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西安危大工程管理办法:如何规范施工安全与风险防控?

蓝燕云
2026-01-21
西安危大工程管理办法:如何规范施工安全与风险防控?

西安市针对危险性较大的分部分项工程出台了系统的管理办法,涵盖责任划分、专家论证、全过程动态监控和处罚机制等内容,旨在提升建筑施工安全水平。通过信息化手段加强监管,推动智能化、标准化发展,防范安全事故。文中还剖析典型案例,指出当前执行难点并提出改进方向,强调落实办法对保障城市建设和人民生命财产安全的重要意义。

在城市建设快速发展的背景下,西安市对危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)的管理日益严格。为保障人民生命财产安全、提升建筑行业本质安全水平,西安市住建部门结合本地实际,出台并持续完善《西安危大工程管理办法》,明确从方案编制、专家论证、施工过程管控到验收备案等全流程监管机制。本文将深入解读该办法的核心内容、执行要点及实践案例,帮助建设单位、施工单位和监理单位更好落实主体责任,实现源头预防、过程可控、结果可溯。

一、什么是危大工程?为何需要专门管理?

根据住房和城乡建设部相关规定,危大工程是指在施工过程中存在较高安全风险,可能造成人员伤亡或重大经济损失的分部分项工程。例如深基坑支护、高大模板支撑系统、起重吊装作业、脚手架搭设、拆除工程、地下暗挖、装配式建筑安装等均属于典型危大工程。

西安市作为国家中心城市之一,近年来城市更新项目密集推进,地铁建设、老旧小区改造、高层住宅开发层出不穷,导致危大工程数量激增。若缺乏科学规范的管理制度,极易引发安全事故,影响社会稳定。因此,《西安危大工程管理办法》应运而生,旨在构建一套覆盖全生命周期的风险管理体系。

二、西安危大工程管理办法的主要内容解析

1. 明确责任主体,压实各方职责

办法明确规定了建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、第三方检测机构等五方主体的责任边界:

  • 建设单位负责提供真实准确的地质资料,不得压缩合理工期,确保安全专项经费足额拨付;
  • 施工单位必须编制专项施工方案,并组织专家论证,严格执行方案交底制度;
  • 监理单位要对危大工程实施旁站监督,发现隐患立即停工整改;
  • 勘察设计单位应在图纸中注明危大工程部位,并提出针对性防护建议;
  • 第三方检测机构需具备相应资质,对关键节点进行质量与安全监测。

2. 强化方案管理,推行专家论证机制

所有危大工程均须编制专项施工方案,且超过一定规模的危大工程必须组织不少于5人的专家团队进行论证。专家需具备高级职称或注册执业资格,且不得与参建单位有利益关系。

专家论证内容包括但不限于:施工工艺可行性、资源配置合理性、应急预案有效性、风险识别充分性等。通过后方可实施,未通过不得开工。

3. 实施全过程动态监控,建立信息化平台

西安市住建局依托“智慧工地”管理系统,推动危大工程数字化监管。施工现场配备视频监控、传感器、物联网设备,实时上传数据至市级平台。一旦出现超限报警(如基坑位移超标、塔吊力矩异常),系统自动推送预警信息至项目负责人和监管部门。

此外,实行“一工程一档案”制度,每项危大工程从立项到竣工形成完整电子台账,便于事后追溯与责任认定。

4. 建立巡查抽查机制,加大处罚力度

市、区两级住建部门定期开展专项检查,重点核查是否按图施工、是否落实专家意见、是否存在违规转包分包等问题。对于违反规定的单位和个人,依法依规予以通报批评、罚款、暂停投标资格甚至吊销资质证书。

特别强调:凡发生因危大工程管理不到位导致的安全事故,一律倒查责任,严肃追责问责,绝不姑息。

三、典型案例分析:某地铁车站深基坑事故教训

2023年6月,某在建地铁站因未按规定开展基坑变形监测,且未及时调整支护参数,导致局部坍塌,造成1人死亡、直接经济损失约300万元。事故发生后,西安市住建局迅速介入调查,发现施工单位擅自简化施工流程、监理单位失职未履行旁站职责,最终对涉事企业处以罚款并暂停其在西安市场投标资格一年。

此案成为《西安危大工程管理办法》实施以来最具警示意义的案例之一,也促使相关部门进一步细化了深基坑类危大工程的监管细则,强化了“谁施工谁负责、谁监理谁把关”的原则。

四、当前执行中存在的问题与改进建议

1. 部分企业重视不足,执行流于形式

一些中小型施工企业仍存在侥幸心理,认为只要不出事就没问题,导致方案编制不严谨、专家论证走过场、现场管理人员能力不足等问题频发。

改进建议:加强对企业负责人和项目经理的安全培训,纳入继续教育学时考核体系;推广“红黑榜”公示制度,鼓励公众监督。

2. 监管力量薄弱,基层执法难到位

尽管市级平台已上线,但各区县监管人员配置不足,难以实现高频次全覆盖检查,部分偏远区域存在监管盲区。

改进建议:引入社会第三方专业机构参与日常巡检;利用AI图像识别技术辅助远程抽查,提高效率。

3. 数据共享机制尚未完全打通

目前各项目的数据分散在不同平台,难以形成全市统一的风险画像,不利于宏观决策。

改进建议:推动住建、应急、交通等部门数据融合,打造“西安建设工程安全大脑”,实现风险预测与智能预警。

五、未来发展方向:智能化+标准化+社会化协同治理

随着数字孪生、BIM技术和人工智能的发展,《西安危大工程管理办法》也将迈向更高阶段:

  • 智能化升级:基于大数据分析预测高风险工点,提前干预;
  • 标准化建设:制定适用于西安气候条件和地质特点的危大工程标准模板,减少人为误差;
  • 社会化协同:鼓励行业协会、高校科研机构深度参与政策制定和技术支持,形成多元共治格局。

这不仅有助于降低事故率,还将显著提升西安市建筑工程的整体质量和安全管理效能,为全国其他城市提供可复制的经验模式。

结语:落实好西安危大工程管理办法,才能筑牢城市建设的安全底线

危大工程管理不是一阵风式的专项整治,而是需要长期坚持、精细治理的系统工程。只有真正把责任扛在肩上、把制度落在实处,才能让每一栋高楼都建得安心、每一条地铁都能通达安全。建议各相关单位认真学习《西安危大工程管理办法》全文,结合自身项目特点制定实施细则,确保每一环节都有据可依、有人负责、有迹可循。

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