徐汇区商场工程监理管理怎么做才能确保项目安全与质量达标？

在上海市徐汇区，随着城市更新和商业升级的持续推进，越来越多的大型商场项目拔地而起。这些项目不仅承载着区域经济发展的重要使命，也对工程质量、施工安全、进度控制提出了更高要求。作为工程建设中不可或缺的一环，工程监理管理成为保障项目顺利实施的关键环节。那么，徐汇区商场工程监理管理到底该如何做？本文将从制度建设、人员配置、过程管控、技术创新和协同机制五个维度出发，深入剖析如何实现高效、专业、合规的监理管理。

一、明确监管职责，构建科学的监理体系

徐汇区作为上海中心城区之一，其商场建设项目往往体量大、结构复杂、人流密集，因此必须建立一套清晰、可执行的监理管理体系。首先，应依据《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本地实际，制定适合徐汇区特点的监理实施细则。其次，明确监理单位的责任边界：既要监督施工单位是否按图施工、是否落实安全措施，也要协助建设单位做好材料进场验收、隐蔽工程检查等工作。

建议在项目初期即召开由建设单位、设计单位、施工单位及监理单位共同参与的“四方交底会”，统一技术标准和质量目标。同时，建立监理日志、周报、月报制度，确保信息透明、过程留痕，为后续审计和责任追溯提供依据。

二、强化人员素质，打造专业化监理团队

一支高素质的监理队伍是项目成功的基础。徐汇区商场工程普遍涉及钢结构、智能化系统、消防改造等专业领域，这对监理工程师的专业能力提出更高要求。因此，监理单位需优先选拔具有注册监理工程师资格、熟悉商业地产开发流程、具备类似项目经验的技术骨干担任总监或专监。

此外，定期组织岗前培训与继续教育尤为重要。例如，针对近年来高频出现的BIM技术应用、绿色建筑评估标准（如LEED或中国绿色建筑三星认证）、智慧工地管理系统等内容进行专项培训，提升监理人员对新技术的理解与实操能力。通过“理论+案例”的教学模式，使监理人员不仅能发现问题，还能提出优化建议，真正发挥“顾问式监理”的价值。

三、全过程精细化管控，筑牢质量安全防线

徐汇区商场项目常处于繁华地段，周边环境复杂，施工周期紧张，这就要求监理工作必须贯穿于项目建设全生命周期。具体可分为以下几个阶段：

• 前期阶段：重点审查施工图纸合法性、抗震设防等级、消防疏散通道设计是否符合规范；严格把关分包单位资质和特种作业人员持证上岗情况。
• 施工阶段：实行旁站监理制度，对关键工序（如混凝土浇筑、幕墙安装、机电管线预埋）实施全程跟踪；利用无人机巡检、视频监控等方式辅助现场管理，提高效率。
• 验收阶段：严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300执行，组织多方联合验收，特别是对防水层、通风系统、电梯设备等易出问题部位进行重点检测。

值得一提的是，在徐汇区内部分老旧商场改造项目中，存在原建筑结构不清晰、历史资料缺失等问题，此时监理更应主动介入，协调第三方检测机构进行结构安全性鉴定，并据此调整施工方案，避免盲目施工带来的安全隐患。

四、推动数字化转型，赋能智慧监理新模式

当前，徐汇区正积极推进“智慧城市建设”，这一趋势也为工程监理带来了新的机遇。借助物联网、大数据、AI图像识别等技术手段，可以实现对施工现场的实时感知与智能预警。

例如，使用智能安全帽佩戴监测系统，自动识别未戴帽人员并推送提醒；部署扬尘在线监测仪，联动喷淋降尘装置；通过BIM+GIS平台可视化展示施工进度与空间冲突风险点。这些数字化工具不仅能降低人工巡查成本，还能显著提升问题发现的及时性和准确性。

值得注意的是，监理单位要善于整合各类数据资源，形成“监理大数据中心”，用于分析常见质量问题成因、预测潜在风险点，从而提前干预、源头治理。这正是从传统“事后补救”向“事前预防”转变的关键一步。

五、加强多方协作，构建闭环管理机制

徐汇区商场项目通常涉及多个利益相关方：政府监管部门（住建委、质监站）、业主单位、设计院、总包单位、分包单位以及周边居民社区。若缺乏有效沟通机制，极易引发矛盾甚至停工事件。

为此，建议建立“每周例会+即时反馈群”的双轨制沟通机制。每周固定时间召开协调会议，通报进度、解决争议；同时设立微信群或钉钉群，确保紧急事项能第一时间响应。对于涉及噪音扰民、交通疏导等敏感问题，监理应牵头与街道办、城管部门联动处理，体现社会责任担当。

更重要的是，监理不能仅仅充当“传声筒”，而要成为资源整合者和问题解决专家。比如，在某次徐汇区某商场装修工程中，因空调风管与消防喷淋管交叉冲突导致返工，监理及时组织设计变更论证会，最终采用局部改道方案节省工期两周，体现了其在项目中的枢纽作用。

结语：让每一块砖都经得起检验

徐汇区商场工程监理管理不是简单的“看场子”，而是集技术、管理、法律、人文于一体的系统工程。只有坚持高标准、严要求、重细节、善创新，才能真正做到“让每一栋建筑都经得起时间的考验”。未来，随着政策导向愈发重视工程品质和可持续发展，监理行业也将迎来更大发展空间。

如果你也在寻找一款能帮助你高效管理工程项目、提升监理效率的工具，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，它支持多项目协同、任务分配、文档归档、移动端打卡等功能，目前还提供免费试用服务，非常适合中小型监理公司和项目团队快速上手！