道桥工程质量管理如何实现全过程精细化控制与风险预防？
在国家基础设施建设不断推进的背景下，道桥工程作为交通网络的核心组成部分，其质量直接关系到公共安全、运营效率和使用寿命。然而，由于施工环境复杂、材料多样、工艺繁复以及多方协作难度大等因素，道桥工程质量管理面临诸多挑战。因此，如何系统性地构建全过程、全要素、全员参与的质量管理体系，成为当前行业亟需解决的关键问题。
一、道桥工程质量管理的重要性
道桥工程不仅是城市发展的“血脉”，更是区域经济运行的“动脉”。一座桥梁或一段道路若因质量问题导致坍塌、沉降或交通事故，不仅会造成巨大的经济损失，更可能危及人民群众的生命财产安全。近年来国内外发生的多起重大道桥事故（如某市立交桥局部垮塌事件）暴露出部分项目在设计审查、材料检测、施工过程控制等方面的严重漏洞。这说明单纯依靠事后验收已无法满足现代工程建设的要求，必须将质量管理前移至设计阶段、贯穿于施工全过程，并延伸至运维阶段。
二、道桥工程质量管理的核心要素
1. 设计阶段的质量控制
高质量的道桥工程始于科学合理的结构设计。设计单位应严格执行国家规范标准（如《公路工程技术标准》《城市桥梁设计规范》），充分考虑地质条件、荷载分布、气候影响及未来交通发展趋势。同时，引入BIM技术进行三维建模与模拟分析，提前识别潜在结构薄弱点，优化设计方案。此外，加强设计评审机制，邀请第三方专家对关键节点进行独立审核，避免人为疏漏。
2. 材料与设备的质量把关
原材料是工程质量的基础。混凝土强度、钢筋材质、沥青性能等指标必须符合国家标准并经过严格抽检。建议建立“材料溯源制度”，所有进场材料均需附带出厂合格证、检测报告及批次编号，实现从供应商到施工现场的全流程可追溯。对于特殊材料（如高性能混凝土、预应力钢绞线），应实行驻厂监造或委托权威机构进行第三方检测，杜绝劣质产品流入工地。
3. 施工过程的精细化管理
施工环节是质量控制的重点和难点。应推行“工序样板化”管理，即每一道关键工序（如桩基浇筑、模板安装、钢筋绑扎）都需先制作样板段，经监理单位确认后再全面铺开。同时，利用物联网技术和智能监测设备（如传感器、无人机巡检）实时采集数据，动态监控混凝土养护温度、沉降变形、应力变化等情况，一旦发现异常立即预警处置。此外，强化现场技术人员培训，提升操作熟练度与质量意识，减少人为误差。
4. 质量检验与验收机制
建立健全多层次的质量检验体系至关重要。除常规的自检、互检、专检外，还应引入第三方专业检测机构开展隐蔽工程抽查、结构性能试验（如静载试验、动载测试）等。验收标准要细化到每个分项工程，采用量化评分法，确保结果客观公正。特别要注意的是，竣工验收不能流于形式，必须组织由业主、设计、施工、监理四方共同参与的联合验收会议，形成闭环管理。
三、信息化赋能下的质量管理模式创新
随着数字孪生、大数据、AI算法等新技术的发展，传统人工管理模式正逐步向智能化转型。例如：
- BIM+GIS融合平台：实现项目空间可视化、进度计划与实际施工对比、资源调度优化等功能，帮助管理者直观掌握质量状态。
- 质量数据中台：整合来自各子系统的质量信息（如材料检测记录、影像资料、测量数据），通过AI模型自动识别异常模式，辅助决策。
- 移动APP应用：一线工人可通过手机扫码上传施工日志、拍照上传缺陷部位，实现即时反馈与整改闭环。
这些数字化工具不仅能提高工作效率，还能增强质量责任追溯能力，推动质量管理由“经验驱动”向“数据驱动”转变。
四、质量文化建设与人员素质提升
人是质量管理中最活跃的因素。一个优秀的团队能有效规避许多技术风险。因此，企业应注重培养员工的质量意识，定期组织质量知识讲座、案例剖析会、技能比武等活动，营造“人人重视质量、事事追求卓越”的氛围。同时，建立激励机制，对发现重大质量隐患、提出合理化建议的个人给予奖励；对屡次出现质量问题的责任人进行问责，形成正向引导与负向约束相结合的治理格局。
五、典型实践案例解析：某省高速公路改扩建项目质量管理经验
以某省重点高速公路改扩建工程为例，该项目全长86公里，涉及桥梁改造、路面加铺、排水系统升级等多项内容。为保障质量，项目部采取以下措施：
- 设立专职质量总监，负责统筹协调各参建单位的质量工作；
- 实行“首件验收制”，每个施工段落开工前必须完成首件工程验收合格后方可继续施工；
- 引入智能拌合站控制系统，自动调节混凝土配比与搅拌时间，确保强度一致性；
- 开发微信小程序用于质量问题上报与整改跟踪，平均响应时间缩短至2小时内；
- 每月召开质量例会，通报问题整改情况，形成PDCA循环改进机制。
最终，该项目一次性通过省级优质工程验收，获得业内高度评价，为其他类似项目提供了可复制的经验。
六、结语：迈向高质量发展的新时代
道桥工程质量管理不是孤立的技术问题，而是一项系统工程，涉及政策法规、技术创新、人才培养、文化塑造等多个维度。唯有坚持“以人为本、预防为主、全过程控制、持续改进”的理念，才能真正筑牢道桥工程的质量基石。面对未来更高标准的建设需求，我们必须主动拥抱变革，推动质量管理向标准化、数字化、智能化方向迈进，为中国式现代化进程贡献坚实的交通基础支撑。
