中国工程院工程管理论坛如何推动国家重大工程高质量发展？
在当前中国加快建设现代化经济体系、实施创新驱动发展战略的大背景下，工程管理作为连接科技与实践的关键桥梁，日益成为国家战略实施的重要支撑力量。中国工程院工程管理论坛自创办以来，始终聚焦国家重大工程项目中的关键问题，汇聚国内外顶尖专家智慧，探索工程管理理论创新与实践突破，已成为我国工程界最具权威性、前瞻性和影响力的高端交流平台之一。
一、论坛的定位：从学术研讨到战略引领
中国工程院工程管理论坛不仅是一个学术会议，更是一种国家战略资源的整合机制。它依托中国工程院强大的院士网络和跨学科优势，围绕能源、交通、信息、制造、城市基础设施等国家重点工程领域，开展系统性研究与政策建言。例如，在“十四五”期间，论坛多次组织专题研讨，针对高铁建设、核电安全、数字基建、碳中和路径等议题提出具有可操作性的建议，被国家发改委、工信部等部门采纳并转化为具体政策文件。
不同于传统学术会议偏重论文发表，该论坛强调“问题导向、目标导向、结果导向”。每次会议都设定明确议题，如“复杂工程系统的韧性治理”、“工程伦理与可持续发展”、“人工智能赋能工程决策”等，确保讨论成果能直接服务于国家工程实践。
二、核心功能：构建产学研协同创新生态
论坛的核心价值在于搭建政府、企业、高校与科研机构之间的协同创新平台。通过设立“院士领衔+企业参与+高校协作”的联合工作组，实现知识流动与资源整合。例如，在港珠澳大桥后续运维管理项目中，论坛促成中国工程院院士团队与港珠澳大桥管理局合作，建立基于BIM（建筑信息模型）的全生命周期管理体系，显著提升运营效率和安全性。
此外，论坛还推动形成一批“工程管理实验室”和“示范工程案例库”，将成功经验标准化、模块化，便于在全国推广。目前已有30多个典型工程纳入案例库，涵盖水电站、机场扩建、智慧城市等多个领域，为同类项目提供参考模板。
三、创新机制：打造“政产学研用”一体化闭环
中国工程院工程管理论坛之所以能够持续产生高质量影响力，得益于其独特的运行机制：
- 议题征集制度：每年初面向全国公开征集热点问题，由院士委员会筛选确定年度主题，确保议题紧贴国家战略需求。
- 成果发布机制：会议结束后形成《工程管理发展白皮书》或专项研究报告，提交国务院参事室及相关部门，并通过媒体向社会公开发布，增强公众认知度。
- 成果转化机制：设立“工程管理创新奖”，鼓励企业申报落地应用成果；同时联合地方政府设立试点项目，推动政策从纸面走向现场。
这种闭环设计极大提升了论坛的实效性。以“长三角一体化重大工程协同管理机制”为例，论坛研究成果被写入《长三角生态绿色一体化发展示范区建设方案》，成为区域协调发展的制度创新典范。
四、国际视野：讲好中国工程管理故事
随着“一带一路”倡议深入推进，中国工程管理论坛也开始向国际化拓展。近年来，论坛邀请来自美国、德国、日本、新加坡等国的知名学者和工程师参与对话，共同探讨全球基础设施投资的风险防控、绿色低碳转型等共性难题。
特别是在中欧班列沿线工程建设管理方面，论坛组织专家赴波兰、匈牙利等地实地调研，总结出一套适用于跨国工程项目的“多语言沟通+本地化合规+数字化协同”管理模式，已被多家央企海外子公司采用，有效降低项目执行风险。
五、未来挑战与发展路径
尽管取得显著成效，但论坛仍面临三大挑战：
- 跨领域融合不足：工程管理涉及技术、经济、法律、社会等多个维度，现有研讨多集中于工程技术层面，对制度设计、社会治理等软要素关注不够。
- 青年人才储备薄弱：高层次工程管理人才仍以中老年专家为主，缺乏年轻一代的持续输入，不利于长远发展。
- 数字化转型滞后：虽然AI、大数据已在部分项目中应用，但整体上尚未形成系统性的数字工程管理体系，影响决策科学性与响应速度。
为此，论坛计划在未来五年内重点推进以下工作：
- 成立“工程管理青年智库”，选拔优秀博士后和硕士研究生参与课题研究，培养后备力量。
- 启动“数字工程管理实验室”建设项目，开发智能辅助决策系统，助力工程项目全周期智能化管控。
- 深化国际合作网络，推动建立“全球工程管理联盟”，提升中国在全球工程治理中的话语权。
可以预见，中国工程院工程管理论坛将继续扮演国家战略智囊角色，通过持续的知识创造、成果转化与国际合作，为中国乃至世界范围内的重大工程高质量发展提供坚实支撑。
