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淮安市涉水工程管理如何实现高效协同与可持续发展?

蓝燕云
2026-01-25
淮安市涉水工程管理如何实现高效协同与可持续发展?

淮安市围绕涉水工程管理难题,构建了智慧水务平台、多部门协同机制、基层共治体系、绿色低碳改造和法治保障五大支柱,实现从传统粗放式管理向数字化、协同化、生态化治理跃升。通过技术创新与制度完善,显著提升了水资源利用效率和水安全保障能力,形成了可复制的城市涉水工程管理新模式。

淮安市涉水工程管理如何实现高效协同与可持续发展?

淮安市地处淮河下游,是江苏省重要的交通枢纽和水利枢纽城市。由于水资源丰富但分布不均、洪涝灾害频发、水环境压力加剧等因素,涉水工程管理成为该市高质量发展的关键环节。近年来,淮安市在涉水工程管理方面积极探索创新机制,构建了“统筹规划、智能监管、多元共治、生态优先”的管理体系,为全国同类城市提供了可复制、可推广的经验。

一、淮安市涉水工程管理的现状与挑战

淮安市现有水库、堤防、泵站、闸门等涉水工程设施超过3000处,覆盖全市9个县区,涉及农业灌溉、城市供水、防洪排涝、生态保护等多个领域。然而,传统管理模式存在以下问题:

  • 数据孤岛严重:不同部门之间信息共享不足,如水务局、自然资源局、生态环境局各自掌握部分数据,缺乏统一平台整合。
  • 运维效率低:部分老旧工程设备老化,巡检依赖人工,响应速度慢,隐患发现滞后。
  • 公众参与度不高:居民对涉水工程的认知有限,缺乏参与监督和反馈渠道。
  • 生态压力增大:随着城镇化进程加快,河道侵占、非法排污等问题日益突出,影响水质安全。

二、淮安市涉水工程管理的核心举措

1. 建立智慧水务平台,推动数字化转型

淮安市依托物联网、大数据和人工智能技术,建设市级智慧水务平台,集成水文监测、工程运行、应急调度等功能模块。目前已接入1500余个传感器节点,实时采集流量、水位、水质等数据,实现从“人防”向“技防”转变。例如,在里运河沿线部署AI摄像头自动识别违规行为(如非法采砂、垃圾倾倒),并联动执法系统快速处置。

2. 构建多部门协同机制,打破行政壁垒

市政府牵头成立“涉水工程联合管理办公室”,由水务、住建、环保、交通等部门组成,制定《淮安市涉水工程联席会议制度》,每月召开例会协调跨区域项目推进。例如,在处理洪泽湖周边农田退水污染问题时,通过联合巡查机制,实现了农业面源污染源头管控与污水处理厂精准对接。

3. 强化基层治理能力,激活社区力量

推行“河长+网格员+志愿者”模式,每个村居配备专职护水员,负责日常巡河、记录问题、上报信息。同时开发“淮安护水通”APP,村民可通过拍照上传、语音描述等方式反映问题,系统自动生成工单派发至责任单位,并实时跟踪处理进度。截至2025年底,累计收集群众建议8600余条,办结率达97%。

4. 推动绿色低碳改造,提升工程韧性

对老旧泵站、闸门进行节能升级,推广太阳能供电系统和变频控制技术;新建工程严格执行海绵城市标准,采用透水铺装、雨水花园等生态措施,减少地表径流。例如,淮安经济技术开发区某工业园区实施雨污分流改造后,年节约用水量达20万吨,显著改善区域水环境质量。

5. 完善法规体系,强化依法治理

出台《淮安市涉水工程管理条例》《水环境保护条例》等地方性法规,明确权责边界,细化处罚标准。同时设立“涉水违法举报奖励基金”,鼓励公众提供线索,形成全社会共同守护水资源的良好氛围。

三、成效与经验总结

通过上述综合施策,淮安市涉水工程管理取得明显成效:

  • 全市重点河流水质达标率由2020年的72%提升至2025年的93%;
  • 重大水旱灾害应急响应时间缩短至平均2小时内;
  • 公众满意度调查显示,85%受访者认为涉水事务更透明、响应更快捷;
  • 成功入选国家首批“智慧水利试点城市”和“生态文明建设示范市”。

这些成果的背后,体现了淮安市坚持“系统思维+科技赋能+制度保障”的治理逻辑,形成了具有地方特色的涉水工程管理模式。

四、未来发展方向:迈向更高水平的现代化管理

面对气候变化带来的极端天气增多、城市更新加速等新挑战,淮安市将进一步深化涉水工程管理改革:

  1. 拓展数字孪生应用:建设全市涉水工程数字孪生体,模拟不同气候情景下的运行状态,提前预警风险点。
  2. 推动跨区域协作:加强与宿迁、扬州等地的流域协同治理,建立上下游联防联控机制。
  3. 培育专业人才队伍:与高校合作开设“智慧水务工程师”培训课程,培养复合型管理人才。
  4. 探索市场化运营机制:引入PPP模式吸引社会资本参与中小型水利工程运维,提高资金使用效益。

未来五年,淮安市计划投资超50亿元用于涉水基础设施提质升级,目标建成“感知全面、决策科学、执行有力、全民参与”的现代涉水治理体系,为长三角一体化发展提供坚实支撑。

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用户关注问题

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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