郫都区扬名工程管理如何推动区域高质量发展？
近年来，随着成都市城市能级的持续提升和成渝地区双城经济圈建设的深入推进，郫都区作为成都西部的重要城区，正加速从传统工业区向现代化产业新城转型。在这一过程中，“扬名工程管理”成为推动区域高质量发展的关键抓手。那么，郫都区是如何通过系统化、专业化、精细化的工程管理实践，实现项目提质、产业提效、城市提品的呢？本文将深入剖析其核心机制、典型做法与未来路径。
一、什么是“扬名工程管理”？
“扬名工程管理”并非一个官方术语，而是郫都区结合本地实际，在重大项目推进中形成的一套以“品牌塑造+过程管控+成果输出”为核心的工程管理体系。它强调通过高标准策划、全流程监管、全周期服务，打造一批具有示范性、引领性和影响力的标杆项目，从而提升郫都区的城市形象、产业竞争力和民生获得感。
该体系涵盖三大支柱：
- 目标导向：打造“有影响力”的工程品牌 —— 不仅追求项目落地，更注重社会效益与城市美誉度的双重提升；
- 过程精益：构建“可复制”的管理模式 —— 强调制度化、标准化、信息化三融合；
- 结果导向：形成“可持续”的发展动能 —— 项目建成后能带动产业聚集、就业增长和环境改善。
二、郫都区扬名工程管理的核心实践路径
1. 建立“三位一体”的统筹机制
郫都区成立了由区主要领导牵头的“扬名工程专项领导小组”，整合发改、住建、自然资源、财政、属地街道等多方力量，建立“周调度、月通报、季评估”的闭环工作机制。例如，在“菁蓉湖生态公园”项目建设中，通过跨部门协同机制，仅用6个月完成原计划需12个月的审批流程，实现了“拿地即开工”。
2. 推行“清单式+数字化”管理工具
引入项目全生命周期管理系统（PLM），对每个扬名工程实行“任务清单+责任清单+进度清单”三单管理。利用BIM技术进行可视化施工模拟，提前识别风险点；运用智慧工地平台实时监控质量、安全、环保指标，确保项目按图施工、合规运行。
3. 强化“政产学研用”协同创新
郫都区依托高校资源（如四川大学、电子科技大学）和龙头企业（如长虹、科伦药业），设立“扬名工程联合实验室”，推动设计优化、绿色建造、智能运维等关键技术应用。比如，在“西部智谷产业园”项目中，采用装配式建筑技术节省工期30%，减少建筑垃圾45%。
4. 实施“全过程绩效评价”机制
项目竣工后，由第三方机构开展“社会满意度调查+经济效益分析+环境影响评估”三位一体的绩效评价，并将结果纳入相关部门年度考核。这不仅增强了政府公信力，也倒逼项目单位提升管理水平。
三、典型案例解析：菁蓉湖生态公园项目
该项目是郫都区首个入选市级“扬名工程”的城市更新类项目，总投资约8亿元，占地面积约1200亩。其成功之处在于：
- 创新采用EPC+F+EPC模式，由专业团队负责投融资、设计、建设、运营一体化实施；
- 植入“海绵城市”理念，雨水收集利用率超70%，年节水约12万吨；
- 设置“市民参与工坊”，邀请居民共同设计景观节点，增强归属感；
- 配套建设智慧导览系统和数字展馆，实现“线上+线下”互动体验。
该项目自2024年开放以来，日均接待游客超万人，成为市民打卡热点，获评“四川省人居环境范例奖”，极大提升了郫都区的文化软实力和城市吸引力。
四、面临的挑战与应对策略
尽管取得显著成效，郫都区扬名工程管理仍面临以下挑战：
- 资金压力加大：部分项目因融资渠道单一导致进度延迟。对策：探索PPP、REITs等多元融资模式，鼓励社会资本参与；
- 人才缺口明显：复合型工程管理人才稀缺。对策：与高校共建“工程管理硕士班”，定向培养本土化专业队伍；
- 公众参与不足：部分项目存在“重建设轻运营”倾向。对策：建立“公众听证会+项目开放日”制度，让市民从旁观者变参与者。
五、未来发展方向：迈向“智慧+韧性”新时代
展望未来，郫都区计划将“扬名工程管理”升级为“智慧工程治理平台”，融合AI预测、物联网感知、区块链溯源等新技术，打造“看得见、管得住、评得准”的新型工程治理体系。同时，聚焦碳达峰碳中和目标，推动所有新建项目达到绿色建筑三星标准，打造全国领先的低碳示范区。
总之，“郫都区扬名工程管理”不仅是项目建设的工具箱，更是城市治理现代化的试验田。它证明了：只有把每一个工程项目当作城市名片来打磨，才能真正实现从“建好一座楼”到“点亮一座城”的跨越。
