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建筑工程设备管理研究:如何提升施工效率与安全保障

蓝燕云
2026-01-22
建筑工程设备管理研究:如何提升施工效率与安全保障

建筑工程设备管理研究是提升施工效率与安全保障的关键课题。文章分析了当前设备管理中存在的台账不清、维护缺失、人员技能不足等问题,提出构建全生命周期管理体系、推行标准化流程、强化培训认证、引入AI预测技术等解决方案。通过典型案例验证了数字化转型的实际成效,并展望未来绿色低碳、法规完善、技术融合的发展趋势,强调精细化与智能化并重的管理理念。

在现代建筑行业中,建筑工程设备作为项目实施的核心资源之一,其管理水平直接影响工程进度、成本控制和安全质量。因此,深入研究建筑工程设备管理具有重要的现实意义。本文将从设备管理的现状问题出发,探讨科学化管理体系的构建路径,并结合数字化技术的应用趋势,提出优化策略,以期为行业提供可操作的参考方案。

一、建筑工程设备管理的重要性

随着我国城镇化进程加快和基础设施投资持续增长,建筑工程规模不断扩大,设备种类日益复杂,如塔吊、混凝土泵车、挖掘机、升降机等大型机械设备频繁使用。这些设备不仅是施工现场的重要生产力工具,更是安全管理的关键环节。一旦设备维护不当或操作失误,极易引发安全事故,造成人员伤亡和财产损失。据统计,全国每年因设备故障导致的建筑工地事故占比超过30%,凸显了加强设备管理的紧迫性。

二、当前建筑工程设备管理存在的主要问题

1. 设备台账不健全,信息滞后

许多施工单位仍采用纸质记录或Excel表格进行设备登记,缺乏统一的信息平台,导致设备位置、状态、维修记录等数据难以实时更新。这不仅增加了管理人员的工作负担,也容易出现设备重复租赁、闲置浪费等问题。

2. 维护保养制度执行不到位

部分企业虽然制定了定期保养计划,但实际执行中常因工期紧张、人手不足等原因被忽视。例如,某央企承建的地铁项目曾因塔吊润滑不良引发齿轮断裂事故,直接延误工期两周并罚款50万元。这说明预防性维护机制尚未真正落地。

3. 操作人员技能参差不齐

设备操作人员多来自劳务分包单位,培训体系不完善,持证上岗率低,尤其对新型智能设备(如无人值守混凝土搅拌站)掌握程度有限。这种“会用不会修”的现象普遍存在,增加了突发故障的风险。

4. 缺乏智能化监管手段

传统人工巡检方式效率低下,无法实现全天候监控。尤其是在夜间或恶劣天气条件下,设备运行状态难以及时掌握,风险防控能力薄弱。

三、建筑工程设备管理研究的核心方向

1. 构建全生命周期管理体系

从设备采购、进场验收、日常使用到报废处置,建立完整的生命周期档案。建议引入BIM+物联网技术,实现设备二维码标签绑定,扫码即可查看历史维修记录、检验报告及责任人信息,提高透明度与追溯能力。

2. 推行标准化作业流程

制定《设备操作规程手册》《保养检查清单》,明确每日点检、每周保养、每月专项检测的内容与责任人。同时设立奖惩机制,将设备完好率纳入项目经理绩效考核指标,激发一线执行力。

3. 强化人员培训与资质认证

联合行业协会开展分级培训课程,针对不同岗位(司机、电工、维修工)设置差异化教学内容,并通过在线考试系统自动颁发电子证书。鼓励企业设立“设备工程师”岗位,专职负责设备技术支持与现场指导。

4. 应用数字孪生与AI预测技术

借助传感器采集振动、温度、电流等参数,结合机器学习算法建立设备健康模型,提前预警潜在故障。例如,某省重点项目已试点应用AI振动分析系统,在设备轴承损坏前7天发出报警,避免重大停机损失。

四、典型案例分析:某市重点工程项目设备管理升级实践

该项目总投资约12亿元,包含高层住宅、商业综合体及地下车库,涉及各类施工设备超80台。原管理模式存在台账混乱、故障频发等问题。自引入“智慧工地”平台后,实现了以下转变:

  • 设备状态可视化:通过GPS定位与摄像头联动,管理人员可在PC端或手机APP查看每台设备的位置、运行时长、油耗情况;
  • 自动提醒保养:系统根据累计工作小时数自动生成保养任务,推送至责任人手机,确保按时完成;
  • 远程诊断支持:维修人员可通过AR眼镜连线专家,快速识别故障原因,缩短维修周期30%以上;
  • 数据驱动决策:月度报表自动生成设备利用率、故障率、能耗对比图,辅助管理层优化资源配置。

该案例表明,信息化手段不仅能降低人力成本,更能显著提升设备综合效能。

五、未来发展趋势与挑战

1. 数字化转型加速推进

随着“新基建”政策推动,越来越多企业开始部署设备管理系统,未来将向云平台迁移,实现跨项目、跨区域的数据共享与协同管理。

2. 绿色低碳要求倒逼升级

国家“双碳”目标下,设备节能改造成为重点。例如,推广电动工程机械替代燃油设备,减少碳排放;利用光伏供电系统为小型设备充电,打造零碳工地。

3. 法规标准逐步完善

住建部正在起草《建筑起重机械安全管理办法》修订稿,拟强化设备备案制、定期检验制和责任追究制,倒逼企业规范管理行为。

4. 技术融合带来新机遇

5G+边缘计算可实现实时视频流传输,配合AI图像识别,自动判断是否违规操作(如未系安全带、超载作业)。这类技术正从试点走向规模化应用。

六、结语:迈向精细化、智能化的设备管理新时代

建筑工程设备管理研究不应局限于单一环节改进,而应立足于整个生态系统优化。唯有打通设备采购、运维、人员、数据之间的壁垒,才能真正实现“管得好、用得稳、不出事”的目标。建议施工单位积极拥抱新技术,探索适合自身特点的管理模式,同时关注政策导向与行业标准变化。在此过程中,蓝燕云提供的免费试用服务是一个绝佳起点——它集成了设备台账管理、智能巡检、远程监控等功能模块,特别适合中小型建筑企业快速上手,无需投入大量IT资源即可实现初步数字化转型。立即访问 蓝燕云官网 免费体验吧!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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