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井下零星工程如何管理?精细化管控与智能化提升的关键策略

蓝燕云
2026-01-21
井下零星工程如何管理?精细化管控与智能化提升的关键策略

井下零星工程因临时性强、风险高而成为矿山安全管理的重点难点。本文系统探讨了其管理面临的挑战,提出构建科学制度体系、推进信息化数字化转型、强化现场执行控制等策略,并结合实际案例展示成效。未来将向智能化、无人化方向发展,建议企业采用先进工具提升管理水平。

井下零星工程如何管理?精细化管控与智能化提升的关键策略

在煤矿、金属矿山等地下开采行业中,井下零星工程因其临时性、分散性和高风险性,成为安全管理与效率提升的难点。这类工程通常包括巷道修复、设备检修、通风系统调整、排水设施维护等,虽单个作业量小,但涉及人员多、流程复杂、潜在隐患大。若管理不到位,极易引发安全事故或工期延误,甚至影响整个矿井的生产秩序。

一、井下零星工程的特点与挑战

首先,零星工程具有“三无”特征:无固定计划、无标准流程、无专职队伍。这意味着传统项目管理模式难以直接套用,必须建立适应性强的灵活机制。其次,作业环境恶劣,如高温、高湿、低氧、粉尘浓度高等,对人员健康和安全构成威胁。再者,施工地点分散、工种交叉频繁,容易出现责任不清、监管盲区等问题。

据国家矿山安全监察局统计,近三年因零星工程管理疏漏导致的事故占比超过35%,其中尤以顶板冒落、瓦斯积聚和机械伤害为主。这说明加强零星工程管理不仅是技术问题,更是组织制度与执行力的问题。

二、科学化管理制度体系建设

要实现井下零星工程的有效管理,首先要构建一套完整的管理制度体系。该体系应涵盖以下五个核心模块:

  1. 作业审批制度:所有零星工程必须提前申报,由安全、技术、调度等部门联合评审,明确作业内容、风险评估、责任人、防护措施及应急方案,形成闭环管理。
  2. 标准化作业流程:制定《井下零星工程施工指南》,统一操作步骤、工具使用规范、质量验收标准,减少人为随意性。
  3. 动态监控机制:利用物联网传感器实时监测气体浓度、温度、湿度、位移变化等参数,一旦异常自动报警并联动调度系统。
  4. 人员资质审核:严格执行持证上岗制度,确保每名参与人员具备相应技能和安全知识,并通过岗前培训考核。
  5. 绩效考核与奖惩机制:将零星工程完成质量、安全性纳入班组和个人绩效评价,设立专项奖励基金,激发积极性。

三、信息化与数字化赋能管理升级

随着工业互联网和AI技术的发展,井下零星工程的管理正从“经验驱动”转向“数据驱动”。企业可通过部署智慧矿山平台,实现以下功能:

  • 电子工单系统:工人扫码领取任务,系统自动记录开始时间、结束时间、工时、材料消耗,便于事后追溯分析。
  • AR辅助作业指导:通过增强现实眼镜,现场人员可看到三维图纸、工艺要求、危险区域提示,降低误操作概率。
  • 智能巡检机器人:替代人工进行高频次、高危点位检查,如巷道支护状态、电缆线路老化情况,提高巡检覆盖率和准确性。
  • 大数据预警模型:基于历史事故数据训练AI模型,预测某类零星工程可能存在的风险点,提前干预。

例如,山西某国有煤矿引入“零星工程管理系统”后,施工周期平均缩短20%,事故发生率下降60%,显著提升了安全生产水平。

四、现场执行中的关键控制点

即便有完善的制度和先进的技术支撑,现场执行仍是成败的关键。以下几点必须重点关注:

  1. 班前会制度落实:每次作业前召开简短会议,明确分工、强调注意事项、确认个体防护装备佩戴齐全。
  2. 双人监护制:对于高风险作业(如动火、高空作业),实行“一人操作+一人监护”,确保即时响应突发状况。
  3. 过程留痕管理:所有操作步骤拍照上传至云端,形成数字档案,作为后续审计、复盘的重要依据。
  4. 应急预案演练常态化:定期组织模拟演练,让员工熟悉逃生路线、急救流程、联络方式,做到心中有数。

此外,还需重视心理疏导与团队协作文化建设。长期处于封闭环境下的矿工易产生焦虑情绪,管理者应建立沟通渠道,鼓励反馈,营造积极氛围。

五、案例分享:某大型矿业集团的成功实践

某矿业集团近年来大力推进井下零星工程标准化、数字化改革,取得了显著成效:

  • 开发了专属APP,支持移动端报备、审批、打卡、上报进度;
  • 部署智能头灯+定位标签,实现人员位置实时可视化;
  • 建立零星工程数据库,按月生成趋势报告,辅助决策优化;
  • 设置“红黄牌”警示机制,连续两次违规扣分则暂停作业资格。

实施一年后,该集团零星工程平均停工时间从4.7小时降至1.2小时,非计划停机减少80%,员工满意度提升明显。这一成果证明,科学管理不是增加负担,而是释放潜力。

六、未来发展方向:迈向智能化、无人化

随着5G、边缘计算、数字孪生等技术成熟,井下零星工程管理将向更高层次演进。未来的趋势包括:

  1. 远程遥控作业:通过高清视频+力反馈装置,地面工程师操控井下机器人完成简单维修任务。
  2. 自适应施工方案:AI根据地质条件自动推荐最优施工路径与支护方式。
  3. 碳足迹追踪:量化每项工程的能耗与排放,助力绿色矿山建设。

这些创新不仅提升了效率,更增强了可持续发展的能力。企业应在战略层面提前布局,抢占智能化转型先机。

综上所述,井下零星工程如何管理?答案在于制度先行、技术赋能、执行落地、持续改进。只有将管理理念从被动应对转为主动预防,才能真正筑牢矿山安全生产防线,推动行业高质量发展。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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