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阳茂高速工程管理中心如何高效推进高速公路建设与管理?

蓝燕云
2026-01-20
阳茂高速工程管理中心如何高效推进高速公路建设与管理?

阳茂高速工程管理中心通过科学规划、标准化施工、全过程质量控制、智慧工地建设、多方协同治理与绿色低碳实践,实现了高速公路项目的高效推进与高质量交付。其经验表明,现代化工程管理需融合技术创新、数字化转型与人文关怀,为交通强国战略提供坚实支撑。

阳茂高速工程管理中心如何高效推进高速公路建设与管理?

阳茂高速工程管理中心作为广东省交通基础设施建设的重要执行机构,肩负着连接阳江与茂名两地、服务区域经济发展的重要使命。在当前国家大力推进交通强国战略的大背景下,该中心不仅需要确保项目按期高质量完成,还要在安全管理、技术创新、绿色低碳和数字化转型等方面持续发力。本文将深入探讨阳茂高速工程管理中心在项目规划、施工组织、质量控制、智慧化管理以及协同机制等方面的先进做法,揭示其高效运作的核心逻辑。

一、科学统筹规划:从立项到落地的全周期管理

阳茂高速工程管理中心坚持“规划先行、分步实施”的原则,在项目初期即组建由技术专家、财务人员、环保顾问及地方政府代表组成的联合工作组,对路线走向、地质条件、生态敏感区等关键因素进行多轮论证。通过BIM(建筑信息模型)技术建立三维可视化平台,实现设计方案的动态优化和风险预判。例如,在穿越喀斯特地貌区域时,中心提前识别潜在塌陷风险点,并调整隧道结构参数,避免后期返工。

此外,中心还建立了“月度滚动计划+季度考核”机制,将年度目标细化为可量化、可追踪的具体任务清单,确保每个节点责任到人、进度可控。这种精细化管理模式极大提升了资源配置效率,使项目整体工期比原计划缩短约15%。

二、强化施工组织:打造标准化、专业化作业体系

在施工阶段,阳茂高速工程管理中心推行“标准化作业流程+模块化施工组织”,制定涵盖安全交底、工序验收、材料检测等在内的20余项操作规范,统一各参建单位的行为标准。同时引入劳务实名制管理系统,实时掌握工人数量、技能等级与出勤情况,有效防范用工风险。

值得一提的是,中心创新采用“流水线式”预制构件生产方式,将桥墩、箱梁等关键构件集中于工厂预制后运输至现场装配,既减少现场湿作业污染,又显著提升施工速度与精度。据统计,该模式使桥梁施工效率提高30%,混凝土强度合格率稳定在98%以上。

三、严控工程质量:构建全过程质量保障体系

质量管理是高速公路建设的生命线。阳茂高速工程管理中心构建了“自检—互检—专检”三级质量检查机制,配备专业检测团队每日巡查施工现场,发现问题立即整改。中心还引入第三方质量监督机构,每季度开展独立评估,形成闭环反馈。

为了应对复杂地质环境带来的挑战,中心设立了专项科研课题组,针对软基处理、高边坡防护等问题开展技术攻关。例如,在沿海段采用真空预压法加固地基,成功解决沉降超标难题;在山区路段应用喷播植草与生态袋结合的方式,实现边坡绿化与水土保持同步达标。

四、推动智慧化升级:数字孪生赋能高效监管

近年来,阳茂高速工程管理中心积极拥抱数字化浪潮,率先建成覆盖全线的智慧工地管理系统。该系统集成视频监控、无人机巡检、智能传感器、物联网设备等多种技术手段,实现对施工现场人、机、料、法、环五大要素的实时感知与远程管控。

例如,中心部署了AI行为识别算法,自动捕捉未佩戴安全帽、违规操作等行为并推送预警信息;通过GPS定位系统跟踪运输车辆轨迹,防止偷工减料或材料混用;利用无人机定期拍摄航拍影像,辅助管理人员快速掌握施工进度与地形变化。

更进一步,中心正探索“数字孪生”技术的应用,将物理世界中的每一公里路基、每一座桥梁映射到虚拟空间中,形成完整的数字资产档案。这不仅便于后期养护决策,也为未来智慧交通系统的延伸奠定了基础。

五、注重协同治理:多方联动形成合力

高速公路建设涉及政府、企业、村民、环保等多个利益相关方。阳茂高速工程管理中心高度重视沟通协调工作,设立专职联络员制度,定期召开联席会议,听取各方诉求,及时化解矛盾纠纷。

例如,在征地拆迁过程中,中心联合地方政府开展入户走访,耐心解释政策、倾听群众意见,并提供合理补偿方案,确保征迁工作平稳推进;在环保方面,主动邀请环保组织参与监督,公开施工噪声、扬尘数据,赢得社会广泛认可。

这种开放透明的合作模式,不仅提升了项目执行力,也增强了公众对交通建设的信任感,为企业树立良好品牌形象。

六、绿色低碳实践:践行可持续发展理念

阳茂高速工程管理中心积极响应国家“双碳”目标,将绿色施工理念贯穿始终。在材料选用上优先使用再生骨料、低能耗水泥等环保建材;在能源管理上推广太阳能照明、风力发电等清洁能源设施;在废弃物处理上实行分类收集、资源化利用,力争做到零填埋。

中心还在沿线设置生态廊道,保护野生动植物栖息地,如在鸟类迁徙通道附近增设声屏障,降低噪音干扰;在服务区配套建设雨水回收系统,用于绿化灌溉与清洁用水,年节水可达15万吨。

这些举措不仅符合国家生态文明建设要求,也为其他高速公路项目提供了可复制的经验模板。

七、人才培养与技术创新:激发内生动力

人才是高质量发展的核心支撑。阳茂高速工程管理中心高度重视员工能力提升,每年组织不少于4次专业技术培训,涵盖BIM应用、安全法规、新材料工艺等内容。同时设立“创新工作室”,鼓励一线技术人员围绕实际问题提出改进建议,优秀成果给予奖励并推广应用。

截至目前,中心已累计获得省部级科技进步奖3项、实用新型专利6项,其中一项关于“基于北斗导航的边坡位移监测系统”已在多个项目中成功落地,极大提高了边坡灾害预警的准确性。

结语:迈向高质量发展的新标杆

阳茂高速工程管理中心通过科学规划、精细管理、智慧赋能与多方协同,走出了一条具有示范意义的高速公路建设之路。它不仅是交通基础设施的建造者,更是区域经济发展的推动者、绿色低碳理念的践行者和现代治理体系的探索者。未来,随着更多新技术、新模式的融入,阳茂高速有望成为全国高速公路现代化管理的新标杆。

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用户关注问题

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什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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