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昌吉旧小区改造工程管理:如何提升效率与居民满意度?

蓝燕云
2026-01-23
昌吉旧小区改造工程管理:如何提升效率与居民满意度?

昌吉旧小区改造工程管理面临居民诉求多元、政策落地难、施工扰民、资金短缺等挑战。文章提出构建政府主导、居民参与、专业团队协作的管理模式,推行全过程精细化管理、多元化投融资机制、严格质量监管及长效管护体系,并结合中山路社区案例说明实践成效。建议完善法规、数字化赋能、人才培养和绩效考核,推动旧改高质量发展。

昌吉旧小区改造工程管理:如何提升效率与居民满意度?

随着城镇化进程的加快和居民生活质量要求的提高,老旧住宅区的改造已成为城市更新的重要组成部分。昌吉作为新疆重要的区域性中心城市,近年来积极推进旧小区改造工程,旨在改善居民居住环境、完善基础设施、提升社区治理水平。然而,此类项目涉及多方利益协调、施工组织复杂、政策执行难度大等挑战,对工程管理提出了更高要求。

一、昌吉旧小区改造工程的基本背景

截至2025年底,昌吉市共有超过80个建成于上世纪90年代至本世纪初的老旧小区,普遍存在外墙脱落、管网老化、停车位不足、绿化缺失等问题。这些小区多为单位宿舍或早期商品房,结构单一、功能落后,难以满足现代家庭生活需求。根据《昌吉市城镇老旧小区改造实施方案(2023-2027年)》,未来五年将投入约12亿元用于全市范围内的旧改工作,覆盖近10万户居民。

改造内容主要包括:建筑节能改造、水电气暖管网更新、道路硬化与排水系统优化、无障碍设施增设、智能安防建设、公共空间整治以及物业管理机制创新等。其中,居民参与度低、资金筹措难、施工扰民等问题成为制约工程进度的关键因素。

二、昌吉旧小区改造工程管理的核心难点

1. 居民诉求多元且分散

老旧小区住户年龄结构差异明显,老年人占比高,对安全性和便利性要求强烈;年轻家庭则更关注智能化、停车和儿童活动空间。不同群体诉求不一,导致设计方案难以统一,易引发矛盾冲突。

2. 政策落地存在“最后一公里”问题

虽然自治区和州级出台了多项支持政策,但在具体实施中仍面临审批流程繁琐、部门间协作不畅、基层执行力不足等问题。例如,部分小区因土地权属不清或历史遗留问题无法顺利开工。

3. 工程质量与进度管控难度大

施工期间需兼顾居民正常生活,不能完全封闭作业区域,导致施工组织受限;同时,部分施工单位技术力量薄弱,材料使用不规范,存在安全隐患。

4. 资金来源渠道单一

目前主要依赖财政拨款和中央补助资金,居民自筹比例较低,缺乏市场化融资机制。这使得部分项目在中期出现资金缺口,影响整体推进节奏。

三、昌吉旧小区改造工程管理的有效策略

1. 构建“政府主导+居民参与+专业团队”三位一体管理模式

建立由住建局牵头、街道办、居委会、物业公司、业主代表组成的联合工作组,确保信息透明、决策民主。通过入户走访、问卷调查、线上平台等方式广泛征集民意,形成“一小区一方案”,避免“一刀切”式改造。

2. 推行全过程精细化项目管理机制

引入BIM技术和智慧工地管理系统,实现施工过程可视化、数据化、可追溯。制定详细的进度计划表,设定关键节点目标,并实行周报制度,及时发现并解决延误风险。同时加强现场安全巡查,杜绝违规操作。

3. 创新投融资模式,拓宽资金来源

探索PPP模式(政府和社会资本合作),吸引有实力的建筑企业、物业公司参与投资运营;鼓励居民出资参与电梯加装、停车位改造等个性化项目,形成“政府补一点、企业投一点、居民出一点”的多元筹资格局。

4. 强化工程质量监管与验收机制

严格执行国家相关标准规范,委托第三方检测机构对关键环节如防水、保温、管线安装进行抽检。设立群众监督员岗位,邀请热心居民参与日常监督,增强社会公信力。竣工后组织多方联合验收,确保改造成果经得起检验。

5. 注重后续长效管护体系建设

改造完成后,推动成立业主委员会,引入专业化物业公司,推行“基础服务+增值服务”模式。政府给予一定补贴,引导建立合理的物业费收取机制,防止“改完即烂”现象发生。

四、典型案例分析:昌吉市中山路社区改造实践

中山路社区是昌吉市首批试点单位之一,共有居民楼26栋,人口约3500人。该社区在改造过程中采取了以下创新做法:

  • 居民议事会制度:每月召开一次由居民代表、设计单位、施工方参加的协商会议,就改造细节达成共识。
  • 分阶段施工:将整个工程分为三期,每期只针对一栋楼,最大限度减少对居民日常生活的影响。
  • 数字赋能管理:开发“昌吉旧改通”小程序,居民可实时查看工程进展、提交建议、反馈问题,极大提升了互动效率。
  • 党建引领作用:充分发挥社区党组织在动员群众、调解纠纷中的核心作用,成功化解多起邻里矛盾。

该项目历时10个月完成,获得居民满意度达96%,被评为自治区优秀示范项目,为其他地区提供了可复制的经验。

五、未来发展方向与建议

为进一步提升昌吉旧小区改造工程管理水平,建议从以下几个方面发力:

  1. 建立健全法规体系:出台地方性规章,明确各方责任边界,特别是对产权模糊区域的处理办法。
  2. 推广数字化工具应用:构建市级旧改大数据平台,整合项目申报、审批、施工、验收全流程数据,实现动态监测与智能预警。
  3. 加强人才培养与能力建设:定期组织基层管理人员、项目经理、监理工程师培训,提升其项目策划、沟通协调、风险防控能力。
  4. 强化绩效考核机制:将改造质量、居民满意度、工期控制纳入年度考核指标,激励相关部门主动作为。
  5. 鼓励绿色低碳改造:在墙体保温、太阳能利用、雨水回收等方面加大投入,打造生态友好型社区。

结语

昌吉旧小区改造工程不仅是民生工程,更是城市发展动能转换的重要抓手。只有坚持以人为本、科学规划、精细管理、多方协同的原则,才能真正把好事办好、实事办实,让人民群众在共建共享中有更多获得感、幸福感和安全感。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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