西南民航工程管理部夏阳：如何以创新与责任推动民航基建高质量发展

在当今中国民航事业蓬勃发展的背景下，西南地区作为国家“一带一路”和西部大开发战略的重要支点，其民航基础设施建设正迎来前所未有的机遇与挑战。在这个关键时期，西南民航工程管理部的负责人——夏阳，以其深厚的行业积淀、前瞻的战略视野和务实的工作作风，成为推动区域民航工程高质量发展的核心力量。他不仅是一位技术专家，更是一名具有强烈使命感的管理者，始终将安全、效率、可持续性融入每一项工程建设中。

一、从基层到管理者的成长之路：扎实的专业功底是根基

夏阳的职业生涯始于西南某机场的施工一线。最初，他是一名普通的工程技术人员，在高温酷暑、高原缺氧的环境中参与了多个重大机场扩建项目。正是这段经历让他深刻理解了基层工作的艰辛与价值，也锤炼出他严谨细致、吃苦耐劳的职业品格。

随着时间推移，夏阳逐步晋升为项目主管、总工程师，再到如今的西南民航工程管理部负责人。他的每一步都伴随着对工程技术的深入钻研和对管理理念的不断更新。尤其是在面对复杂地形、气候多变等西南地区特有的施工难题时，他带领团队攻克了多项关键技术难关，如高海拔混凝土施工工艺优化、山区边坡稳定性分析模型构建等，为后续类似工程提供了宝贵经验。

二、打造标准化管理体系：让工程质量有据可依

在担任部门负责人后，夏阳意识到单纯依靠个人经验和传统做法已无法满足新时代民航工程高质量发展的要求。于是，他牵头制定了《西南民航工程项目全过程质量控制手册》，首次将BIM（建筑信息模型）技术全面引入项目管理流程，实现了从设计、施工到运维阶段的信息集成与动态监控。

同时，他还推动建立了“三级质量检查制度”——即施工单位自检、监理单位复核、管理部门抽检相结合的方式，确保每个环节都有迹可循、有人负责。这一机制显著提升了工程合规性和安全性，近年来该部门承接的多个重点项目均未发生重大质量事故，赢得了民航局的高度评价。

三、技术创新驱动效率提升：智慧工地引领行业变革

夏阳深知，只有通过技术创新才能真正实现降本增效。在他的主导下，西南民航工程管理部率先试点“智慧工地”系统，整合物联网传感器、AI视频识别、无人机巡检等多种先进技术，实时监测施工现场的安全状态、人员行为、设备运行情况。

例如，在成都天府国际机场二期工程中，系统自动识别违规作业行为并即时预警，有效减少了人为失误；通过无人机定期航拍获取三维实景数据，替代人工测量，使进度偏差控制在±3%以内。这种数字化转型不仅提高了工作效率，还大幅降低了安全事故率，被多家媒体誉为“民航基建智能化标杆案例”。

四、注重人才培养与团队建设：打造高素质专业队伍

夏阳常说：“再先进的技术也需要人来执行，再完善的制度也要靠人来落实。”因此，他高度重视人才梯队建设，每年组织不少于4次专业技术培训，并设立“青年工程师成长计划”，鼓励年轻员工参与重点课题研究。

他还亲自担任导师，指导多名青年干部成长为项目负责人。在他的影响下，整个部门形成了“比学赶帮超”的良好氛围。据统计，过去三年内，部门内部晋升中级职称以上人员达60余人，其中多人获得国家级优秀工程师称号。

五、践行绿色发展理念：让工程与生态和谐共生

面对国家“双碳”目标，夏阳积极推动绿色建造理念落地。他在多个机场改扩建项目中引入装配式结构、光伏屋顶、雨水回收系统等环保措施，力求在保证功能的前提下最大限度减少对自然环境的影响。

特别是在云南香格里拉机场迁建工程中，他提出“零污染施工”方案，采用封闭式运输通道、扬尘在线监测、夜间静音作业等措施，成功将施工噪音和粉尘排放控制在国家标准以下。该项目荣获“全国绿色建筑示范工程奖”，成为西南地区生态文明建设与交通基础设施融合发展的典范。

六、责任担当彰显初心：关键时刻挺身而出

2022年夏季，四川多地遭遇极端暴雨天气，导致多条新建跑道出现局部塌陷风险。当时正值民航局专项检查前夕，形势十分严峻。夏阳第一时间赶赴现场，连续72小时驻守一线，协调各方资源抢修受损路段，最终在规定时间内完成修复任务，保障了航班正常运行。

事后，他对团队说：“我们不是在修一条路，而是在守护千万旅客的生命线。”这句话至今仍激励着每一位成员，也成为部门文化的核心价值观之一。

结语：夏阳之道，不止于管理，更在于引领

西南民航工程管理部夏阳的故事，是一部关于责任、创新与坚守的奋斗史。他用实际行动诠释了新时代民航人的使命担当——不仅要建好每一座机场，更要打造经得起历史检验的伟大工程。未来，随着智慧民航、绿色民航、安全民航三大战略持续推进，夏阳将继续带领团队勇立潮头，为中国民航强国梦贡献坚实力量。