工程造价管理主编张仕平：如何推动行业标准化与数字化转型

在建筑行业快速发展的背景下，工程造价管理作为项目投资控制的核心环节，正经历从传统经验模式向数据驱动、智能决策的深刻变革。作为《工程造价管理》一书的主编，张仕平教授以其深厚的理论功底和丰富的实践积淀，在推动行业标准化建设、提升造价人员专业素养以及探索BIM技术与大数据融合应用等方面作出了重要贡献。本文将深入探讨张仕平的职业轨迹、学术成果、行业影响及其对未来工程造价管理发展的前瞻性思考。

一、深耕专业领域：从高校教师到行业权威

张仕平教授长期致力于工程造价领域的教学与研究工作，现任某重点大学土木工程学院教授、博士生导师，同时担任中国建设工程造价管理协会专家委员会委员、全国注册造价工程师继续教育讲师团成员等职务。他的职业生涯始于高校讲台，十余年来始终坚持“以研促教、以教促用”的理念，不仅培养了大批高素质工程造价人才，还积极参与国家及地方重大工程项目的技术咨询与政策制定。

在科研方面，张仕平主持完成多项国家级、省部级课题，包括住建部科技计划项目、国家自然科学基金面上项目等，其研究成果广泛应用于实际工程中，显著提升了造价精度与效率。他主编的《工程造价管理》教材已被全国多所高等院校采用，成为工程管理类专业的核心教材之一，被业内誉为“工程造价领域的百科全书”。

二、构建标准体系：推动行业规范化发展

张仕平深知，工程造价管理要实现高质量发展，必须建立科学合理的标准体系。他在多年实践中发现，当前我国工程造价管理存在标准不统一、计价依据滞后、信息化程度低等问题，严重影响了项目的成本控制和资源配置效率。

为此，他牵头编写了《建设工程造价计价规范（修订版）》，并参与制定多个省级地方标准，如《建筑工程全过程造价控制指南》《装配式建筑造价指标编制方法》等。这些标准不仅填补了行业空白，也为政府监管、企业决策提供了可操作的技术支撑。

值得一提的是，张仕平特别强调“全过程造价管理”的理念，主张从项目立项、设计、招标、施工到竣工结算各阶段都要纳入造价管控体系，避免“重施工轻前期”现象。这一思想已逐步被业界采纳，并在多个大型基建项目中取得良好效果。

三、拥抱数字技术：引领造价智能化升级

随着BIM（建筑信息模型）、云计算、人工智能等新兴技术的发展，传统造价管理模式面临巨大挑战。张仕平敏锐地捕捉到这一趋势，率先在国内提出“智慧造价”概念，并组织团队开展相关研究。

在他的带领下，课题组开发出基于BIM的工程量自动计算系统、动态成本预警平台和造价知识图谱分析工具，实现了从人工算量到智能识别的跨越。例如，在某地铁建设项目中，通过引入其研发的造价管理系统，项目初期估算误差率由原来的8%下降至3%，节约成本超千万元。

此外，他还积极推动造价软件与ERP、财务系统的集成应用，打通项目资金流、物资流与信息流之间的壁垒，助力企业实现精细化管理和风险预判。

四、赋能人才培养：打造复合型造价队伍

张仕平认为，行业的进步离不开人才的支撑。他倡导“懂技术、精经济、善沟通”的复合型造价人才培养目标，主张打破学科壁垒，鼓励学生跨学科学习，掌握工程、经济、法律、信息技术等多维知识。

在他的指导下，学校设立了“工程造价+数字技术”双学位实验班，开设《BIM与造价协同》《大数据在造价中的应用》等前沿课程。同时，他还定期举办全国性造价技能大赛和行业论坛，搭建校企合作桥梁，促进产学研深度融合。

据统计，近年来由他指导的学生中有超过60%进入知名建筑设计院、造价咨询公司或央企总部任职，部分已成为单位骨干力量。这种“理论+实践+创新”的育人模式，正在成为全国工程造价教育改革的新标杆。

五、面向未来：构建可持续发展的造价生态

站在新时代起点上，张仕平对工程造价管理的未来发展提出了三个方向：一是深化标准化建设，推动国家标准与国际接轨；二是加快数字化转型，构建覆盖全生命周期的智慧造价平台；三是强化绿色低碳导向，将碳排放成本纳入造价体系，助力“双碳”目标实现。

他指出：“未来的造价管理不再是简单的成本核算，而是贯穿项目全周期的价值创造过程。”他正在牵头编制《绿色建筑造价评估指南》，试图将环境绩效、社会效益等因素纳入造价考量，推动行业从“成本中心”向“价值中心”转变。

张仕平的努力不仅体现在学术成果上，更体现在他对行业的责任感与使命感中。他常说：“每一个数字背后都关系着千万人的福祉，我们不能让一个错误的估算毁掉一座城市。”这句话也成为无数造价从业者的精神信条。

结语

工程造价管理主编张仕平，用三十多年如一日的坚守与创新，诠释了一位学者的责任担当与时代使命。他不仅是工程造价领域的领军人物，更是推动行业转型升级的关键力量。在他的引领下，中国工程造价正迈向更加科学、高效、智能的新阶段。