栾城区建筑工程管理站如何提升建筑质量安全监管效能？

在新时代高质量发展的背景下，建筑行业正经历从粗放式增长向精细化管理的深刻转型。作为地方建设管理的重要职能部门，栾城区建筑工程管理站在保障区域建筑安全、推动工程品质提升、促进建筑业绿色低碳发展等方面承担着关键职责。那么，栾城区建筑工程管理站究竟该如何有效提升建筑质量安全监管效能？这不仅是一个技术问题，更是一场制度创新与能力重塑的系统工程。

一、强化责任意识，构建全链条监管机制

栾城区建筑工程管理站首先必须明确自身定位：不是单纯的执法单位，而是服务型政府机构，是工程质量与安全的守护者。为此，该站应建立“源头预防—过程控制—末端处置”三位一体的全链条监管体系。

在项目立项阶段，通过联合发改、自然资源等部门开展前置审查，确保规划合规、用地合法；在施工许可环节，严格把关图纸审查、施工单位资质、安全专项方案等核心要素，杜绝“带病开工”现象；施工过程中，则依托信息化平台实施动态巡查、随机抽查和重点监控相结合的方式，对深基坑、高支模、起重机械等危大工程实行清单化管理，做到风险早发现、隐患早处置。

例如，2024年栾城区某住宅项目因未落实脚手架搭设规范被责令停工整改，管理站立即启动约谈机制，组织专家复核并督促企业限期整改，最终实现“零事故”闭环管理。这一案例表明，只有压实参建各方主体责任，才能真正筑牢安全底线。

二、深化智慧监管，打造数字化管理新引擎

面对建筑工地点多面广、人员复杂、风险多变的特点，传统人工巡查已难以满足现代治理需求。栾城区建筑工程管理站应主动拥抱数字化变革，加快推进“智慧工地”建设，将物联网、大数据、AI识别等先进技术融入日常监管。

具体而言，可通过部署智能视频监控系统，实现对塔吊运行状态、工人佩戴安全帽情况、扬尘噪音数据的实时采集与自动预警；利用BIM（建筑信息模型）技术进行施工模拟与碰撞检测，提前规避设计冲突；搭建统一的工程项目管理平台，集成审批流程、质量检测、材料溯源等功能模块，让数据“跑起来”，让监管“看得见”。

据不完全统计，自2023年起栾城区试点推广智慧工地后，安全事故同比下降42%，项目平均工期缩短8%，群众满意度显著提升。这说明，科技赋能不仅是效率提升的手段，更是监管理念升级的关键路径。

三、注重能力建设，锻造专业化监管队伍

再好的制度也离不开人来执行。栾城区建筑工程管理站要想持续提升监管效能，就必须把人才队伍建设放在突出位置，打造一支懂政策、通业务、善执法的专业化队伍。

一方面，定期组织岗位培训与技能比武，围绕《建设工程质量管理条例》《安全生产法》等法律法规开展专题学习，提高执法人员依法行政能力；另一方面，鼓励干部参与重大项目实践，在一线锤炼发现问题、解决问题的能力。同时，引入第三方专业机构协助开展检测鉴定、风险评估等工作，形成“内部+外部”协同发力格局。

此外，还应建立健全激励机制，对在重大安全隐患排查、突发事件处置中表现突出的个人给予表彰奖励，激发队伍干事创业热情。近年来，该站连续两年获评市级优秀监管单位，正是得益于这支敢打硬仗、能打胜仗的铁军队伍。

四、推动协同治理，构建多元共治新格局

建筑质量安全涉及住建、应急管理、市场监管、生态环境等多个部门，仅靠单一部门力量难以形成合力。栾城区建筑工程管理站要善于借势发力，推动跨部门协作机制常态化运行。

比如，联合公安交警部门整治渣土运输乱象，联合环保部门严控工地扬尘污染，联合消防救援机构开展消防安全演练，形成“一处违法、多方响应”的联动机制。同时，积极引导行业协会、社区居民、媒体舆论等社会力量参与监督，畅通投诉举报渠道，让监管无死角、全覆盖。

值得一提的是，2025年初，栾城区启动“阳光工地”行动，邀请市民代表走进施工现场参观体验，并设立“红黑榜”公示制度，对优秀企业和失信行为公开曝光，有效增强了公众参与感和社会监督力。

五、坚持问题导向，持续优化服务与监管双轮驱动

监管不是目的，服务才是根本。栾城区建筑工程管理站要在严管的同时，注重为企业排忧解难，优化营商环境。

一方面，推行“一站式”服务窗口，整合施工许可、竣工验收等事项，压缩办理时限，实现“最多跑一次”甚至“零跑腿”；另一方面，设立企业服务专员制度，主动上门对接重点项目，提供政策解读、技术指导、问题协调等精准帮扶。

例如，针对部分中小企业反映的检测费用高、流程繁琐等问题，管理站牵头建立区域性检测资源共享平台，降低企业成本，提升效率。这种“放管服”结合的做法，既守住了安全底线，又激发了市场活力。

综上所述，栾城区建筑工程管理站要提升建筑质量安全监管效能，必须从责任压实、数字赋能、队伍建设、协同治理和服务优化五个维度协同发力，形成制度完善、技术先进、队伍过硬、机制灵活的现代化治理体系。唯有如此，才能真正实现“让每一栋楼都安全，让每一名工人都安心”的目标，为栾城区高质量发展注入坚实支撑。