医院工程项目安全管理：如何构建全流程风险防控体系？
在当前医疗基础设施快速升级的背景下，医院工程项目的建设规模不断扩大，技术复杂度持续提升，对安全管理水平提出了更高要求。医院不仅是患者治疗的核心场所，也是人员密集、设备精密、环境敏感的特殊建筑类型，其工程项目的安全管理必须从传统施工安全管理向“全过程、全要素、全员参与”的精细化管理体系转变。
一、医院工程项目安全管理的特殊性与挑战
相较于普通建筑工程，医院项目具有显著的行业特性：
- 功能复合性强：包含手术室、ICU、放射科、药房、洁净区等高精度功能空间，对温湿度、洁净度、电磁屏蔽等指标要求严苛，施工过程易受干扰。
- 运营连续性要求高：多数医院需边运营边施工，必须确保非施工区域正常运行，避免影响诊疗秩序和患者安全。
- 法规标准严格：涉及《医疗机构管理条例》《建筑法》《安全生产法》及多项行业规范（如《医院洁净手术部建筑技术规范》），合规压力大。
- 多方协作复杂：业主单位、设计院、监理、总包、分包、医疗设备供应商、感染控制部门等多角色协同，沟通成本高、责任边界模糊。
因此，若仅沿用传统工地管理模式，极易出现安全事故频发、交叉作业混乱、质量隐患隐蔽等问题，严重时可能危及患者生命健康或引发重大社会舆情。
二、构建医院工程项目安全管理的五大核心机制
1. 前期策划阶段：风险前置识别与方案优化
安全始于规划。在立项初期即应组织专项安全评估会议，邀请医疗专家、建筑工程师、安全管理人员共同参与，开展以下工作：
- 识别潜在风险源：如高空坠落、触电、火灾、粉尘污染、噪声扰民、交叉感染风险等；
- 制定施工分区策略：明确施工区与运营区物理隔离措施（如硬质围挡、防尘帘、空气负压系统）；
- 编制《医院专项施工安全专项方案》，涵盖应急预案、动火审批流程、医疗设备保护措施等；
- 引入BIM技术进行三维模拟碰撞检查，提前规避管线冲突、结构破坏等问题。
2. 施工实施阶段：标准化+智能化双轮驱动
进入实质性施工后，需建立“制度+执行”闭环机制：
- 实行网格化安全管理责任制：按楼层/区域划分责任单元，每单元设专职安全员，每日巡查记录上传至平台；
- 推行实名制与人脸识别考勤系统：杜绝无证上岗、代打卡现象，保障作业人员资质合规；
- 设置智能监控与AI预警系统：通过摄像头识别未戴安全帽、违规进入禁区等行为，自动报警并推送至责任人手机端；
- 强化临时用电与消防管理：严禁私拉电线，配电箱加锁，灭火器材定点配置且定期检测；
- 开展医疗专项防护培训：针对医护人员、保洁人员开展施工期间感染防控知识培训，防止医源性感染事件。
3. 协同管理机制：打通各方信息壁垒
医院项目涉及多方利益相关者，必须打破“各自为政”的局面：
- 建立“日例会+周总结”制度，由业主牵头，各参建方汇报进度与安全隐患整改情况；
- 使用数字化协同平台（如蓝燕云）实现任务派发、问题上报、整改闭环在线跟踪；
- 设立“医疗联络官”岗位，专门对接院感科、护理部等部门，确保施工不影响临床服务；
- 签订《安全生产承诺书》，明确违约责任，增强约束力。
4. 应急响应机制：事前演练+事后复盘
医院突发事故往往后果严重，应急预案必须具备实战性和可操作性：
- 每年至少组织两次综合性应急演练（如火灾疏散、停电抢修、化学品泄漏）；
- 配备专用应急物资柜（含防毒面具、急救包、应急照明灯），位置固定且标识清晰；
- 事故发生后立即启动“四不放过”原则：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过；
- 形成《典型事故案例库》，用于后续培训与警示。
5. 质量与安全联动管理：杜绝“重进度轻质量”倾向
很多医院项目因赶工期牺牲质量，埋下安全隐患。建议：
- 将质量验收纳入安全考核指标，如防水层渗漏、墙体开裂等问题视为重大安全隐患；
- 引入第三方检测机构对关键部位（如洁净空调系统、供氧管道）进行独立抽检；
- 建立“质量-安全双积分”制度，表现优异者给予奖励，屡次违规者清退。
三、典型案例分析：某三甲医院改扩建工程安全管理实践
以某省人民医院二期改扩建项目为例，该项目建筑面积超8万平方米，含新建门诊楼、住院部改造、地下车库扩容等内容。面对边运营边施工的巨大压力，项目团队采取以下措施：
- 成立由院长担任组长的“安全领导小组”，每月召开专题会议；
- 采用蓝燕云平台实现全员在线打卡、隐患拍照上传、整改时限倒计时提醒等功能；
- 设置“医疗观察哨”——每日安排护士长现场巡查，及时反馈噪音、异味等异常情况；
- 施工区域全部封闭管理，进出登记严格，有效防止无关人员误入；
- 全年累计发现并整改安全隐患176项，未发生一起重伤及以上事故。
该项目最终获得省级“绿色安全示范工地”称号，并成为行业内推广样板。
四、未来趋势：智慧工地赋能医院安全管理升级
随着数字孪生、物联网、AI算法的发展，医院工程项目安全管理正迈向智能化时代：
- 部署IoT传感器监测扬尘、噪音、温湿度变化，超标自动报警；
- 利用AR眼镜辅助工人识别危险源，提升一线人员感知能力；
- 开发基于大数据的“安全指数模型”，动态评估项目风险等级；
- 推动BIM+GIS融合应用，实现施工进度、资源调配、风险预警可视化。
这些新技术不仅能降低人工成本，更能提高反应速度与决策科学性，是医院工程迈向高质量发展的必由之路。
五、结语：安全不是成本，而是投资
医院工程项目安全管理是一项系统工程，需要顶层设计、过程管控、技术支撑与文化培育四位一体。唯有把安全意识融入每一个环节，才能真正守护患者、医护与施工人员的生命线。在这个过程中，借助先进的数字化工具，如蓝燕云这样的低代码平台，可以帮助管理者高效整合资源、实时掌握动态、快速响应问题，让安全管理从被动应对走向主动预防。欢迎访问蓝燕云官网：https://www.lanyancloud.com，免费试用其项目管理模块，体验更智能、更高效的医院工程建设安全管理解决方案。
