安顺加强工程质量管理：如何构建高质量建设新高地？
在新时代高质量发展的大背景下，建筑工程质量已成为衡量城市治理能力、民生福祉和可持续发展水平的重要指标。作为贵州省重要区域中心城市之一，安顺近年来在基础设施、民生工程和产业项目建设中持续发力，但面对日益复杂的工程环境和群众对“精品工程”的更高期待，加强工程质量管理成为亟需破解的关键课题。本文将从制度完善、技术赋能、过程监管、人才支撑与社会共治五个维度，系统探讨安顺如何全面提升工程质量管理效能，打造具有示范意义的工程建设高质量发展新格局。
一、强化顶层设计，构建科学高效的管理体系
安顺要实现工程质量管理的突破性提升，首先必须从制度层面筑牢根基。当前，部分地区仍存在标准不统一、责任不清、考核机制滞后等问题，导致质量问题反复出现、整改效率低下。因此，建议由市住建局牵头，联合发改、财政、自然资源等多部门，制定《安顺市建设工程质量管理提升三年行动计划（2026-2028）》，明确目标、任务、责任分工和时间节点。该计划应涵盖以下核心内容：
- 建立全过程质量追溯体系：推行“一项目一档案”制度，利用信息化平台记录材料进场、施工工艺、验收检测等关键节点数据，确保每个环节可查可控。
- 实施差异化监管机制：对政府投资类重大项目实行“红黄蓝”分级管理，红色项目重点督导、黄色项目定期巡查、蓝色项目信用激励，提高监管精准度。
- 完善质量信用评价体系：引入第三方评估机构，对参建单位进行年度质量信用评分，并纳入全市建筑市场诚信平台，实现“一处失信、处处受限”。
二、推动数字赋能，打造智慧化监管新模式
数字化转型是提升工程质量管控能力的核心引擎。安顺应加快构建“互联网+工程质量管理”平台，整合现有政务云资源，打通设计、施工、监理、检测等多方数据壁垒，形成覆盖全生命周期的质量信息闭环。具体措施包括：
- 推广BIM技术应用：在市政道路、桥梁、保障房等重点项目中强制应用建筑信息模型（BIM），提前模拟施工风险点，优化设计方案，减少返工浪费。
- 部署智能监控设备：在施工现场安装AI视频识别摄像头、温湿度传感器、塔吊防碰撞系统等物联网设备，实时采集施工行为数据，自动预警违规操作。
- 开发移动端APP：为项目管理人员提供便捷的质量巡检工具，支持拍照上传问题照片、填写整改清单、一键上报进度，大幅提升一线工作效率。
例如，安顺经开区已试点使用“智慧工地”管理系统，在某产业园区厂房建设项目中实现了混凝土强度实时监测与异常报警功能，有效避免了因养护不当引发的质量事故。
三、严控关键环节，夯实施工全过程质量防线
工程质量不是靠“事后补救”，而是源于每一个施工细节的严格把控。安顺应在源头预防、过程控制、竣工验收三个阶段下足功夫：
源头防控：严格把关建筑材料准入门槛，建立本地建材企业白名单制度，严禁使用不合格或假冒伪劣产品；对钢筋、水泥、防水卷材等主材实行“样品封存+进场复检”双保险机制。
过程控制：推行样板引路制度，要求每道工序先做样板段再全面铺开；设立专职质量员岗位，实行“班前交底+班后检查”制度，确保工艺执行到位。
验收把关：严格执行分部分项工程验收程序，杜绝“跳过验收直接进入下一环节”现象；引入专家评审机制，对复杂结构或高风险部位组织专项论证，提升技术权威性。
此外，应加强对隐蔽工程的质量监督，如地下室防水层、管线预埋等，通过无损检测技术和红外热成像仪辅助查验，确保隐蔽质量经得起时间考验。
四、培育专业队伍，夯实人才基础支撑
质量的背后是人，高素质的专业队伍是工程质量的根本保障。安顺应加大对建筑业从业人员的职业技能培训力度，特别是针对项目经理、质量员、监理工程师等关键岗位人员：
- 开展定向培训计划：联合贵州大学土木工程学院、省内知名建筑企业，每年举办不少于4期的质量管理专题研修班，内容涵盖最新规范解读、案例分析、实操演练。
- 设立技能竞赛机制：组织全市范围内的“工匠杯”工程质量技能大赛，评选优秀个人和团队，给予物质奖励和职业晋升通道，激发从业人员积极性。
- 引进高端人才：出台优惠政策吸引省内外知名建筑设计院、检测机构来安顺设立分支机构，带动本地技术人员成长，形成良性竞争氛围。
同时，鼓励高校开设工程质量管理相关课程，培养复合型人才，逐步解决当前部分项目存在“重进度轻质量”“重经验轻规范”的突出问题。
五、深化社会共治，营造全民参与的良好生态
工程质量不仅是政府部门的责任，更是全社会共同关注的焦点。安顺可通过多种方式引导公众参与监督，增强建设者的责任感与敬畏心：
- 设立“质量开放日”制度：每月固定一天邀请市民代表走进在建工地，参观施工流程、了解质量控制要点，拉近政府与群众距离。
- 开通投诉举报绿色通道：通过12345热线、微信公众号、小程序等多种渠道接收群众关于工程质量的反馈，做到“有诉必接、有问必答、有责必究”。
- 发挥媒体监督作用：联合主流媒体推出“工程质量曝光台”，对典型质量问题进行跟踪报道，形成舆论震慑力，倒逼企业主动守法合规。
值得一提的是，安顺某老旧小区改造项目曾因外墙保温层脱落引发居民不满，相关部门迅速响应并公开整改措施，最终赢得群众认可，这一案例证明了透明沟通的重要性。
结语：以质取胜，迈向高质量发展新征程
安顺加强工程质量管理，绝非一时之策，而是关乎城市发展品质、人民群众安全感与幸福感的长远战略。唯有坚持制度创新、科技赋能、过程严管、人才强基、多元协同，才能真正实现从“建得快”向“建得好”的转变，让每一栋建筑都成为城市的骄傲，让每一条道路都承载人民的信赖。未来，安顺应继续探索具有地方特色的工程质量管理路径，力争在全国同类城市中树立标杆，为贵州乃至西南地区的高质量发展贡献“安顺样本”。
