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规范地铁工程管理的通知:强化全流程管控与安全责任落实

蓝燕云
2026-01-23
规范地铁工程管理的通知:强化全流程管控与安全责任落实

为提升地铁工程建设质量和安全水平,住房和城乡建设部发布《关于进一步规范地铁工程管理的通知》,明确各方主体责任,强化全过程精细化管理,推动信息化与标准化建设,建立闭环监管机制,并配套资金、技术和法治保障措施。文章深入解析政策要点,结合深圳、南京等地实践案例,指出未来需加强智能建造、多方协同与基层能力建设,以实现地铁工程高质量可持续发展。

规范地铁工程管理的通知:强化全流程管控与安全责任落实

近年来,随着我国城市化进程的加速推进,地铁作为城市公共交通的重要组成部分,其建设规模和速度持续增长。然而,在快速发展的同时,部分地铁工程项目在施工管理、质量控制、安全管理等方面仍存在诸多问题,如施工组织混乱、标准执行不到位、安全隐患频发等,严重影响了工程进度和公众出行安全。为全面提升地铁工程管理水平,确保工程质量与施工安全,住房和城乡建设部联合交通运输部于2025年发布《关于进一步规范地铁工程管理的通知》(以下简称《通知》),旨在建立科学、系统、可操作的管理体系,推动地铁工程建设高质量发展。

一、背景与必要性分析

地铁工程具有投资大、周期长、技术复杂、环境敏感等特点,一旦出现管理漏洞,极易引发重大安全事故或工期延误。据统计,2023年至2024年间全国共发生地铁施工事故17起,其中因管理不善导致的占比超过60%。这些问题不仅造成经济损失,还严重损害政府公信力和社会稳定。

此外,当前部分地方仍存在“重进度轻质量”“重建设轻运维”的倾向,项目法人责任制落实不到位,监理单位形同虚设,施工单位违规操作现象普遍。因此,出台针对性强、可落地的规范性文件,已成为行业迫切需求。

二、核心内容解读

1. 明确各方主体责任

《通知》首次以法规形式明确地铁工程各参与方的责任边界:建设单位对工程质量负总责;设计单位负责方案合理性与安全性论证;施工单位承担现场实施与过程控制;监理单位独立履行监督职责;第三方检测机构提供客观数据支持。

特别强调,建设单位须设立专职项目管理团队,不得将工程整体委托给不具备资质的单位;施工单位必须配备足额持证上岗的技术人员和安全员,并实行实名制登记制度。

2. 强化全过程精细化管理

《通知》提出构建“立项—勘察—设计—施工—验收—运营”全生命周期管理体系:

  • 前期阶段:加强地质勘察深度审查,严禁使用虚假报告;推行BIM技术辅助方案比选,提升设计科学性。
  • 施工阶段:严格执行工序报验制度,关键节点实行旁站监理;推广应用智慧工地系统,实现远程监控与预警。
  • 验收阶段:引入第三方专业机构进行结构安全评估,未通过不得移交运营。

3. 推动信息化与标准化建设

鼓励各地推广建筑信息模型(BIM)、物联网感知设备、大数据平台等新技术应用,实现施工过程可视化、可追溯、可预测。同时,制定统一的地铁工程施工质量验收标准,避免地方差异带来的执行偏差。

4. 建立闭环式监管机制

建立“日常巡查+专项检查+飞行抽查”相结合的监管体系,由省级住建部门牵头组建专家库,每季度开展不少于一次的质量安全督查。对违规行为实行“黑名单”制度,情节严重的依法吊销资质证书。

5. 加强从业人员培训与考核

要求所有参建人员每年接受不少于40学时的安全教育培训,重点覆盖高风险作业环节(如深基坑、盾构穿越、暗挖隧道等)。考试不合格者不得上岗,纳入信用档案管理。

三、实施保障措施

为确保《通知》落地见效,相关部门配套出台三项保障政策:

  1. 资金保障:中央财政设立地铁工程质量安全专项补助资金,用于支持中小城市试点示范项目。
  2. 技术支撑:依托国家轨道交通研究中心,编制《地铁工程全过程管理指南》,提供标准化模板和案例库。
  3. 法治保障:修订《建设工程质量管理条例》,将地铁工程纳入重点监管对象,提高违法成本。

四、典型案例分享与经验借鉴

深圳市地铁集团通过实施“五位一体”管理模式(即责任明确化、流程标准化、过程透明化、风险可控化、绩效量化),实现了近三年零重大安全事故的目标。其做法包括:建立项目二维码管理系统,扫码即可查看材料来源、检验记录、责任人信息;引入AI视频识别系统自动捕捉违章行为;设置“红黄牌”奖惩机制激励一线工人主动报险。

南京地铁在盾构施工中创新采用“微扰动控制技术”,结合实时监测数据动态调整掘进参数,成功穿越历史文物保护区,既保证了工程进度,又保护了文化遗产,成为行业标杆。

五、未来发展方向与挑战应对

随着城市更新提速和智能建造兴起,地铁工程正面临新的转型机遇。未来应重点推进以下方向:

  • 加快装配式地铁车站技术研发与推广,缩短工期、减少污染;
  • 探索“数字孪生+智能运维”模式,实现运营期全生命周期健康管理;
  • 完善跨区域协调机制,解决多城市共建线路中的权责不清问题。

当然,挑战依然存在:部分地区基层执法力量薄弱、信息化投入不足、企业合规意识不强等问题亟待破解。建议地方政府加大政策倾斜力度,引导社会资本参与公共基础设施建设,形成多元共治格局。

结语

规范地铁工程管理不仅是技术问题,更是治理能力现代化的重要体现。只有坚持“以人为本、安全第一、质量优先”的原则,建立健全长效机制,才能真正让地铁成为城市的动脉而非风险源。我们期待各级主管部门、企业和从业人员共同努力,把每一项地铁工程都打造成经得起时间检验的精品工程、民心工程。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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