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金华市工程建设造价管理如何实现科学化与数字化转型?

蓝燕云
2026-01-22
金华市工程建设造价管理如何实现科学化与数字化转型?

金华市围绕科学化与数字化转型,构建了涵盖制度建设、技术赋能、人才培育、数据治理和协同机制的完整造价管理体系。通过BIM、大数据和AI技术的应用,以及政产学研多方协作,实现了工程造价全过程精细化管控,提升了项目投资效益和政府监管效能,为全省乃至全国提供了可借鉴的实践经验。

金华市工程建设造价管理如何实现科学化与数字化转型?

在当前国家大力推进新型城镇化和高质量发展的背景下,工程建设造价管理作为项目投资控制的核心环节,正面临前所未有的挑战与机遇。金华市作为浙江省的重要城市之一,在推进“数字浙江”战略过程中,积极探索工程建设造价管理的现代化路径。那么,金华市工程建设造价管理究竟如何实现科学化、规范化与数字化转型?本文将从制度建设、技术赋能、人才支撑、数据治理及协同机制五个维度进行深入剖析。

一、制度先行:构建统一规范的造价管理体系

金华市住建部门近年来持续完善工程造价管理制度体系,出台《金华市建设工程计价依据管理办法》《全过程造价咨询服务导则》等文件,明确各类建设项目(包括政府投资、社会投资项目)的计价规则、取费标准和审核流程。同时,建立市级工程造价信息平台,实时发布人工、材料、机械价格指数,为各方提供权威参考。

值得一提的是,金华市还率先推行“限额设计+动态调整”机制,要求设计单位在初步设计阶段即根据预算控制目标进行方案优化,并在施工过程中通过BIM模型与成本数据联动,实现动态成本预警与纠偏。这种制度创新不仅提升了造价控制的精准度,也增强了项目全生命周期的成本透明度。

二、技术驱动:以数字化手段重塑造价管理流程

随着BIM技术、大数据分析和人工智能的发展,金华市积极引导建筑业企业应用数字化工具提升造价管理水平。例如,在义乌江东新区某公共建筑项目中,采用BIM5D技术整合进度、成本、资源三要素,使施工单位能在三维模型中直观查看各阶段的资金投入情况,提前识别潜在超支风险。

此外,金华市依托“智慧住建”平台,打通发改、财政、审计、自然资源等多个部门的数据壁垒,实现了项目立项—招标—合同签订—施工变更—结算审计的全流程在线监管。这不仅提高了审批效率,也为政府投资项目的资金安全提供了保障。

三、人才培育:打造专业化造价管理队伍

造价管理人员是推动行业高质量发展的关键力量。金华市人社局联合行业协会每年举办“造价工程师继续教育培训班”,重点培训新政策解读、绿色建筑成本核算、EPC模式下的造价管控等内容。截至目前,全市持证造价工程师数量较五年前增长近40%,其中具备BIM技能的复合型人才占比显著上升。

同时,金华职业技术学院开设“工程造价数字化方向”专科课程,与本地龙头企业共建实训基地,形成“校企协同育人”新模式。此举有效缓解了企业对高端造价人才的需求压力,也为年轻从业者提供了成长通道。

四、数据治理:构建开放共享的造价数据库

金华市建立了覆盖全市范围的工程造价数据库,涵盖住宅、市政、交通、水利等十大类项目的历史数据,累计入库数据超50万条。这些数据经过清洗、分类和标准化处理后,可用于趋势预测、风险评估和智能比对分析。

例如,某房地产开发企业在投标前可通过平台查询类似地块历史中标价、人工材料波动曲线,从而制定更合理的报价策略;政府部门也能据此判断是否存在恶意低价竞争或虚高报价行为,及时介入干预。

五、协同机制:推动多方主体高效协作

金华市探索建立“政府主导+市场参与+第三方监督”的多元共治模式。市发改委牵头成立工程造价协调小组,定期召开联席会议,协调解决重大争议问题;行业协会负责组织专家评审和技术指导;第三方机构如会计师事务所、咨询公司则承担全过程造价跟踪审计任务。

特别是在PPP项目中,金华市引入“造价顾问服务包”机制,由专业团队全程参与项目策划、融资、实施和绩效评价,确保每一笔支出都有据可依、有迹可查。这种机制极大增强了社会资本的信心,助力更多优质项目落地。

六、未来展望:迈向智能化与可持续发展

面对碳达峰碳中和目标,金华市正在试点“绿色造价指标体系”,将节能材料使用率、碳排放量纳入造价测算范畴,引导企业从源头降低环境成本。下一步,计划结合AI算法开发智能造价助手,自动识别不合理报价、自动生成成本对比报告,进一步释放人力负担。

与此同时,金华市还将深化与其他长三角城市的协作,推动跨区域工程造价标准互认互通,助力区域一体化发展。

总之,金华市通过制度创新、技术升级、人才储备、数据整合与机制优化,正在走出一条具有地方特色的工程造价管理现代化之路。这一实践不仅为省内其他城市提供了可复制的经验,也为全国范围内工程造价行业的转型升级树立了标杆。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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