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维修工程质量安全管理怎么做才能确保万无一失?

蓝燕云
2026-01-24
维修工程质量安全管理怎么做才能确保万无一失?

维修工程质量安全管理是保障老旧设施改造顺利推进的关键环节。文章从责任划分、过程管控、人员培训、智能技术应用、监督机制和持续改进六个维度提出系统解决方案,强调通过精细化管理、数字化转型和多方协同治理,实现从传统粗放式管理向现代化智慧监管的跨越,从而降低事故率、提升工程质量,促进行业可持续发展。

维修工程质量安全管理怎么做才能确保万无一失?

在建筑、市政、工业设备等众多领域,维修工程因其特殊性——往往是在原有结构或设施基础上进行局部修复或功能升级——对质量与安全的要求远高于新建项目。一旦出现质量问题或安全事故,不仅可能导致财产损失、人员伤亡,还可能引发法律纠纷和社会舆情。因此,如何系统化地做好维修工程质量安全管理,成为每个施工单位、监理单位乃至业主单位必须面对的核心课题。

一、明确责任主体,构建全链条管理体系

维修工程质量安全管理的第一步是厘清各方职责。根据《建设工程质量管理条例》和《安全生产法》,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及第三方检测机构均需承担相应责任。在维修工程中,由于常涉及老旧设施改造,责任边界更加复杂。建议建立“谁施工、谁负责;谁监理、谁把关”的闭环机制,并通过合同条款明确各环节的质量控制节点和安全防护要求。

例如,在某城市地铁站顶棚维修项目中,因未明确施工单位与原结构设计单位的对接责任,导致补强方案与原始承重体系冲突,险些引发坍塌事故。事后调查发现,正是缺乏统一的责任划分制度所致。这提醒我们:维修工程必须前置风险评估,设立专项质量安全小组,由具备经验的项目经理牵头,统筹协调各方资源。

二、强化过程管控,实施精细化施工管理

维修工程不同于新建工程,其最大特点是“边使用边施工”或“带病作业”,这就要求过程管控必须更加精细、动态。建议从以下五个方面入手:

  1. 前期勘察与诊断:采用红外热成像、超声波探伤、混凝土强度回弹等技术手段,全面掌握结构现状,避免盲目拆改。
  2. 施工方案审查:所有维修方案须经专家论证,特别是涉及结构加固、管线穿墙、高空作业等情况,应编制专项施工组织设计。
  3. 材料进场验收:严禁使用不合格建材,尤其是钢筋、水泥、防水材料等关键物资,必须提供出厂合格证、检测报告,并现场复检。
  4. 工序交接检查:每道工序完成后必须由专职质检员签字确认,方可进入下一阶段,杜绝偷工减料、隐蔽验收走过场。
  5. 环境与职业健康保护:针对粉尘、噪声、有毒气体等危害因素,制定应急预案,配备个人防护装备(PPE),定期开展职业健康体检。

以某化工厂储罐防腐维修为例,项目组通过BIM建模模拟拆除顺序,结合实时监测数据调整施工节奏,有效降低了高空坠落和化学品泄漏风险。这种“数字化+标准化”的管理模式,正逐渐成为维修工程高质量发展的新趋势。

三、重视培训教育,提升一线人员素质

维修工程的安全隐患大多源于人为失误。据统计,超过60%的施工现场事故与操作不当有关。因此,加强从业人员培训至关重要。不仅要覆盖特种作业人员(如焊工、架子工、起重司机),还要对普通工人进行岗前安全交底和应急演练。

可采取“理论+实操+案例分析”三位一体的培训模式,例如组织观看典型事故视频、模拟突发状况处置流程,让员工真正理解“为什么这样做”。同时,鼓励企业建立内部技能比武机制,激发员工主动学习热情。对于屡次违规者,实行“黑名单”管理制度,倒逼责任落实。

四、引入智能技术,推动智慧监管落地

随着物联网、AI、大数据等技术的发展,维修工程质量安全管理正迈向智能化。推荐应用如下工具:

  • 无人机巡检:用于高层建筑外墙、桥梁底部等难以到达区域的快速排查,提高效率并减少人工风险。
  • 智能穿戴设备:如智能安全帽集成定位、跌倒报警、气体检测功能,实现人员行为实时监控。
  • 施工安全管理系统平台:集成人员考勤、隐患上报、整改跟踪等功能,形成闭环管理。
  • 数字孪生技术:将实体工程映射为虚拟模型,提前预测潜在风险点,优化施工路径。

某省交通厅试点推广的“智慧工地”平台,已实现全省范围内维修工程项目的数据集中管理,平均隐患整改周期缩短40%,显著提升了监管效能。

五、健全监督机制,形成多方共治格局

维修工程的安全管理不能仅靠施工单位自我约束,还需政府监管部门、行业协会、社会公众共同参与。建议:

  1. 地方政府应出台地方性维修工程质量安全管理办法,细化标准,增强可操作性。
  2. 行业协会组织定期抽查与评比,发布白皮书引导行业自律。
  3. 鼓励媒体曝光典型问题工程,形成舆论压力。
  4. 设立举报奖励制度,调动群众积极性。

比如,某市住建局联合第三方机构开展“百日攻坚行动”,对老旧小区外墙维修项目进行全面排查,发现问题立即停工整改,最终实现了零重大事故目标。

六、持续改进与经验沉淀,打造长效保障机制

维修工程质量安全管理不是一次性任务,而是一个持续迭代的过程。项目结束后,应组织复盘会议,总结成功经验和失败教训,形成《维修工程典型案例库》。同时,推动企业建立知识管理系统,将优秀做法固化为标准作业流程(SOP),供后续项目参考。

此外,鼓励企业参与行业标准制定,贡献实践经验,助力国家标准更新完善。只有这样,才能从源头上减少重复性错误,实现维修工程从“被动应对”向“主动预防”的转变。

总之,维修工程质量安全管理是一项系统工程,需要理念创新、制度完善、技术赋能和文化培育多管齐下。唯有如此,方能在保障人民生命财产安全的同时,推动行业高质量发展。

如果您正在寻找一款集项目管理、进度追踪、安全管理于一体的数字化工具,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,它支持免费试用,助您轻松实现维修工程全过程可视化管控!

用户关注问题

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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