中国的工程质量管理研究：如何构建高质量发展的新路径？
在新时代背景下，中国正从“高速增长”转向“高质量发展”，工程建设作为国民经济的重要支柱，其质量管理水平直接影响国家基础设施的可持续性和人民生活品质。近年来，随着城镇化进程加速、重大工程项目增多（如港珠澳大桥、高铁网络、雄安新区建设），工程质量管理的研究愈发受到学术界与实务界的重视。那么，中国的工程质量管理研究究竟该如何开展？它是否能够回应国家战略需求、技术进步趋势以及国际竞争压力？本文将从理论体系构建、实践模式创新、政策支持机制、数字化转型和人才培养五个维度，系统探讨中国工程质量管理研究的核心路径。
一、理论体系：从经验总结走向系统化建构
当前，我国工程质量管理研究仍以案例分析和经验归纳为主，缺乏统一的理论框架。例如，在建筑工程领域，多数研究聚焦于施工阶段的质量控制，而对设计、材料采购、运维等全生命周期管理关注不足。要推动研究深化，必须建立一套融合中国传统工程文化与现代质量管理理念的理论体系。
首先，应借鉴ISO 9001质量管理体系标准，并结合中国特有的项目管理模式（如政府主导型PPP模式）进行本土化改造。其次，引入精益建造（Lean Construction）、六西格玛（Six Sigma）等先进工具，形成适用于中国国情的质量改进方法论。此外，还应加强跨学科融合，比如将建筑信息模型（BIM）技术与质量管理相结合，探索基于数据驱动的质量预测与决策机制。
二、实践模式：从单一管控走向全过程协同治理
传统工程质量管理多停留在“事后检验”层面，难以有效预防质量问题的发生。未来研究需转向全过程、全要素的质量协同治理模式。
一方面，应推动“质量前置”理念落地，即在项目立项、设计阶段就嵌入质量目标设定与风险评估机制。例如，北京大兴国际机场在设计初期即采用BIM+GIS技术模拟施工流程，提前识别潜在质量隐患。另一方面，要强化多方参与机制，包括业主、承包商、监理单位、第三方检测机构及公众监督力量，形成闭环反馈系统。四川某高速公路项目通过设立“质量责任追溯平台”，实现了从原材料进场到竣工验收的全流程可追溯，显著提升了工程质量合格率。
三、政策支持：从行政推动走向制度化保障
尽管《建设工程质量管理条例》《建筑法》等法规已初步建立法律基础，但在执行层面仍存在监管碎片化、执法力度不均等问题。因此，亟需构建更加完善的政策激励与约束机制。
研究方向上，可重点探讨如何将质量绩效纳入地方政府考核指标体系，引导地方从“重进度轻质量”向“质量优先”转变。同时，应鼓励企业建立内部质量认证制度，如中建集团推行的“质量之星”评选活动，激发一线员工主动参与质量管理的积极性。此外，还可借鉴日本“质量月”活动经验，每年设定特定月份集中开展质量宣传、培训与评比，营造全社会重视质量的良好氛围。
四、数字化转型：从人工管理走向智能感知与预警
随着5G、物联网、AI等技术的发展，工程质量管理正迎来智能化变革。研究表明，利用传感器实时监测混凝土强度、钢筋位置、结构变形等参数，可大幅提升质量控制效率与准确性。
未来研究应聚焦三大方向：一是开发面向施工现场的智能质量管理系统，实现异常自动报警与远程诊断；二是构建全国统一的工程质量数据库，便于统计分析与趋势研判；三是探索区块链技术在质量记录存证中的应用，确保数据真实可信。深圳地铁某标段试点部署了基于AI视觉识别的模板平整度检测系统，相较人工检查效率提升3倍以上，且误判率降低至1%以下。
五、人才培养：从技能导向走向复合型能力培养
人才是工程质量管理研究落地的关键支撑。目前我国高校虽设有土木工程、工程管理等相关专业，但课程设置偏重理论，缺乏质量意识与实操训练。为此，建议从以下几个方面发力：
- 优化课程体系：增设《工程质量控制》《建设项目风险管理》《BIM与质量管理》等核心课程，强化学生对质量工具的应用能力。
- 校企合作共建：联合龙头企业设立“质量工程师实训基地”，让学生深入项目一线学习质量管理体系运作逻辑。
- 职业资格认证改革：推动注册质量工程师制度完善，提高从业人员准入门槛与职业荣誉感。
值得关注的是，清华大学与中铁建合作开展的“卓越工程师计划”已初见成效，毕业生平均上岗后三个月内即可独立承担质量管理工作，远高于行业平均水平。
结语：迈向高质量发展的中国工程质量管理新格局
中国的工程质量管理研究不仅是技术问题，更是制度创新、文化重塑与战略升级的综合体现。唯有坚持理论引领、实践驱动、政策护航、数字赋能与人才奠基，才能真正构建起适应新时代要求的质量管理体系。这不仅关乎每一个项目的成败，更关系到中华民族伟大复兴进程中基础设施的安全与韧性。我们期待更多学者、企业和政府部门携手共进，共同书写中国工程质量管理的新篇章。
