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渝北区建设工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

蓝燕云
2026-01-24
渝北区建设工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

渝北区建设工程管理中心通过制度创新、科技赋能、协同治理和服务升级,构建起覆盖工程建设全生命周期的现代化管理体系。其推出的“三张清单+一平台”机制、智慧工地系统及跨部门联席会议制度,有效提升了审批效率、质量安全水平和企业满意度。同时,积极推动绿色建造与数字化转型,助力区域基础设施高质量发展。

渝北区建设工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

在新时代城市化加速推进的背景下,重庆市渝北区作为主城都市区的重要组成部分,正以前所未有的力度加快基础设施建设步伐。作为统筹全区建设工程管理的核心机构,渝北区建设工程管理中心(以下简称“中心”)肩负着项目审批、质量安全监督、施工过程管控、竣工验收以及行业服务等多项职能。面对日益复杂的工程环境与公众对高品质建筑的期待,该中心如何实现从传统监管向智慧治理转型?又如何通过机制创新和科技赋能,保障重大民生项目高效落地?本文将深入剖析渝北区建设工程管理中心的实践路径与创新举措。

一、精准定位:打造区域建设管理中枢

渝北区建设工程管理中心自成立以来,始终坚持“依法依规、科学统筹、服务发展”的工作理念,逐步构建起覆盖全生命周期的工程建设管理体系。中心不仅承担全区新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施项目的监督管理职责,还主动融入渝北区“十四五”规划布局,在轨道交通、产业园区配套、老旧小区改造等重点工程中发挥关键作用。

例如,在两江新区核心区的多个重大项目中,中心提前介入设计阶段,组织专家论证会优化方案;在施工过程中建立“红黄绿灯”预警机制,对存在安全隐患或进度滞后的项目及时干预;竣工后严格开展质量评估与档案归集,确保每一个环节都经得起检验。

二、制度创新:构建闭环式监管体系

为破解传统建设工程管理中存在的责任不清、流程繁琐、效率低下等问题,渝北区建设工程管理中心率先推行“三张清单+一平台”管理模式:

  • 权力清单:明确各部门职责边界,避免多头管理、推诿扯皮;
  • 责任清单:细化项目各参与方(建设单位、施工单位、监理单位)的安全主体责任,实行“谁签字谁负责”;
  • 负面清单:列出禁止行为,如违规分包、偷工减料、数据造假等,并纳入信用评价体系;
  • 智慧管理平台:依托大数据和物联网技术,实现从立项到交付全过程可视化监控。

这一制度创新显著提升了行政效能。以某大型安置房项目为例,原本需3个月完成的报建手续压缩至20天内办结,同时工程质量投诉率同比下降65%,赢得了群众广泛好评。

三、科技赋能:打造数字化工程监管新模式

面对海量工程项目带来的监管压力,渝北区建设工程管理中心积极拥抱数字变革,建成全市首个区县级“智慧工地”综合管理系统。系统整合了视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞、人员实名制打卡等多个子模块,形成“人防+技防+智防”三位一体的立体防控网络。

比如,在重庆江北国际机场周边某高密度住宅区施工中,中心通过AI识别技术自动检测是否佩戴安全帽、是否存在违规作业现象,一旦发现异常立即推送警报给现场管理人员。这种实时响应机制极大降低了安全事故风险。

此外,中心还开发了移动端APP,让企业可随时查看审批进度、上传资料、反馈问题,真正实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。据统计,自系统上线以来,累计处理企业咨询超8000次,平均响应时间缩短至1小时内。

四、协同联动:打通部门壁垒促高效执行

建设工程涉及发改、自然资源、住建、环保、消防等多个职能部门。过去,由于信息孤岛严重,常出现重复审批、标准不一的问题。为此,渝北区建设工程管理中心牵头建立跨部门联席会议机制,每月召开一次协调会,统一政策口径,共享数据资源。

典型案例是渝北区龙兴镇新型城镇化示范项目。该项目涵盖道路、管网、绿化、公建配套等多个子项,涉及9个委办局。中心协调各单位制定统一的技术标准和时间节点,采用“并联审批+容缺受理”模式,使项目整体开工周期比原计划提前两个月。

五、服务导向:强化企业获得感与满意度

近年来,渝北区建设工程管理中心持续深化“放管服”改革,将服务意识贯穿于整个管理链条。一方面,设立“一站式服务中心”,提供政策解读、材料预审、绿色通道等便民服务;另一方面,组建专业团队定期走访重点企业,收集诉求并限时整改。

在疫情期间,中心推出“不见面审批”服务,帮助企业快速复工。一家本地建筑公司反映:“以往要跑五六趟才能办好一个备案,现在在线提交材料,一天就批下来了。”这类贴心服务增强了企业的信心,也为渝北区营造了良好的营商环境。

六、绿色发展:践行低碳建造新理念

随着国家“双碳”目标提出,渝北区建设工程管理中心积极探索绿色建造路径。鼓励使用装配式建筑、绿色建材、节能设备,并设立专项奖励基金支持试点项目。

目前,区内已有12个项目被评为市级绿色施工示范工程,其中某医院改扩建项目应用BIM技术优化管线布局,减少材料浪费约15%;另一学校建设项目采用太阳能光伏屋顶,年发电量达40万千瓦时,相当于每年减排二氧化碳约300吨。

七、未来展望:迈向现代化治理体系

面向未来,渝北区建设工程管理中心将继续以数字化、智能化、标准化为抓手,推动建设工程管理向精细化、透明化、可持续方向迈进。下一步计划包括:

  1. 完善“城市生命线工程”监测体系,提升极端天气下的应急处置能力;
  2. 探索区块链技术在工程档案管理和合同履约中的应用;
  3. 建设区域性建筑产业互联网平台,助力中小企业数字化转型;
  4. 加强人才队伍建设,引进高端技术人才,培育本土工匠队伍。

可以预见,在渝北区委区政府坚强领导下,渝北区建设工程管理中心将以更高水平的服务能力和更强的责任担当,为区域高质量发展注入源源不断的动力。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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