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浅谈建设工程质量管理:如何确保工程安全与品质并重

蓝燕云
2026-01-22
浅谈建设工程质量管理:如何确保工程安全与品质并重

本文深入探讨了建设工程质量管理的核心理念、关键影响因素及全过程控制策略,涵盖设计、施工、验收等各阶段,并结合典型案例分析常见质量问题成因。文章强调预防为主、全员参与和持续改进的重要性,提出数字化转型(如BIM、物联网)在质量管理中的应用价值,同时展望政策导向下的未来趋势,旨在为行业从业者提供系统性、实操性强的质量管理思路。

浅谈建设工程质量管理:如何确保工程安全与品质并重

在当今快速发展的城市建设中,建设工程质量管理已成为衡量项目成败的关键指标。无论是住宅小区、商业综合体还是基础设施工程,质量不仅关乎使用功能的实现,更直接影响公众生命财产安全和社会信任度。然而,现实中仍存在偷工减料、标准执行不到位、监管乏力等问题,导致工程质量隐患频发。因此,深入探讨建设工程质量管理的实践路径,对于推动行业高质量发展具有重要意义。

一、建设工程质量管理的核心理念

建设工程质量管理不仅仅是施工阶段的技术控制,而是贯穿于项目全生命周期的系统工程。其核心理念应包含三个维度:

  1. 预防为主:强调事前策划和风险识别,避免“出了问题再补救”的被动局面。
  2. 全员参与:从设计单位、施工单位到监理方、业主方,每个环节都需承担质量责任。
  3. 持续改进:通过PDCA(计划-实施-检查-改进)循环机制,不断优化管理流程和技术手段。

这些理念必须融入企业文化和管理制度,才能真正落地生根。

二、关键影响因素分析

影响建设工程质量的因素众多,主要包括:

  • 人员素质:项目经理、技术负责人、一线工人是否具备专业能力和责任心直接决定施工质量。
  • 材料设备:原材料不合格或设备老化将引发结构强度不足、防水失效等严重后果。
  • 工艺方法:新技术应用不当或传统工艺未规范执行,易造成节点渗漏、裂缝等问题。
  • 环境条件:极端天气、地质变化等外部环境若未充分考虑,可能导致工期延误或安全隐患。
  • 管理体系:是否建立完善的质量保证体系(如ISO 9001)、是否有专职质检机构支撑。

识别并管控这些关键因素,是提升整体质量水平的前提。

三、全过程质量控制策略

建设工程质量管理需覆盖立项、设计、招标、施工、验收及后期运维各阶段,形成闭环管理。

1. 设计阶段的质量控制

设计是工程质量的源头。应推行“精细化设计+BIM技术”模式,强化方案比选、结构安全验算和可施工性审查。例如,在高层建筑中,提前模拟风荷载和地震响应,可有效规避后期改造成本。

2. 招标与合同管理中的质量条款设置

在招标文件中明确质量目标(如“一次验收合格率≥95%”)、违约责任和奖惩机制,防止中标单位低价抢标后忽视质量。同时,引入第三方评估机构对投标单位过往业绩进行审核。

3. 施工过程的质量管控

这是质量管理的重点环节,建议采取以下措施:

  • 实行样板引路制度:关键工序(如砌体、抹灰、防水)先做样板,经多方确认后再全面推广。
  • 加强隐蔽工程验收:如钢筋绑扎、水电预埋等,必须留存影像资料并签字确认。
  • 推广信息化手段:利用智慧工地平台实时监控混凝土浇筑温度、养护时间等参数。
  • 设立质量巡检小组:由建设单位、监理单位联合组成,每日巡查发现问题立即整改。

4. 竣工验收与交付后的质量管理

竣工验收不仅是形式审查,更要关注使用功能和耐久性能。例如,屋面防水应进行不少于24小时的闭水试验;外墙保温层需检测厚度和平整度。此外,建立质量保修期跟踪机制,及时处理用户反馈问题。

四、典型质量问题及其成因解析

通过对近年来典型工程事故的复盘发现,常见质量问题集中表现为:

  • 结构性裂缝:多因混凝土配合比不合理、养护不到位或地基沉降差异引起。
  • 渗漏问题:地下室、卫生间、屋面等部位防水层施工不规范是最主要原因。
  • 节能效果不达标:保温材料厚度不足或热桥处理不当,导致能耗超标。
  • 消防隐患:疏散通道堵塞、防火门破损、喷淋系统未通水测试等。

这些问题往往不是单一原因所致,而是多个环节失控叠加的结果,必须从系统角度查找根源。

五、数字化转型助力质量管理升级

随着BIM、物联网、大数据等技术的发展,建设工程质量管理正迈向智能化、可视化、可追溯化。

  • BIM技术应用:可在虚拟环境中预演施工流程,提前暴露冲突点(如管线碰撞),减少返工。
  • 智能监测设备:如传感器实时采集结构应力、变形数据,辅助判断是否存在异常趋势。
  • 质量信息平台:整合各方数据,实现质量缺陷自动预警、责任人一键追溯。

某大型市政项目曾通过部署AI摄像头识别工人是否佩戴安全帽,显著降低违规行为发生率,体现了科技赋能的质量管理价值。

六、政策导向与未来趋势

国家层面高度重视工程质量,近年来出台多项政策文件,如《关于全面提升建筑工程品质的指导意见》明确提出:“健全质量责任体系,强化全过程监管”。未来发展趋势包括:

  • 全过程质量责任终身制:明确参建各方终身责任,倒逼企业重视长期质量表现。
  • 绿色建造与可持续发展:鼓励采用装配式建筑、低碳建材,提升工程质量的同时兼顾环保。
  • 标准化与模块化施工:提高构件预制率,减少人为误差,提升一致性和效率。

这要求从业者不仅要懂技术,还需具备跨学科知识和前瞻性视野。

结语

建设工程质量管理是一项复杂而系统的工程,既需要科学的方法论支撑,也需要坚定的责任意识和持续创新的精神。唯有坚持“质量第一、安全至上”的原则,构建起覆盖全链条、全流程、全要素的质量管理体系,才能打造出经得起时间考验的精品工程,为城市高质量发展注入坚实动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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