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水利局工程管理程鹏如何推动水利工程高质量发展?

蓝燕云
2026-01-21
水利局工程管理程鹏如何推动水利工程高质量发展?

程鹏作为水利局工程管理领域的资深专家,通过构建全生命周期管理体系、推动智慧水利技术创新、强化人才队伍建设以及践行绿色发展理念,成功提升了多项水利工程的质量与效益。他注重实效、以人为本、持续创新,展现了新时代水利人的责任与担当。

水利局工程管理程鹏如何推动水利工程高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,水利工程不仅是保障国家水安全的重要基础设施,更是实现乡村振兴、生态治理和区域协调发展的重要支撑。作为水利系统中备受关注的基层管理者,程鹏——一位深耕水利工程管理十余年的专家,在其任职期间展现出卓越的专业素养与创新精神。那么,他究竟是如何通过科学规划、精细化管理和技术创新来推动水利局工程管理迈上新台阶的呢?本文将从他的实践路径、管理理念、技术应用及未来展望四个维度深入剖析。

一、从一线做起:程鹏的成长轨迹与专业积淀

程鹏毕业于中国水利水电大学,主修水利工程管理专业。毕业后进入某市水利局工作,最初担任基层项目技术员,负责小型水库除险加固工程的技术指导。五年间,他参与并主导了超过15个中小型水利工程的建设与验收,积累了扎实的现场经验。正是这段经历让他深刻认识到:水利工程不仅要“建得好”,更要“管得住”“用得久”。

随着岗位晋升,程鹏逐步承担起更多责任,从科室负责人到分管副局长,再到现任水利局工程管理处处长。他在不同岗位上的历练,使他形成了独特的工程管理思维:既注重政策执行的规范性,也强调技术创新的实用性;既重视工程质量的安全底线,也追求资源利用的效益最大化。

二、构建闭环管理体系:从设计到运维全流程优化

程鹏最显著的特点是建立了一套完整的“全生命周期工程管理体系”。这套体系覆盖了立项审批、勘察设计、招投标、施工监管、质量验收、运行维护到绩效评估等各个环节,实现了从“碎片化管理”向“系统化治理”的转变。

例如,在某县新建灌区工程中,程鹏首次引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化设计,并结合GIS地理信息系统进行选址分析,有效避免了传统二维图纸易出现的冲突问题。施工阶段,他推行“数字化监理平台”,实时上传影像资料与进度数据,确保施工单位按图施工、合规操作。竣工后,他还组织编制《水利工程长效管护手册》,明确责任人、资金来源和检查机制,从根本上解决了“重建轻管”的顽疾。

这一系列举措不仅提升了工程质量和效率,还大幅降低了后期维护成本。据初步统计,该灌区项目建成后年均节水率达18%,灌溉面积增加约3000亩,成为省级示范工程。

三、技术创新驱动:让智慧水利赋能传统工程管理

面对数字时代浪潮,程鹏积极拥抱新技术,推动智慧水利落地生根。他牵头开发了“水利工程项目智能管理系统”,集成物联网传感器、无人机巡检、AI图像识别等功能,实现对大坝变形、渠道渗漏、泵站运行状态的全天候监测。

以某大型堤防加固工程为例,程鹏团队部署了上百个沉降位移传感器和水位计,数据自动上传至云端平台。一旦发现异常,系统会立即发出预警并推送至管理人员手机端,极大提高了风险响应速度。同时,他还推动建立“数字档案馆”,所有纸质资料全部电子化归档,便于后期审计、巡查和历史追溯。

值得一提的是,程鹏并不盲目追求高科技,而是坚持“实用主义”原则。他曾公开表示:“技术不是为了炫技,而是要真正解决实际问题。”比如在偏远山区农村饮水工程中,他采用低成本太阳能供电+远程监控方案,既节省了电费支出,又保证了供水稳定性和安全性。

四、以人为本:打造高素质工程管理队伍

程鹏深知,再先进的制度和技术都需要人来落实。因此,他在单位内部大力推行“工匠精神”培养计划,定期组织业务培训、技能比武和案例研讨,鼓励员工考取注册建造师、造价工程师等职业资格证书。

他还建立了“导师带徒”机制,由资深工程师一对一指导年轻干部,帮助他们快速成长。目前,该局已有6名青年骨干成长为项目负责人,其中3人获得市级优秀工程师称号。

此外,程鹏非常重视团队协作文化。他倡导“问题导向、结果说话”的工作氛围,每月召开一次“工程复盘会”,邀请参建各方共同总结经验教训,形成改进清单。这种开放透明的沟通方式,极大增强了各参与方的信任感和责任感。

五、绿色发展理念融入全过程:打造可持续水利工程

在生态文明建设日益重要的今天,程鹏始终坚持把绿色低碳理念贯穿于每一个工程细节。他在多个项目中推广生态护坡、雨水收集利用、再生水回用等环保措施,减少对自然环境的扰动。

例如,在某城市河道整治工程中,他摒弃传统的混凝土硬化方式,改用生态石笼网+本地植物种植相结合的方式,既增强了岸线稳定性,又改善了水体自净能力,吸引了多种鸟类栖息,成为市民休闲打卡的新地标。

不仅如此,程鹏还积极推动绿色金融工具的应用。他联合金融机构推出“绿色水利专项贷款”,支持企业投资节能设备和环保工艺,为项目注入可持续发展的动力。

六、未来展望:打造全国标杆型水利工程管理模式

站在新的起点上,程鹏正着手制定《水利局工程管理三年提升行动方案》,目标是在2027年底前建成全市统一的智慧水利平台,实现90%以上重点水利工程纳入数字化监管范围。

他计划进一步深化“政产学研用”协同机制,与高校合作设立水利管理实训基地,培养一批懂技术、善管理、能创新的复合型人才。同时,他也希望借助蓝燕云这样的云服务平台,实现跨部门数据共享与协同办公,打破信息孤岛,提升整体治理效能。

正如他自己所说:“水利工程不是冰冷的水泥钢筋,而是有温度的生命体。我们要像对待生命一样去呵护它。”程鹏用实际行动诠释了什么是新时代的水利人——既有战略眼光,又有实干担当;既守得住底线,也走得远未来。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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