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桥西区建设工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

蓝燕云
2026-01-24
桥西区建设工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

桥西区建设工程管理中心围绕高质量发展目标,通过强化顶层设计、深化制度创新、聚焦民生导向、科技赋能监管、培育专业队伍和党建引领六大举措,构建了科学高效、阳光透明、智慧精细的建设工程管理体系。该中心在老旧小区改造、智慧工地建设、群众满意度提升等方面成效显著,成为区域城市更新的标杆典范。

桥西区建设工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

在新时代城镇化加速推进的背景下,城市基础设施建设已成为衡量区域发展水平的重要标尺。作为河北省石家庄市桥西区的重要职能部门,桥西区建设工程管理中心(以下简称“中心”)肩负着统筹规划、监督管理辖区内各类建设工程项目的重任。面对日益复杂的工程环境与公众对高品质城市建设的更高期待,该中心如何创新管理模式、提升治理效能,从而推动区域基建实现从“量的增长”向“质的飞跃”转变?本文将深入剖析其核心举措与实践路径。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

桥西区建设工程管理中心始终坚持以系统思维谋划全局,率先建立“统一归口、分类管理、协同推进”的工作机制。中心整合原分散于多个部门的建设项目审批权、监管权和验收权,形成闭环式项目全生命周期管理流程,涵盖立项、设计、施工、竣工、运维等关键环节。通过制定《桥西区建设工程全过程监管实施细则》,明确各阶段责任主体与时间节点,有效避免多头管理、推诿扯皮等问题。

同时,中心积极引入BIM(建筑信息模型)技术和智慧工地平台,在重点项目中试点应用数字孪生技术,实现施工进度可视化、质量安全可追溯、资源调配智能化。例如,在某老旧小区改造项目中,中心利用BIM模拟施工方案优化空间布局,减少现场变更达30%,显著提升了工程效率与安全性。

二、深化制度创新:打造阳光透明的政务环境

为增强群众满意度与社会公信力,桥西区建设工程管理中心大力推进政务公开与服务改革。中心设立“一站式”政务服务窗口,推行“容缺受理+告知承诺制”,对符合条件的中小型项目简化审批材料,压缩办理时限至7个工作日内,较传统模式提速60%以上。

此外,中心还建立了“企业评价+第三方监督”双轨机制。每季度邀请参建单位、监理机构及周边居民代表开展满意度测评,并委托专业机构对工程质量、安全文明施工进行独立审计,结果向社会公示并纳入信用评价体系。此举不仅倒逼企业规范履约,也增强了政府监管的专业性与权威性。

三、聚焦民生导向:让每一项工程都体现温度

桥西区是石家庄老城区之一,人口密集、基础设施老化问题突出。为此,中心坚持把改善人居环境作为首要任务,重点推进道路修缮、排水管网更新、老旧小区加装电梯等民生工程。在具体实施过程中,注重听取民意、尊重民愿,采取“居民议事会+专家论证”方式确定改造方案,确保项目既符合技术标准又贴近群众需求。

以南长街片区综合提升工程为例,中心组织居民代表参与前期调研,针对停车难、绿化少、照明不足等问题提出整改建议,并将其纳入施工图设计。项目建成后,居民投诉率下降85%,满意度达到97%,真正实现了“群众点单、政府接单、社会评单”的良性互动。

四、科技赋能监管:用数据驱动精细化治理

随着信息技术的发展,桥西区建设工程管理中心加快数字化转型步伐,建成覆盖全区的“智慧建管云平台”。该平台集成GIS地图、物联网传感设备、AI视频分析等功能模块,实时采集施工现场扬尘、噪音、塔吊运行状态等数据,自动预警异常情况并推送至监管人员手机端,实现由“人防”向“技防”的跨越。

值得一提的是,中心还开发了“码上监督”小程序,市民可通过扫码上传工地问题照片或文字描述,系统自动生成工单并分配给属地管理人员处理,全程留痕、限时办结。上线半年来累计接收群众反馈超1200条,解决率达98%,极大提升了基层治理的响应速度与精准度。

五、培育专业队伍:夯实高质量发展的根基

人才是事业发展的第一资源。桥西区建设工程管理中心高度重视干部队伍建设,每年组织不少于4次专题培训,内容涵盖最新法规政策、绿色建筑标准、安全生产管理、新型建造技术等,全面提升工作人员的专业素养和服务能力。

同时,中心鼓励年轻干部下沉一线跟班学习,在重大项目建设中锤炼实战本领。近年来,已有十余名青年骨干成长为项目负责人,形成了“传帮带+实战练兵”的良好氛围。这种机制既稳定了人才队伍,也为后续可持续发展储备了力量。

六、强化党建引领:凝聚攻坚克难的强大合力

桥西区建设工程管理中心始终坚持把党的领导贯穿工作全过程,成立临时党支部,把党旗插在项目一线。在疫情防控期间,中心党员干部带头驻守工地,协助企业落实防疫措施,保障重点工程不停工、不断档;在防汛抗灾关键时刻,迅速组建突击队,连夜排查隐患、疏通管网,确保城市运行平稳有序。

党建工作与业务融合促进了作风转变,中心连续三年获评市级“先进集体”,多名同志荣获“优秀共产党员”称号。这充分说明,只有将政治优势转化为治理效能,才能在复杂环境中保持定力、勇毅前行。

结语:迈向高质量发展的新起点

桥西区建设工程管理中心正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,积极探索城市建设管理的新模式。通过制度创新、科技赋能、民生优先、队伍建设和党建引领五大抓手,逐步构建起现代化、专业化、人性化的建设工程治理体系。未来,中心将继续秉持“人民至上、质量为本”的理念,努力打造一批精品工程、示范工程、民心工程,为桥西区乃至整个石家庄市的城市更新注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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