国内工程质量管理研究：现状、挑战与未来发展方向

随着我国基础设施建设的持续加速和“十四五”规划的深入推进，工程质量已成为衡量国家基建实力和可持续发展能力的重要指标。国内工程质量管理研究作为保障建筑行业高质量发展的核心环节，近年来在理论体系构建、技术手段创新和政策法规完善等方面取得了显著进展。然而，在快速城镇化和工程项目复杂度提升的背景下，传统质量管理方式面临诸多瓶颈，亟需从系统性、数字化和国际化角度重新审视和优化。

一、国内工程质量管理研究的发展历程

我国工程质量管理研究起步于20世纪80年代末期，初期主要借鉴国际先进经验，如ISO 9000质量管理体系标准的引入，推动了企业质量意识的觉醒。进入21世纪后，伴随《建设工程质量管理条例》等法律法规的出台，质量责任制度逐步明确，形成了以政府监管为主导、企业自控为支撑的质量管理框架。近年来，随着BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据等数字技术的渗透，国内学者开始探索“智慧建造”背景下的质量管理新范式，相关研究呈现出从单一流程控制向全生命周期管理转变的趋势。

二、当前研究的主要方向与成果

1. 全过程质量控制机制研究：当前研究普遍强调将质量管理前移至设计阶段，通过风险预判和标准化设计减少施工误差。例如，清华大学团队提出的“设计-施工-运维一体化质量管控模型”，已在多个大型公共建筑项目中验证其有效性。

2. 数字化质量管理工具的应用：基于BIM的可视化质量检查、无人机巡检、AI图像识别等技术被广泛用于施工现场质量监测。同济大学与华为合作开发的“智能工地质量管理系统”，实现了混凝土强度检测、钢筋间距测量等关键工序的自动识别与预警。

3. 政策驱动型质量管理改革：住建部近年来推动的“工程质量安全提升行动”促使地方政府建立质量信用评价体系，将企业不良行为纳入社会征信系统，形成“守信激励、失信惩戒”的治理格局。

4. 绿色建筑与可持续质量评估：研究聚焦于如何将环保性能、节能效率纳入质量评价体系。中国建筑科学研究院牵头制定的《绿色建筑工程质量验收标准》，首次将碳排放数据纳入竣工验收指标。

三、存在的主要问题与挑战

1. 质量管理理念滞后：许多施工单位仍停留在“事后补救”思维，缺乏主动预防意识。调研显示，超过60%的中小型企业未设立专职质量管理部门。

2. 标准体系碎片化：不同地区、不同行业的质量管理标准存在差异，导致跨区域项目执行困难。例如，地铁工程与民用住宅工程的质量验收标准不统一，影响整体工程质量一致性。

3. 数字化转型深度不足：尽管已有不少试点应用，但多数项目仍停留在“用而未融”，即简单使用软件工具而非重构业务流程。数据孤岛现象严重，难以实现跨平台协同决策。

4. 人才结构失衡：高水平质量管理复合型人才稀缺，既懂工程技术又熟悉信息化、法律合规的人才供不应求。高校相关专业设置滞后于行业发展需求。

5. 监督机制执行力弱：部分地方监管部门存在“重审批轻监管”倾向，对违规行为查处力度不够，削弱了制度权威性。

四、未来研究重点方向建议

1. 构建统一的国家级质量管理标准平台：建议由住建部牵头整合现有标准资源，制定覆盖全过程、全要素的国家标准体系，并推动其与国际接轨（如ISO 19650），增强我国在国际工程市场的话语权。

2. 推动质量管理与数字经济深度融合：鼓励企业利用AI、区块链等技术打造透明可追溯的质量管理闭环，例如建立基于区块链的材料溯源系统，确保每一块钢材、水泥都有唯一身份标识。

3. 加强产学研协同创新：高校、科研机构应联合龙头企业设立“工程质量管理实验室”，围绕装配式建筑、超高层结构等前沿领域开展专项攻关，加快成果转化落地。

4. 培养高素质质量管理人才队伍：教育部应增设“工程质量管理”交叉学科硕士点，支持在职人员继续教育；同时推动企业内部建立质量工程师职业晋升通道，提高岗位吸引力。

5. 强化法治化监管机制：完善《建设工程质量管理条例》实施细则，明确各方主体责任边界，强化处罚力度，建立“黑名单+信用评分”双轨制监管模式，提升执法威慑力。

五、结语

国内工程质量管理研究正处于从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的关键转型期。面对新型城镇化、碳达峰碳中和目标以及全球供应链重塑的新形势，必须以系统思维统筹技术创新、制度完善与人才培养，才能真正实现从“建得好”向“管得好”的跨越。未来的工程质量管理不仅是技术问题，更是治理能力现代化的重要体现，值得学界、业界和政府部门共同投入更多关注与资源。