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马营河工程管理处如何实现水资源高效利用与生态保护双赢

蓝燕云
2026-01-22
马营河工程管理处如何实现水资源高效利用与生态保护双赢

马营河工程管理处通过强化基础设施、推进数字化转型、践行绿色发展、创新体制机制和完善人才体系,成功实现水资源高效利用与生态保护的双赢局面。其科学调度、智慧管理与全民共治模式,为西北地区乃至全国类似流域提供了可复制、可推广的实践经验。

马营河工程管理处如何实现水资源高效利用与生态保护双赢

马营河工程管理处作为我国西北地区重要的水利枢纽管理单位,近年来在水资源调配、防洪减灾、生态修复和智慧化管理方面取得了显著成效。面对日益严峻的水资源短缺与生态环境压力,该管理处在实践中探索出了一套“科学调度+数字赋能+全民参与”的综合管理模式,为同类流域治理提供了可复制、可推广的经验。

一、强化基础建设,筑牢水资源保障底线

马营河工程管理处依托多年积累的技术优势与政策支持,持续推进骨干水利工程改造升级。例如,对原有渠系进行清淤扩容、衬砌防渗处理,并引入自动测流设备提升输水效率;同时,在重点灌区实施节水灌溉技术改造,如滴灌、喷灌等现代节水模式覆盖率达85%以上。这些举措不仅提高了水资源利用率,也有效减少了渠道渗漏损失,年均节约水量超过3000万立方米。

此外,管理处还建立了多水源联合调度机制,统筹地表水、地下水与再生水利用,构建“取水—输水—配水—用水—排水”全链条闭环管理体系。通过精准预测来水情况和用水需求,制定动态调度方案,实现了从“粗放式用水”向“精细化调控”的转变。

二、推动数字化转型,打造智慧水利新引擎

在信息化浪潮下,马营河工程管理处率先建成集监测预警、决策支持、远程控制于一体的智慧水利平台。该平台整合了遥感影像、物联网传感器、气象数据、农业需水模型等多元信息源,实现对流域内水情、墒情、工情的实时感知与智能分析。

比如,通过部署高精度水位计、流量计和雨量站,结合AI算法预测未来7天内的供水风险等级,提前发布预警信息;在闸门控制系统中嵌入自动化程序,可根据不同季节和作物生长阶段自动调节开度,确保灌溉均匀性与经济性并重。这一系列数字化手段极大提升了响应速度与管理水平,使管理效率提升40%,人工巡检频次减少60%。

三、践行绿色发展理念,守护流域生态本底

马营河工程管理处始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,将生态保护融入日常运行与项目规划之中。一方面,开展河道生态修复工程,清除非法侵占岸线,恢复湿地植被,改善鱼类洄游通道;另一方面,推动农业面源污染治理,引导农户采用有机肥替代化肥,减少氮磷排放,保护水质安全。

特别值得一提的是,管理处与地方政府合作设立了“生态补偿基金”,鼓励周边社区参与护林护草、垃圾清理等工作,形成“谁受益、谁担责”的良性循环机制。据统计,自2020年以来,马营河流域水质稳定达到Ⅲ类标准以上,生物多样性指数上升近20%,成为区域生态文明建设典范。

四、创新体制机制,激发协同治理活力

传统的水利管理模式往往存在条块分割、责任不清等问题。为此,马营河工程管理处积极探索跨部门协作机制,牵头成立由水务、农业农村、自然资源、环保等部门组成的联席会议制度,定期会商解决重大问题。

同时,管理处主动对接基层乡镇和村组,设立村级水管员岗位,负责辖区内小型农田水利设施的日常维护与用水协调,打通服务群众的“最后一公里”。这种“政府主导+社会参与”的共建共治共享格局,既增强了群众获得感,又提升了基层治理能力。

五、加强人才队伍建设,夯实可持续发展根基

人才是高质量发展的核心动力。马营河工程管理处高度重视专业人才培养与引进,每年组织不少于两次的专题培训,内容涵盖水文预报、工程运维、数据分析、政策法规等多个维度。同时,与高校及科研院所建立产学研合作关系,共建实习基地与科研工作站,吸引青年工程师投身水利事业。

近年来,管理处已培养出一批具备复合型知识结构的技术骨干,其中多人获得省级以上科技进步奖或优秀工程师称号。这支高素质队伍不仅是技术创新的主力军,更是推动管理理念更新的重要力量。

结语:迈向高质量发展的新时代

马营河工程管理处在实践中走出了一条具有地方特色的现代化水利管理之路。它不仅解决了水资源供需矛盾,更实现了经济效益与生态效益的有机统一,为黄河流域乃至全国其他干旱半干旱地区的水利治理提供了宝贵经验。未来,随着国家“十四五”水利发展规划深入推进,马营河工程管理处将继续深化改革创新,努力打造全国示范性智慧水利样板工程,为建设美丽中国贡献更大力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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