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潍坊工程管理制度规定:如何规范工程建设全过程管理?

蓝燕云
2026-01-24
潍坊工程管理制度规定:如何规范工程建设全过程管理?

潍坊市出台《工程管理制度规定》,旨在规范工程建设全过程管理,涵盖立项审批、设计审查、施工许可、质量安全、合同履约及竣工验收六大环节,通过数字化监管平台、信用激励机制和公众参与方式提升治理效能。该制度推动项目提速增效,助力产业高质量发展,为全国工程治理提供可复制的经验。

潍坊工程管理制度规定:如何规范工程建设全过程管理?

在新时代高质量发展的背景下,工程建设的规范化、标准化和精细化成为地方政府推动城市建设和经济发展的关键抓手。作为山东省重要的工业城市,潍坊市近年来不断深化工程管理制度改革,通过制定并实施《潍坊工程管理制度规定》,全面提升工程项目从立项到竣工验收的全流程管理水平。本文将深入解析该制度的核心内容、执行机制、创新亮点及实践成效,并探讨其对其他地区工程治理现代化的借鉴意义。

一、潍坊工程管理制度规定的出台背景与政策依据

潍坊市于2023年正式发布《潍坊工程管理制度规定》(以下简称《规定》),这是在国家“十四五”规划强调“加强建筑市场监管”以及住建部推进“工程建设项目审批制度改革”的大背景下出台的重要地方性文件。此前,潍坊市曾面临工程审批流程繁琐、监管不到位、质量安全风险突出等问题,导致部分项目存在延期、超预算甚至安全事故。

为破解这些痛点,《规定》以问题为导向,结合本地实际,明确要求全市范围内所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程均须严格执行统一的管理制度,涵盖立项审批、设计审查、施工许可、质量监督、安全监管、竣工验收等环节。同时,《规定》还强调信息化赋能,推动“互联网+监管”模式落地,提升政府服务效能与企业合规意识。

二、核心内容解读:六大模块构建全流程闭环体系

《潍坊工程管理制度规定》共分为六个主要模块,形成覆盖工程建设全生命周期的闭环管理体系:

1. 立项与审批管理

明确规定项目单位必须依法依规完成用地预审、环评、能评等前置手续,并通过“多规合一”平台实现部门协同审批。对于重大公共工程,实行专家评审制,确保科学决策。

2. 设计与图纸审查

强化设计质量责任追究机制,推行BIM技术应用试点,鼓励采用绿色建筑标准。所有施工图需经第三方机构审查合格后方可报建,杜绝“带病开工”现象。

3. 施工许可与过程监管

实行“容缺受理+信用承诺”机制,缩短审批时限;建立施工现场实名制管理系统,落实项目经理责任制;引入智慧工地平台,实现视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞等功能集成。

4. 质量安全管理

严格落实建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任。设立专项检查小组,每月开展不少于两次飞行检查,重点查处违规分包、偷工减料、未按图施工等行为。

5. 工程变更与合同履约管理

严格控制工程变更程序,所有变更必须经过原审批部门备案,并进行造价审核。合同履约情况纳入企业信用评价体系,严重失信单位列入黑名单,限制其参与政府采购和招投标活动。

6. 竣工验收与档案归档

实行联合验收机制,由住建、消防、环保等部门同步开展验收,避免重复跑腿。竣工资料实行电子化归档,接入市级城建档案信息平台,便于后期运维管理和历史追溯。

三、创新机制:数字化转型与多元共治融合推进

潍坊市在《规定》中大胆探索数字化工具与社会治理相结合的新路径:

  • 智慧监管平台建设:搭建全市统一的工程监管云平台,整合各环节数据资源,实现“一网通办、一网统管”。企业可通过手机APP实时查询进度、上传资料、在线申报。
  • 信用激励与惩戒机制:建立企业信用评分体系,根据履约表现动态调整信用等级,优质企业可享受简化审批、优先推荐评优等政策红利。
  • 公众参与机制:开通“潍坊工程监督热线”和微信公众号,鼓励市民举报违法违规行为,形成社会监督合力。
  • 培训与宣贯常态化:每年组织不少于4次专题培训,覆盖建设单位、施工单位、监理单位及相关技术人员,提升从业人员专业素养。

四、典型案例分析:某大型产业园区项目落地成效显著

以潍坊高新区某智能制造产业园为例,该项目总投资约20亿元,涉及厂房、办公楼、配套宿舍等多个子项目。按照《潍坊工程管理制度规定》,项目从立项到竣工仅用时18个月,较同类项目平均缩短30%以上时间。

具体做法包括:

  1. 前期阶段采用“拿地即开工”模式,提前完成规划许可、环评等手续;
  2. 施工期间运用智慧工地系统,自动识别安全隐患并预警,全年无重大安全事故;
  3. 竣工阶段实行联合验收,一次性通过消防、环保、人防等多项验收,极大提高效率;
  4. 项目单位因信用良好获得政府补贴和融资支持,带动上下游产业链协同发展。

该项目的成功实践充分证明,《规定》不仅提升了工程效率,也增强了市场主体信心,实现了经济效益与社会效益双赢。

五、挑战与未来发展方向

尽管《潍坊工程管理制度规定》已取得初步成果,但在执行过程中仍面临一些挑战:

  • 基层执行能力参差不齐:部分区县工作人员对新规理解不够深入,存在执行偏差或滞后现象。
  • 企业合规意识有待加强:个别中小微企业仍存在侥幸心理,不愿主动投入质量管理成本。
  • 数据共享壁垒尚未完全打通:跨部门信息系统对接仍需进一步优化,影响整体协同效率。

针对上述问题,建议下一步采取以下措施:

  1. 加大督导力度,定期开展专项督查,确保政策落地见效;
  2. 完善奖惩机制,对先进典型予以表彰,对违规行为从严处罚;
  3. 持续推进数字政务建设,推动更多事项向移动端迁移,打造便民利企的服务环境;
  4. 加强政产学研合作,鼓励高校和科研机构参与工程管理标准制定与技术创新。

六、结语:潍坊经验值得全国推广

《潍坊工程管理制度规定》不仅是地方治理能力现代化的具体体现,更是新时代建设工程领域深化改革的典范样本。它以制度创新为抓手,以科技赋能为支撑,以多元共治为保障,走出了一条符合本地实际、具有示范效应的工程管理新路子。未来,随着更多城市借鉴潍坊经验,我国工程建设行业的规范化、智能化水平有望迈上新台阶,为高质量发展注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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