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水利工程建设与运营管理:如何实现高质量发展与可持续运行

蓝燕云
2026-01-24
水利工程建设与运营管理:如何实现高质量发展与可持续运行

本文深入探讨水利工程建设与运营管理的关键路径,指出科学规划、标准化施工、绿色低碳理念是工程高质量的前提;数字化转型、全生命周期运维、社会共治是运营管理的核心;制度创新、投融资改革、人才支撑则是保障机制。文章结合典型案例分析,提出未来向智能化、韧性化、共享化发展的方向,为新时代水利高质量发展提供理论参考与实践指南。

水利工程建设与运营管理:如何实现高质量发展与可持续运行

在新时代背景下,水利作为国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪减灾、水资源调配、生态修复和农业灌溉等多重功能。随着气候变化加剧、人口增长和城镇化加速,传统水利模式面临严峻挑战。因此,科学推进水利工程建设与高效运营管理,已成为保障国家水安全、促进经济社会高质量发展的关键路径。

一、水利工程建设:从规划到实施的系统化管理

水利工程建设是基础性工程,涵盖水库、堤防、泵站、灌区、引水渠等多个类型。其核心目标是在确保安全的前提下,最大化资源利用效率与环境友好性。

1. 科学规划与前期论证

工程建设的第一步是科学规划。必须基于流域综合规划、区域发展规划以及生态环境承载力进行多方案比选。例如,在长江流域新建水电站前,需开展详细的水文地质调查、移民安置评估及生态影响预测,避免“先建后评”带来的风险。

2. 标准化施工与质量控制

当前我国已建立较为完善的水利工程施工技术标准体系(如《水利水电工程施工质量检验与评定规程》)。但实践中仍存在施工单位责任不清、监理不到位等问题。建议引入BIM(建筑信息模型)技术和智慧工地管理系统,实现实时监控与数据留痕,提升工程质量可控性。

3. 绿色低碳与生态优先理念贯穿始终

新时期的水利项目强调“绿色建造”。例如,南水北调中线工程在建设过程中大量采用预制构件减少现场污染;黄河小浪底工程则通过鱼类洄游通道设计保护生物多样性。这表明,水利不仅是技术工程,更是生态文明建设的重要载体。

二、运营管理:从粗放走向精细的现代化转型

许多水利工程建成后存在“重建设、轻管理”的问题,导致设施老化、效益衰减甚至安全隐患频发。因此,构建科学高效的运营管理体系至关重要。

1. 数字化赋能——智慧水利平台建设

近年来,国家大力推进“数字孪生流域”试点,依托物联网、大数据、人工智能等技术,实现对水情、工情、设备状态的实时感知与智能决策。如浙江钱塘江流域建成集雨量监测、闸门远程控制、洪水预警于一体的智慧管理系统,显著提升了调度响应速度。

2. 建立全生命周期运维机制

水利工程应实行“从设计到退役”的全过程管理。制定年度维护计划、定期检测评估(如混凝土碳化程度、金属结构锈蚀情况)、动态更新台账,并配套专项资金保障。江苏太湖地区推行“管护责任制+绩效考核”模式,将维修养护纳入地方政府年度目标考核,有效遏制了“重建轻管”现象。

3. 社会参与与公众监督机制创新

鼓励村民自治组织、专业合作社参与小型农田水利设施管理,形成“政府主导+多元共治”的格局。云南红河州推广“以奖代补”政策,对管理规范的村级用水协会给予资金奖励,激发基层活力。同时,开通微信公众号、小程序等渠道接受群众举报,提高透明度。

三、协同机制与制度保障:破解“最后一公里”难题

水利工程建设与运营管理的成功落地,离不开强有力的制度支撑与跨部门协作。

1. 明确权责边界,推动属地化管理

中央与地方财政事权划分应更加清晰。中央负责重大战略工程(如三峡工程),地方承担中小型项目。同时,赋予县级水务局更多自主权,便于快速响应本地需求。四川宜宾市试点“县管乡用”机制,即由县级统一采购设备、培训人员,乡镇负责日常巡查,提高了资源配置效率。

2. 推动投融资机制改革

单一依赖财政投入难以满足日益增长的需求。可探索PPP模式(政府和社会资本合作),吸引社会资本参与经营性水利项目(如城市供水管网改造)。广东佛山某工业园区采用BOT方式引进民营资本投资污水处理厂,不仅缓解政府压力,还提升了服务质量和运营效率。

3. 强化人才队伍建设与科技支撑

水利行业长期面临“高端人才短缺、一线人员素质偏低”问题。应加强高校与企业联合培养,设立专项奖学金吸引优秀毕业生投身水利事业。此外,支持科研机构研发新型材料(如自修复混凝土)、智能传感设备,推动技术创新落地应用。

四、典型案例分析:成功经验与启示

案例一:河南小浪底水利枢纽——工程+管理双轮驱动

该工程集防洪、发电、减淤于一体,被誉为“黄河心脏”。其成功之处在于:一是建设阶段严格执行国际招标程序,确保工程质量;二是运营阶段建立全国首个水利水电综合调度中心,实现多目标优化调度;三是注重信息化升级,接入全国水情信息系统,为上下游提供精准服务。

案例二:福建晋江市城乡供水一体化项目——市场化运作典范

该项目整合城乡水源,打造“一源两网”供水体系。通过公开招标选择专业化公司运营,实行“保本微利”定价机制,既保障居民用水价格合理,又激励企业持续投入管网维护。三年来漏损率从25%降至12%,用户满意度达98%以上。

五、未来展望:迈向智能化、韧性化、共享化的新时代

面向2035年远景目标,水利工程建设与运营管理将呈现三大趋势:

  • 智能化:借助AI算法预测极端天气下的水库调度策略,实现“无人值守+自动响应”;
  • 韧性化:增强工程抗灾能力,如在沿海地区设置防风暴潮堤坝,适应海平面上升;
  • 共享化:推动跨区域水资源调配平台开放共享,助力京津冀协同发展、粤港澳大湾区水资源统筹。

总之,水利工程建设与运营管理不是孤立环节,而是一个有机整体。唯有坚持规划先行、质量为本、数字赋能、制度保障、多方协同,才能真正实现从“有没有”向“好不好”转变,为中国式现代化筑牢水安全屏障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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