蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

宁波新时代工程管理如何实现高质量发展与数字化转型

蓝燕云
2026-01-23
宁波新时代工程管理如何实现高质量发展与数字化转型

宁波新时代工程管理以数字化转型为核心,融合BIM、物联网、大数据等技术,推动全过程工程咨询、绿色建造和智慧工地建设,形成一套科学高效的项目管理体系。通过政策引导、技术创新和人才培育,宁波在重大项目实践中取得显著成效,如宁波舟山港主通道项目成为全国示范。未来将进一步解决数据孤岛、激励不足等问题,迈向高质量发展新阶段。

宁波新时代工程管理如何实现高质量发展与数字化转型

在新时代背景下,随着国家“十四五”规划和新型城镇化战略的深入推进,工程建设行业正面临前所未有的机遇与挑战。作为长三角重要港口城市和制造业重镇,宁波以其独特的区位优势、产业基础和政策支持,成为全国工程管理创新改革的先行者。宁波新时代工程管理不仅承载着城市基础设施升级的责任,更肩负着推动建筑行业绿色低碳、智能高效发展的使命。

一、宁波新时代工程管理的核心内涵

所谓“新时代工程管理”,是指以系统化思维、数字化工具、全过程管控和可持续发展理念为核心,融合BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据、人工智能等先进技术,构建科学、高效、透明、可追溯的工程项目管理体系。它强调从项目策划、设计、施工到运维全生命周期的精细化管理和协同优化。

宁波在这一领域已形成鲜明特色:一是强化政府引导与市场驱动双轮联动;二是推动EPC总承包模式广泛应用;三是打造智慧工地示范工程;四是建立统一的工程数据平台;五是注重人才培养与机制创新。

二、实践路径:四大关键举措

1. 推动工程管理数字化转型

宁波率先在市政交通、轨道交通、产业园区等领域试点应用BIM技术,实现图纸电子化、进度可视化、成本可控化。例如,在宁波地铁4号线建设中,通过BIM+GIS融合技术,提前发现管线冲突问题30余处,减少返工损失超千万元。

同时,宁波市住建局牵头搭建“智慧工地监管平台”,接入全市在建项目视频监控、环境监测、人员实名制等数据,实现远程监管与风险预警。该平台累计接入项目超过800个,年均处置安全隐患5000余项,有效提升施工现场安全水平。

2. 构建全过程工程咨询服务新模式

宁波鼓励企业由传统施工总承包向全过程工程咨询转型,打破设计、造价、监理、项目管理等环节壁垒。如宁波城投集团组建专业团队,为多个大型安置房项目提供“策划—设计—招标—施工—验收”一站式服务,缩短工期约15%,节约投资约8%。

此外,宁波市出台《全过程工程咨询服务导则》,明确服务内容、责任边界和绩效评价标准,为行业发展提供制度保障。

3. 强化绿色建造与低碳管理

围绕“双碳”目标,宁波大力推广装配式建筑、绿色建材和节能技术。截至2025年底,全市新开工装配式建筑占比达45%,高于全国平均水平近15个百分点。例如,宁波东部新城某公共建筑项目采用预制构件率达60%,现场湿作业减少70%,碳排放降低约30%。

同时,推行绿色施工评分体系,将扬尘控制、噪音治理、废弃物回收纳入考核指标,倒逼企业落实环保主体责任。

4. 打造高素质专业化人才队伍

宁波高度重视工程管理人员的能力提升,依托本地高校(如宁波大学、浙江万里学院)开设工程管理硕士点,联合龙头企业设立实训基地。2024年起实施“万名工程师培养计划”,每年培训不少于2000人次,涵盖BIM工程师、项目经理、安全总监等岗位。

同时,鼓励企业建立内部导师制和岗位晋升通道,激发员工积极性与归属感,形成良性人才循环生态。

三、典型案例分析:宁波舟山港主通道项目

该项目是浙江省重点交通工程,连接舟山群岛与大陆,全长约30公里,总投资超百亿元。面对复杂地质条件、海上作业难度大、工期紧等挑战,宁波新时代工程管理理念在此得到全面体现:

  • 数字化协同管理:使用BIM+无人机航拍+物联网传感器,实现施工进度实时更新与资源动态调配。
  • 全过程造价控制:引入全过程造价咨询单位,对设计变更、签证结算进行前置审核,避免超支现象。
  • 绿色施工落地:采用环保型钢栈桥、封闭式拌合站、雨水回收系统,减少对周边海洋生态影响。
  • 安全管理闭环:建立“人防+技防+制度防”三位一体的安全管理体系,全年无重大安全事故。

该项目获评国家级优质工程奖,并入选住建部“智慧工地”典型案例,成为宁波新时代工程管理成果的标志性代表。

四、面临的挑战与未来发展方向

1. 技术融合仍需深化

尽管BIM、AI、数字孪生等技术已在部分项目中应用,但整体普及率不高,且存在数据孤岛、标准不统一等问题。下一步应加快制定市级工程数据标准,打通设计、施工、运维各阶段信息流。

2. 政策激励有待加强

当前对采用新技术、新模式的企业补贴力度有限,难以充分调动市场主体积极性。建议设立专项基金,对智慧工地、绿色建造等项目给予税收减免或奖励。

3. 市场竞争加剧下的质量风险

随着大量外地企业涌入宁波市场,低价竞标、偷工减料等问题时有发生。亟需完善信用评价体系,建立黑名单制度,营造公平有序的竞争环境。

4. 数字素养短板突出

一线施工人员普遍缺乏数字技能,导致先进工具难以落地。建议开展常态化培训,特别是针对农民工群体的实操教学,提升全员数字化适应能力。

五、结语:迈向高质量发展的新阶段

宁波新时代工程管理不仅是技术手段的革新,更是管理理念、组织方式和社会协作机制的系统变革。它标志着工程建设从粗放式增长向集约化、智能化、绿色化转变的新起点。未来,宁波将持续深化改革创新,打造具有全国影响力的工程管理标杆城市,为新时代中国建筑业高质量发展贡献“宁波样本”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用