后,极易引发连锁反应,影响城市交通、居民生活乃至社会稳定。

因此,建立一套标准化、制度化、可操作的汛期涉水工程管理办法,不仅是技术层面的要求,更是政府治理能力现代化的重要体现。它能够实现从“被动抢险”向“主动防控”的转变,提升应急响应效率,降低灾害损失。

二、现行管理办法存在的问题

当前我国部分地区在汛期涉水工程管理中仍存在以下突出问题:

  • 责任不清、协同不足:多个部门(水利、住建、城管、应急管理)职责交叉,信息共享机制不畅,导致决策迟缓、执行不到位。
  • 预案不完善:部分工程缺乏针对性强的汛期专项应急预案,未结合区域特点进行动态调整,实战演练不足。
  • 监测预警滞后:传感器布设密度不够,数据采集频率低,难以及时发现险情;同时,预警信息发布渠道单一,覆盖面有限。
  • 日常维护薄弱:部分老旧工程长期缺乏定期检查与维修,隐患积累严重,汛期易发生突发性故障。
  • 公众参与度低:居民对涉水工程的风险认知不足,缺乏自救互救意识,一旦出险容易造成恐慌和二次伤害。

三、构建系统化汛期涉水工程管理办法的核心内容

针对上述问题,应从制度设计、技术支撑、组织保障三个维度入手,构建全方位、多层次的汛期涉水工程管理体系:

1. 明确责任分工,强化协同联动机制

建议由地方政府牵头成立“汛期涉水工程联合指挥部”,统筹协调水务、气象、自然资源、交通、公安等部门资源,明确各单位职责边界,形成“统一指挥、分级负责、属地为主”的管理模式。同时,建立跨部门联席会议制度,每月召开调度会,通报隐患排查情况,部署重点工作任务。

2. 建立分级分类管理制度

根据工程重要性和风险等级,将涉水工程分为A、B、C三级管理:

  • A级:关乎城市命脉的重大工程(如大型水库、主干堤防),实行“专人盯防+实时监控”模式;
  • B级:区域性重点工程(如中型泵站、次级河道),落实“巡检+预警”机制;
  • C级:一般性工程(如小区排水管、小型沟渠),采取“网格化巡查+群众举报”方式。

通过精细化分类管理,确保有限资源精准投放到最需要的地方。

3. 强化科技赋能,推动智慧化监管

依托物联网、大数据、AI算法等先进技术,建设“汛期涉水工程智能监测平台”。该平台可集成水位、流量、渗压、结构变形等多种传感器数据,利用AI模型预测潜在风险点,并自动生成处置建议。例如,当某段堤防出现异常沉降趋势时,系统自动推送预警信息至责任人手机,并同步通知周边居民避险。

此外,推广无人机巡检、卫星遥感影像分析等非接触式检测手段,提高巡查效率与安全性,尤其适用于地形复杂或危险区域。

4. 完善应急预案体系,加强实战演练

各涉水工程单位必须编制符合实际的汛期专项应急预案,内容应涵盖风险识别、响应流程、物资调配、人员疏散等内容,并每年至少开展两次以上模拟演练,检验预案有效性。特别要注重“桌面推演+实地演练”相结合的方式,提升一线人员快速反应能力和团队协作水平。

5. 加强日常运维与隐患排查

严格执行“日巡查、周检查、月评估”制度,对易积水点、老旧管网、涵闸设备等重点部位进行高频次巡检。建立隐患台账,实行销号管理,做到“发现一处、整改一处、闭环一处”。鼓励引入第三方专业机构进行年度健康体检,出具评估报告,为后续改造提供依据。

6. 提升公众参与与宣传力度

通过社区讲座、微信公众号、短视频平台等方式普及汛期涉水工程知识,增强居民风险防范意识。设立“涉水安全志愿者队伍”,发动热心群众协助巡查、报险,形成群防群治的良好氛围。同时,在关键节点发布通俗易懂的避险指南,引导群众理性应对突发状况。

四、典型案例分析:某市成功实践启示

以江苏省苏州市为例,该市在2024年汛期前全面升级了全市涉水工程信息化管理系统,实现了“一张图”管理、“一键通”报警、“一屏统览”决策的功能。通过对38座泵站、12条主要河道实施智能化改造,全年共提前预警并处置险情17起,避免直接经济损失超2亿元。更重要的是,当地居民满意度显著提升,认为“政府反应快、服务贴心”。

经验总结如下:

  1. 领导重视是前提:市政府主要领导亲自挂帅,纳入年度绩效考核;
  2. 技术投入是基础:财政专项资金保障设备更新与平台开发;
  3. 机制创新是关键:打破部门壁垒,实现数据互通共享;
  4. 群众参与是支撑:广泛动员社会力量共建共治共享。

五、未来发展方向:从被动应对走向韧性治理

面对气候变化带来的不确定性,汛期涉水工程管理不应停留在传统“防大汛、抗大灾”的思维定式,而应迈向更具韧性的现代治理体系。这意味着:

  • 从“事后补救”转向“事前预防”:加强气候适应性研究,提前布局防洪标准更高的工程;
  • 从“单点防御”转向“系统治理”:将涉水工程纳入城市整体韧性规划,与其他基础设施互联互通;
  • 从“政府主导”转向“多元共治”:鼓励企业、科研机构、社会组织共同参与技术研发与运营管理。

只有这样,才能真正筑牢汛期涉水工程的安全防线,守护人民群众的生命财产安全。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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