工程造价员管理办法:如何规范从业人员行为与提升行业效率?
随着我国基础设施建设的持续扩大和工程项目复杂度的不断提升,工程造价作为项目成本控制的核心环节,其重要性日益凸显。然而,在实际操作中,工程造价员队伍存在素质参差不齐、执业行为不规范、监管机制薄弱等问题,严重制约了工程项目的科学决策与高效执行。因此,制定并实施一套系统化、可落地的《工程造价员管理办法》,已成为推动行业高质量发展的关键举措。
一、当前工程造价员管理存在的主要问题
首先,准入门槛低导致人员专业能力良莠不齐。许多从业人员未接受系统的工程造价知识培训,仅凭经验或短期培训上岗,难以准确编制预算、审核结算,甚至出现虚报、漏项等错误,造成项目投资失控。
其次,职业操守缺失引发道德风险。部分造价员受利益驱动,与承包方串通伪造数据、虚增工程量,损害建设单位和国家财政利益。此类现象在招投标阶段尤为突出,严重影响市场公平竞争。
再次,管理制度滞后于行业发展。传统管理模式依赖人工考核与证书年检,缺乏信息化手段支撑,无法实现动态监管与信用评价。一旦出现问题,追责困难,震慑力不足。
最后,继续教育机制缺位。多数造价员完成资格认证后长期不参与再培训,对新政策、新技术(如BIM、全过程咨询)掌握滞后,难以适应现代工程管理需求。
二、工程造价员管理办法的核心内容设计
1. 建立分级分类管理体系
依据从业年限、项目经验、专业技术水平等因素,将工程造价员划分为初级、中级、高级三个等级,并明确各等级对应的工作职责与权限范围。例如:
- 初级造价员:负责基础算量、单价套用、简单图纸识读;
- 中级造价员:能独立完成单项工程预算编制、合同价款分析;
- 高级造价员:具备全过程造价控制能力,可担任项目经理助理或专项顾问。
通过分级管理,既能保障项目质量,又能激发从业人员成长动力。
2. 强化资质审核与执业注册制度
建立全国统一的造价员信息平台,实行实名制注册登记。申请者需提供学历证明、从业经历、继续教育记录等材料,经省级住建部门初审后上传至国家级数据库。每两年进行一次执业资格复核,对违规行为实行“黑名单”公示,限制其执业资格。
3. 推行诚信档案与信用评分体系
借鉴建筑市场监管经验,构建覆盖全生命周期的信用评价模型,涵盖以下维度:
- 执业合规性(是否按规定签字盖章);
- 成果质量(误差率、被审计否决次数);
- 职业道德(有无行贿受贿、泄露商业秘密);
- 社会反馈(业主满意度、同行评议)。
信用分低于60分者暂停执业资格,连续两年低于60分者取消注册资格。
4. 完善继续教育与职业发展通道
要求每位造价员每年完成不少于24学时的专业培训,内容包括最新计价规范、绿色建筑造价指标、智能建造工具应用等。鼓励企业设立内部导师制,支持优秀员工考取一级造价工程师证书,打通从技术岗到管理岗的职业晋升路径。
5. 加强监督检查与法律责任追究
由住建部门牵头成立专项督查组,采取随机抽查+重点核查方式,每年至少开展两次专项治理行动。对于伪造工程量、恶意压价、协助围标串标等违法行为,依法追究民事责任,并移送司法机关处理。同时设立举报奖励机制,鼓励公众监督。
三、典型案例分析:某省推行新规后的成效
以江苏省为例,自2023年起全面实施新版《工程造价员管理办法》,通过数字化平台实现人员信息实时更新、执业行为全程留痕。一年内共清理不合格造价员217人,查处虚假报价案件9起,挽回经济损失超3亿元。更重要的是,该省项目平均预算偏差率由原先的8%下降至3.5%,显著提升了政府投资效益。
四、未来发展趋势与建议
随着人工智能、大数据在工程领域的深度应用,未来的造价员不仅需要懂技术,更要具备数据分析能力和项目统筹思维。因此,建议:
- 加快制定《工程造价数字化转型指南》,推动BIM、AI辅助算量工具普及;
- 鼓励高校开设工程造价+数字技术复合型课程,培养新一代高素质人才;
- 探索“互联网+监管”模式,利用区块链技术确保造价文件不可篡改;
- 推动行业协会参与标准制定,形成政产学研协同治理格局。
唯有如此,才能真正实现从“人管人”向“制度+科技”双轮驱动的转变,打造一支专业化、规范化、数字化的工程造价人才队伍。
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