蓬溪县建设工程管理中心如何提升工程监管效能与服务质量
在新时代高质量发展的背景下，建筑工程质量与安全已成为城市治理现代化的重要组成部分。作为四川省遂宁市蓬溪县重要的行业管理机构，蓬溪县建设工程管理中心（以下简称“中心”）肩负着全县房屋建筑和市政基础设施工程的质量监督、安全监管、竣工验收备案及建筑市场秩序维护等核心职责。近年来，该中心通过机制创新、技术赋能、队伍强化和流程优化，在推动县域工程建设领域规范化、精细化、数字化转型中取得了显著成效。
一、强化制度建设，夯实监管基础
蓬溪县建设工程管理中心始终坚持依法行政，以制度为纲，构建起覆盖全过程、全链条的工程监管体系。首先，中心结合本地实际，修订完善了《蓬溪县建设工程质量安全监督管理办法》《施工现场文明施工管理实施细则》等十余项制度文件，明确各环节责任主体，细化操作标准，形成闭环管理。其次，建立“双随机、一公开”抽查机制，对在建项目实行常态化巡查与专项检查相结合的方式，确保监管无死角、无盲区。此外，中心还设立工程质量投诉受理平台，畅通群众反馈渠道，做到问题早发现、快处置，有效提升了社会满意度。
二、推进智慧监管，打造数字引擎
面对传统监管手段效率低、数据孤岛严重等问题，蓬溪县建设工程管理中心主动拥抱数字化变革，积极探索“互联网+监管”新模式。中心联合本地科技企业开发并上线“蓬溪建管云平台”，集成项目审批、过程监管、隐患排查、信用评价等功能模块，实现从立项到竣工的全流程线上管理。例如，通过物联网传感器实时采集工地扬尘、噪音、塔吊运行状态等关键数据，并接入市级智慧住建系统，实现异常自动预警和远程指挥调度；同时，利用AI图像识别技术对施工现场安全帽佩戴、围挡合规性等进行智能分析，大幅减少人工巡检成本。据统计，自平台上线以来，安全隐患整改率提高40%，平均处理时效缩短至24小时内。
三、深化服务意识，优化营商环境
除了严格执法，蓬溪县建设工程管理中心更注重“寓监管于服务之中”。中心成立“项目管家”服务专班，对重点工程项目实行“一对一”全程跟踪服务，提前介入设计审查、施工许可办理等环节，协助企业解决用地、环评、报建中的难点堵点问题。针对中小微建筑企业普遍存在的技术力量薄弱、资料整理不规范等情况，中心定期组织政策宣讲会、案例培训课和现场观摩活动，累计开展专题培训超30场次，惠及从业人员超千人。此外，中心推行“容缺受理+承诺制”改革，在确保安全底线的前提下，允许企业在材料不齐但具备基本条件时先行开工，极大压缩审批周期，助力项目早落地、早投产。
四、加强队伍建设，锻造专业铁军
人才是高质量发展的第一资源。蓬溪县建设工程管理中心高度重视干部员工能力素质提升，实施“强基固本”人才培养计划。一方面，每年选派骨干赴成都、重庆等地先进地区跟班学习，引进成熟经验；另一方面，内部组建“青年讲师团”，由资深工程师担任导师，围绕建筑法规、结构力学、BIM技术等内容开展月度集中授课。中心还建立了绩效考核与职称晋升挂钩机制，激发干部职工干事创业热情。目前，中心拥有注册建造师、注册监理工程师等专业技术人才占比达65%，远高于全省平均水平，成为支撑区域建筑业健康发展的坚实力量。
五、构建协同机制，凝聚治理合力
工程监管不是单打独斗，而是一场多方协作的系统工程。蓬溪县建设工程管理中心积极联动住建、应急管理、公安、环保等部门，建立跨部门联合执法机制，形成“信息互通、资源共享、行动同步”的工作格局。例如，在危大工程专项整治行动中，中心牵头制定统一检查清单，联合安监部门对深基坑、高支模等高风险作业开展联合排查，发现问题立即责令停工整改，有效防范重特大事故发生。同时，中心鼓励行业协会参与行业自律，引导企业签署《诚信经营承诺书》，推动形成政府主导、企业履责、社会监督的多元共治新格局。
六、典型经验与未来展望
近年来，蓬溪县建设工程管理中心先后荣获“四川省建设工程质量安全管理工作先进单位”“遂宁市优化营商环境示范单位”等多项荣誉，其创新做法被多家主流媒体报道推广。下一步，中心将继续坚持“以人民为中心”的发展理念，聚焦绿色建造、智能建造、韧性城市建设等新趋势，探索将碳排放监测、装配式建筑质量评估、智慧工地深度应用纳入日常监管范畴。同时，计划与高校共建产学研基地，推动科研成果转化落地，努力打造西部县域建设工程监管样板区，为蓬溪县乃至整个川中地区的高质量发展注入强劲动能。
