长宁区商场工程监理管理怎么做才能确保项目安全与质量？

在上海市长宁区，随着城市更新和商业消费升级的持续推进，越来越多的大型商场项目正在落地建设。作为保障工程质量、控制投资成本、防范安全事故的关键环节，工程监理管理已成为商场建设项目中不可或缺的一环。那么，长宁区商场工程监理管理究竟该如何开展？如何才能实现科学化、精细化、专业化管理？本文将从制度建设、人员配置、过程管控、技术应用及协同机制五个维度出发，深入探讨长宁区商场工程监理管理的有效路径。

一、建立完善监理管理制度体系

首先，长宁区商场工程监理必须以制度为纲，构建一套符合国家规范、地方标准及项目特点的监理管理体系。这包括：

• 监理合同明确权责：在招标阶段即明确监理单位的职责范围、服务内容、考核指标和违约责任，避免“谁都能管、谁都不负责”的局面。
• 执行《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）：该规范是全国通用的技术依据，长宁区项目应结合本地实际情况细化实施细则。
• 制定专项监理方案：针对商场建筑结构复杂、人流密集、机电系统多等特点，编制包含施工进度、安全防护、材料检测、隐蔽工程验收等在内的专项监理计划。

此外，建议引入第三方评估机制，对监理单位的工作成效进行季度或半年度评价，形成闭环管理。

二、强化监理团队专业能力与责任心

监理人员是项目实施的第一线执行者，其专业素养直接决定工程质量与安全水平。长宁区商场项目监理团队应做到：

• 持证上岗+定期培训：所有监理工程师需具备注册监理工程师资格，并每年参加不少于40学时的专业继续教育，尤其关注智慧工地、绿色建筑、BIM技术等前沿知识。
• 设置专职安全监理员：鉴于商场施工常涉及高空作业、动火作业、脚手架搭设等高风险环节，必须配备经验丰富的专职安全监理人员，每日巡查并记录隐患整改情况。
• 建立奖惩机制：对于发现重大质量缺陷或安全隐患并及时上报的监理人员给予奖励；对失职渎职行为严肃追责，提升职业敬畏感。

三、全过程动态监控与信息化手段赋能

传统人工巡检已难以满足现代商场工程的精细化管理需求。长宁区应推动监理工作向数字化转型：

• 安装智能监测设备：如塔吊防碰撞系统、扬尘在线监测仪、视频监控全覆盖等，通过物联网实时传输数据至监理平台。
• 使用BIM+GIS协同管理平台：将建筑模型与现场施工进度、质量检验数据绑定，实现可视化对比分析，提前预警偏差。
• 推行电子监理日志：替代纸质记录，自动采集时间、地点、问题描述、处理结果等信息，便于追溯和大数据分析。

例如，在某长宁区新建购物中心项目中，监理单位通过部署AI识别摄像头，成功拦截未佩戴安全帽进入施工现场的工人27人次，显著降低事故率。

四、严控关键节点与材料质量

商场工程不同于普通住宅，其对功能性和安全性要求更高，因此必须严把以下关卡：

• 隐蔽工程验收前置：如地下室防水层、强弱电管线预埋、消防管道试压等，必须由监理全程旁站见证，留存影像资料备查。
• 材料进场双检制：除施工单位自检外，监理单位须独立委托第三方检测机构对钢材、混凝土、防火涂料等主材进行抽检，不合格坚决退场。
• 样板引路制度落实：每个分项工程开工前必须制作样板间，经业主、设计、监理三方确认后方可大面积施工，杜绝返工浪费。

五、构建多方联动协作机制

商场工程涉及建设单位、设计院、总包方、分包商、监理公司等多个主体，若缺乏有效沟通协调，极易引发扯皮推诿。长宁区可借鉴“网格化+专班制”管理模式：

• 成立联合监理小组：由建设单位牵头，邀请设计代表、施工负责人、监理总监组成周例会机制，统一决策重大事项。
• 建立微信群/钉钉群即时响应：设置专人负责信息发布，确保质量问题能第一时间上传下达，缩短处置周期。
• 引入政府监管部门参与：长宁区住建委可派员列席关键节点会议，加强政策指导与监督力度，增强公信力。

结语：打造高品质商场工程，监理是核心防线

长宁区作为上海重要的商业核心区，其商场建设项目不仅承载着城市形象，也关乎市民生活品质。只有把监理管理放在战略高度，做到制度健全、队伍过硬、过程可控、技术赋能、协同高效，才能真正筑牢工程质量与安全生产的底线。未来，随着智慧城市建设和新型建筑工业化的发展，长宁区商场工程监理必将迈向更智能、更透明、更可持续的新阶段。