承德市轩宇工程管理如何打造本地标杆？揭秘其项目执行与服务创新之道

在河北省承德市，随着城市建设的不断提速和基础设施投资的持续增长，工程管理行业正迎来前所未有的发展机遇。作为本地颇具影响力的专业工程管理公司之一，承德市轩宇工程管理有限公司（以下简称“轩宇工程”）凭借其精细化管理、专业化团队和数字化转型能力，逐步成为区域内的标杆企业。那么，他们究竟是如何做到的？本文将深入剖析其发展历程、核心优势、典型项目实践及未来战略方向，为同行提供可借鉴的经验。

一、企业背景与发展历程：从地方小厂到行业先锋

轩宇工程成立于2015年，最初是一家专注于建筑施工监理的小型机构，员工不足20人。经过近十年的发展，如今已成长为拥有超百名专业技术人员、涵盖全过程工程咨询、造价控制、BIM技术应用、绿色建造等多个领域的综合性工程管理平台。其总部位于承德市中心商务区，设有多个项目驻点，服务范围覆盖京津冀协同发展区。

创始人李明远表示：“我们始终坚持‘质量立企、诚信为本’的理念，把每一个项目当作艺术品来雕琢。”正是这种工匠精神，使得轩宇工程在众多竞争者中脱颖而出。据承德市住建局数据显示，2023年该企业在全市重点建设项目中的履约率高达98.6%，客户满意度连续三年保持在95%以上。

二、核心竞争力解析：三大支柱支撑高质量发展

1. 精细化项目管理体系

轩宇工程构建了一套完整的项目全生命周期管理体系，包括前期策划、设计优化、施工监管、竣工验收等环节。通过引入ISO 9001质量管理体系和PMBOK项目管理方法论，实现了标准化作业流程。例如，在某市政道路改造项目中，公司采用“周计划+日反馈”机制，确保进度偏差控制在±3%以内。

2. 数字化赋能：BIM与智慧工地双轮驱动

近年来，轩宇工程大力投入信息化建设，自主研发了“轩宇智管”平台，集成BIM建模、进度模拟、成本预警等功能。在2024年承德新能源产业园一期工程中，该平台帮助项目提前发现管线冲突问题17处，节省返工费用约80万元。此外，公司在施工现场部署AI摄像头、智能安全帽和环境监测设备，实现智慧工地全覆盖，事故率同比下降40%。

3. 高素质人才梯队与产学研融合

人才是第一资源。轩宇工程与河北建筑工程学院建立长期合作机制，设立实习基地并联合培养工程管理硕士班。目前公司内部已有注册造价师、一级建造师、BIM工程师等持证人员32人，占员工总数的30%。同时，公司每年组织不少于4次专业技术培训，提升员工实战能力。

三、典型案例分享：以匠心铸精品，用实力赢口碑

案例一：承德市滨河公园景观改造工程（2023年）

该项目总投资约1.2亿元，涉及生态修复、文化展示、便民设施三大模块。轩宇工程负责全过程工程咨询与现场管理。面对工期紧、协调难的问题，公司创新采用“模块化施工+错峰作业”策略，将原定12个月工期压缩至9个月，且零安全事故。项目完成后获得河北省优秀园林工程奖，并入选市级“城市更新示范项目”。

案例二：围场县乡村振兴综合开发项目（2024年）

该项目涵盖农村道路硬化、污水处理站建设、村容村貌整治等内容，是典型的政府购买服务类PPP项目。轩宇工程充分发挥其在基层治理经验上的优势，组建驻村项目经理部，定期召开村民代表会议，收集意见并快速响应。最终项目提前两个月交付使用，赢得当地政府高度评价，被列为全省乡村振兴样板工程。

四、服务模式创新：从传统监理向全过程咨询跃迁

过去，许多工程管理公司仅停留在施工阶段的监督角色。而轩宇工程则主动转型，推出“一站式工程解决方案”，涵盖立项评估、可行性研究、投融资建议、招标代理、合同管理、变更签证、结算审计等全流程服务。这种模式不仅提升了客户价值，也增强了自身盈利能力。据统计，2023年该公司全过程咨询业务收入占比达到总营收的65%，较五年前翻了两番。

五、社会责任与可持续发展：绿色建造践行者

轩宇工程积极响应国家“双碳”目标，在多个项目中推广装配式建筑、太阳能光伏屋顶、雨水回收系统等绿色技术。在承德高新区某产业园区项目中，公司主导设计的节能方案使建筑能耗降低35%，获住建部绿色建筑三星认证。同时，公司成立公益基金会，每年资助贫困学生完成学业，累计捐款超120万元。

六、未来展望：打造京津冀工程管理新高地

面对京津冀协同发展的新机遇，轩宇工程制定了“三年行动计划”：一是深化数字化转型，打造“云上工程大脑”；二是拓展省外市场，重点布局雄安新区、天津滨海新区；三是加强品牌输出，争取成为国家级工程管理示范单位。公司总经理王莉指出：“我们要让‘承德制造’走向全国，更要让‘承德智慧’赋能更多城市。”

综上所述，承德市轩宇工程管理之所以能在激烈竞争中脱颖而出，关键在于其对品质的极致追求、对技术的持续投入以及对社会的责任担当。它不仅是承德本地的一张名片，更是新时代中国工程管理行业的缩影与典范。