电力工程安全管理员如何保障施工现场零事故？
在现代电力工程建设中，安全始终是第一位的。作为电力工程安全管理员，其职责不仅是监督和执行安全管理措施，更是整个项目风险防控体系的核心人物。面对日益复杂的施工环境、高电压作业、多工种交叉作业以及新技术新设备的应用，电力工程安全管理员必须具备扎实的专业知识、敏锐的风险意识和高效的组织协调能力。那么，电力工程安全管理员究竟该如何做到“防患于未然”，实现施工现场零事故目标？本文将从岗位职责、风险识别、制度建设、技术手段与文化建设五个维度深入剖析，为从业者提供一套可落地、可复制的安全管理实践路径。
一、明确岗位职责：从被动执行到主动预防
电力工程安全管理员不是简单的“监工”或“检查员”，而是一个集技术、管理与沟通于一体的复合型角色。其核心职责包括：
- 制定并落实安全管理制度：根据国家《安全生产法》《电力建设工程施工安全监督管理办法》等法规要求，结合项目实际编制专项安全方案，如高空作业、带电作业、深基坑施工等专项预案。
- 开展日常巡查与隐患排查：每日对施工现场进行不少于两次的安全巡视，重点关注临时用电、脚手架、起重机械、消防设施等关键环节，建立隐患台账并跟踪整改闭环。
- 组织安全培训与应急演练：定期对施工人员进行三级安全教育（公司级、项目级、班组级），特别是针对特种作业人员（如电工、焊工、高处作业人员）进行实操考核；每年至少组织两次综合性应急演练，提升团队应对突发事件的能力。
- 参与事故调查与责任追溯：一旦发生安全事故，需第一时间赶赴现场，配合调查组查明原因，提出整改措施，并推动责任落实，防止同类问题重复发生。
值得注意的是，随着数字化转型推进，安全管理员还需掌握BIM模型安全模拟、智慧工地平台操作等新型工具，实现从传统人工巡查向智能化监控转变。
二、精准识别风险：构建动态化风险评估机制
电力工程项目具有周期长、工序复杂、外部干扰因素多等特点，因此风险识别不能停留在静态清单上，而应建立动态更新机制。
1. 常见风险类型分类管理
- 电气类风险：如触电、短路、弧光伤害、静电放电等，尤其在变电站扩建、电缆敷设等场景下易发。
- 机械类风险：塔吊、升降机、挖掘机等大型设备操作不当可能引发倾覆、碰撞事故。
- 环境类风险：高温、暴雨、大风天气下的高处坠落、滑坡、漏电风险显著上升。
- 人为类风险：违章指挥、违规操作、疲劳作业、防护用品佩戴不规范等问题屡见不鲜。
2. 引入JSA（作业安全分析）方法
建议安全管理员采用JSA方法对每一项高风险作业进行逐项拆解，识别每个步骤中的潜在危险源，制定对应控制措施。例如，在某输电线路铁塔组立作业中，通过JSA发现“高空传递工具未系绳”为高风险点，随即要求使用工具袋+保险绳双重防护，有效降低了工具掉落伤人概率。
3. 利用信息化手段辅助风险预警
当前许多大型电力企业已部署AI视频识别系统，可自动识别未戴安全帽、未系安全带、进入禁区等行为，实时推送告警信息至安全管理员手机端，极大提升了风险响应速度。
三、强化制度建设：打造标准化安全管理体系
没有规矩不成方圆。一个成熟的安全管理体系离不开制度支撑。电力工程安全管理员应牵头完善以下几类制度：
- 安全生产责任制：明确项目经理、班组长、一线工人各自的安全生产责任边界，实行“谁主管、谁负责”原则，形成全员参与的安全文化氛围。
- 安全例会制度：每周召开一次安全专题会议，通报上周隐患整改情况，布置下周重点管控事项，确保信息畅通、责任压实。
- 奖惩激励机制：设立“月度安全标兵”“零违章班组”等奖项，对表现突出者给予物质奖励或晋升机会；对严重违章行为实施经济处罚甚至停工整顿。
- 安全档案管理制度：建立完整的安全记录体系，包括检查记录、培训签到表、隐患整改单、事故报告等，便于后期审计与溯源。
特别提醒：制度不是写在纸上的摆设，而是要真正融入日常管理流程。安全管理员需定期组织自查自纠，确保各项制度落地见效。
四、运用先进技术：推动安全管理向智慧化升级
新时代背景下，电力工程安全管理员不能再依赖单一的人力监管模式，而应积极拥抱科技赋能。
1. 智慧工地平台集成应用
通过接入物联网传感器（如温湿度、气体浓度、振动监测）、视频监控系统、人员定位卡等功能模块，实现对施工现场的全天候感知与智能预警。例如，某500kV变电站项目利用智慧平台实现了对变压器油温异常的自动报警，避免了潜在火灾风险。
2. 数字孪生技术辅助决策
借助BIM+GIS技术构建项目数字孪生体，提前模拟施工过程中的安全隐患，优化施工顺序与资源配置。比如在电缆沟开挖前，通过三维建模发现与地下管线冲突，及时调整路线，避免破坏既有设施。
3. 移动终端助力现场管理
配备平板电脑或智能手机APP，实现隐患上报、任务派发、审批流转等功能线上化，提高工作效率，减少纸质文档损耗，也方便数据统计分析。
五、培育安全文化：让安全成为每个人的本能
真正的安全管理，最终要靠人的自觉来实现。电力工程安全管理员不仅要管住“物”，更要影响“人”。为此，应着力营造三种文化：
- 责任文化：让每位员工明白，“我”是安全的第一责任人，不是别人的事。
- 学习文化：鼓励员工主动学习安全知识，分享经验教训，形成良性互动的学习氛围。
- 互助文化：倡导“你帮我查隐患，我为你守底线”的互帮互助精神，打破部门壁垒，增强团队凝聚力。
实践中可设置“安全微课堂”“隐患随手拍”等活动，激发一线人员参与热情。同时，安全管理员自身也要以身作则，带头遵守规章制度，树立榜样力量。
结语：从合格到卓越——电力工程安全管理员的成长之路
电力工程安全管理员的工作看似平凡，实则意义重大。他们既是制度的守护者，也是生命的捍卫者。唯有不断学习、持续改进、勇于担当，才能在这条路上走得更远、更稳。未来，随着新能源、特高压、智能电网等新兴领域的发展，安全管理员的角色将进一步扩展，从“事后补救”转向“事前预防”，从“被动响应”走向“主动治理”。这既是挑战，更是机遇。愿每一位电力工程安全管理员都能成为守护万家灯火的幕后英雄。
